Looking Out and Looking In : Exploring a Case of Faculty Perceptions D การแปล - Looking Out and Looking In : Exploring a Case of Faculty Perceptions D ไทย วิธีการพูด

Looking Out and Looking In : Explor

Looking Out and Looking In : Exploring a Case of Faculty Perceptions During E-Learning Staff Development
Hendrik Daniël Esterhuizen, Seugnet Blignaut, and Suria Ellis (not shown)
North-West University, South Africa
Abstract
This explorative study captured the perceptions of faculty members new to technology enhanced learning and the longitudinal observations of the e-learning manager during dedicated professional development in order to compile a socially transformative emergent learning technology integration framework for open and distance learning at the School of Continuing Teacher Education at North-West University, South Africa. A pragmatic approach guided the bounded case study. The study followed a fully mixed sequential equal status design of mixing sequential qualitative and quantitative findings. Data collection strategies concern a custom-made questionnaire, interviews with faculty members, and longitudinal observations by the e-learning manager. The first phase uncovered 34 qualitative codes. After quantitating of the data, a t-test indicated significant differences for 17 variables between faculty perceptions and observations of the e-learning manager. Ward’s method of Euclidean distances grouped the variables into five clusters according to the researchers’ paradigm of looking in and looking out from the development context. The clusters formed the basis of a model for faculty development towards socially transformative learning technology integration for open distance learning. The five aspects of the model comprise (i) the environment in which faculty members should gain support from the institution; (ii) the environment in which faculty have to address the realities of adopting TEL; (iii) human factors relating to the adoption of TEL; (iv) concerns and reservations about the use of TEL; and (v) continuing professional development needs, expectations, and motivators. The sustainable integration of ICT into higher education institutions remains a major challenge for the adoption of TEL.
Keywords: Technology enhanced learning (TEL); teacher training; professional development; mixed methods research; interactive white boards; developing context; technophobia
Introduction
Spotts (1999) identifies five significant e-learning variables, the learner, faculty, technology, environment, and perceived value, in an effort to obtain information beneficial to faculty development of technology enhanced learning (TEL). However, implementing
e-Learning could be a highly disruptive technology for education—if we allow it to be...if there is to be innovation and change in university teaching—as the new technology requires, as the knowledge economy requires, and as students demand—someone has to take responsibility for it. Who should that be, other than the university academic community? (Laurillard, 2006, p. 5)
These statements indicate that the final successes of implementing TEL at higher education institutions (HEIs) are to a great extent in the hands of faculty members. However, in many cases, faculty members require intensive pedagogical, knowledge, and skills training to make a real difference in the deposition of their learners.
Utilizing the potential of IT in educational practice often implies that the role of the teacher has to change. Faculty not only has to learn IT basic knowledge and skills, but more importantly, has to learn appropriate pedagogical skills to be able to integrate IT in a sound way into educational practice. (Voogt & Knezek, 2008, p. xxxiii)
More than simple knowledge of technology is required to produce good teaching. Exemplary teaching combines skillful use of technology, embedding key elements into course design (Wilson, 2003). This paper explores the lived experiences of faculty in a developing context while they for the first time engage with TEL.
Context of the Study
This paper forms part of a larger investigation to establish a socially transformative emergent learning technology integration framework for open and distance learning (ODL) at the School of Continuing Teacher Education (SCTE) at North-West University (NWU) (Esterhuizen & Blignaut, 2011; Esterhuizen, Blignaut, Ellis, & Els, 2012). It explores with the aim to understand the lived experiences of faculty at a developing
e-Learning could be a highly disruptive technology for education—if we allow it to be...if there is to be innovation and change in university teaching—as the new technology requires, as the knowledge economy requires, and as students demand—someone has to take responsibility for it. Who should that be, other than the university academic community? (Laurillard, 2006, p. 5)
These statements indicate that the final successes of implementing TEL at higher education institutions (HEIs) are to a great extent in the hands of faculty members. However, in many cases, faculty members require intensive pedagogical, knowledge, and skills training to make a real difference in the deposition of their learners.
Utilizing the potential of IT in educational practice often implies that the role of the teacher has to change. Faculty not only has to learn IT basic knowledge and skills, but more importantly, has to learn appropriate pedagogical skills to be able to integrate IT in a sound
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
มองเห็นและมองหาใน: สำรวจกรณีภาพลักษณ์คณะในระหว่างการพัฒนาบริการการศึกษานดริ Daniël Esterhuizen, Seugnet Blignaut และเอลลิ สซู (ไม่แสดง)มหาวิทยาลัย North-West แอฟริกาใต้บทคัดย่อThis explorative study captured the perceptions of faculty members new to technology enhanced learning and the longitudinal observations of the e-learning manager during dedicated professional development in order to compile a socially transformative emergent learning technology integration framework for open and distance learning at the School of Continuing Teacher Education at North-West University, South Africa. A pragmatic approach guided the bounded case study. The study followed a fully mixed sequential equal status design of mixing sequential qualitative and quantitative findings. Data collection strategies concern a custom-made questionnaire, interviews with faculty members, and longitudinal observations by the e-learning manager. The first phase uncovered 34 qualitative codes. After quantitating of the data, a t-test indicated significant differences for 17 variables between faculty perceptions and observations of the e-learning manager. Ward’s method of Euclidean distances grouped the variables into five clusters according to the researchers’ paradigm of looking in and looking out from the development context. The clusters formed the basis of a model for faculty development towards socially transformative learning technology integration for open distance learning. The five aspects of the model comprise (i) the environment in which faculty members should gain support from the institution; (ii) the environment in which faculty have to address the realities of adopting TEL; (iii) human factors relating to the adoption of TEL; (iv) concerns and reservations about the use of TEL; and (v) continuing professional development needs, expectations, and motivators. The sustainable integration of ICT into higher education institutions remains a major challenge for the adoption of TEL.คำสำคัญ: เทคโนโลยีสนับสนุนการเรียนรู้ (TEL); ครูฝึกอบรม พัฒนาอาชีพ ผสมวิธีวิจัย โต้ไวท์บอร์ด บริบทการพัฒนา technophobiaแนะนำSpotts (1999) ระบุตัวแปรการศึกษาสำคัญห้า ผู้เรียน คณะ เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และ มูลค่าการรับรู้ การรับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาคณะเทคโนโลยีขั้นสูงเรียน (TEL) อย่างไรก็ตาม ปฏิบัติตามอีเลิร์นนิ่งอาจเป็นเทคโนโลยีขวัญสูงในการศึกษา — ถ้าเราอนุญาตให้... ถ้ามีเป็นนวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงในมหาวิทยาลัยสอน — เป็นเทคโนโลยีใหม่ ต้องการ ตามต้องรู้เศรษฐกิจ และ เป็นความต้องการนักเรียน — คนได้รับผิดชอบเรื่องการ ซึ่งควรที่จะ ไม่ใช่ชุมชนวิชาการมหาวิทยาลัย (Laurillard, 2006, p. 5)คำสั่งเหล่านี้บ่งชี้ว่า สำเร็จขั้นสุดท้ายของการใช้โทรศัพท์ที่สถาบันอุดมศึกษา (HEIs) อยู่ในระดับดีในมือของคณาจารย์ อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี คณาจารย์ต้องเร่งรัดการสอน ความรู้ และการสร้างความแตกต่างจริงในสะสมของผู้เรียนของตนใช้ศักยภาพของมันในทางปฏิบัติการศึกษามักจะหมายถึงว่า บทบาทของครูมีการเปลี่ยนแปลง คณะไม่เพียงมีการเรียนรู้พื้นฐานและทักษะ แต่ที่สำคัญ มีการเรียนรู้ทักษะการสอนที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถรวมในลักษณะเสียงสู่การปฏิบัติเพื่อการศึกษา (Voogt & Knezek, 2008, p. xxxiii)ความรู้ที่มากกว่าเรื่องเทคโนโลยีจะต้องสอนดี เตรียมสอนรวมฝีมือใช้เทคโนโลยี ฝังองค์ประกอบที่สำคัญในการออกแบบหลักสูตร (Wilson, 2003) กระดาษนี้สำรวจประสบการณ์ lived คณะในบริบทการพัฒนาในขณะที่พวกเขาเป็นครั้งแรกร่วม ด้วยโทรบริบทของการศึกษาเอกสารนี้ประกอบเป็นส่วนหนึ่งของการตรวจสอบใหญ่เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงสังคมโผล่ออกมาเรียนรู้เทคโนโลยีรวมกรอบเปิดและระยะทางที่เรียน (ODL) ที่โรงเรียนของต่อครูศึกษา (SCTE) ที่ North-West มหาวิทยาลัย (NWU) (Esterhuizen และ Blignaut, 2011 Esterhuizen, Blignaut เอลลิส และ แล้ง 2012) จะพิจารณาเพื่อทำความเข้าใจประสบการณ์ lived ของคณาจารย์ในการพัฒนาอีเลิร์นนิ่งอาจเป็นเทคโนโลยีขวัญสูงในการศึกษา — ถ้าเราอนุญาตให้... ถ้ามีเป็นนวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงในมหาวิทยาลัยสอน — เป็นเทคโนโลยีใหม่ ต้องการ ตามต้องรู้เศรษฐกิจ และ เป็นความต้องการนักเรียน — คนได้รับผิดชอบเรื่องการ ซึ่งควรที่จะ ไม่ใช่ชุมชนวิชาการมหาวิทยาลัย (Laurillard, 2006, p. 5)คำสั่งเหล่านี้บ่งชี้ว่า สำเร็จขั้นสุดท้ายของการใช้โทรศัพท์ที่สถาบันอุดมศึกษา (HEIs) อยู่ในระดับดีในมือของคณาจารย์ อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี คณาจารย์ต้องเร่งรัดการสอน ความรู้ และการสร้างความแตกต่างจริงในสะสมของผู้เรียนของตนใช้ศักยภาพของมันในทางปฏิบัติการศึกษามักจะหมายถึงว่า บทบาทของครูมีการเปลี่ยนแปลง คณะไม่มีการเรียนรู้พื้นฐานและทักษะ แต่ที่สำคัญ มีการเรียนรู้ทักษะการสอนที่เหมาะสมเพื่อให้สามารถรวมเสียง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Looking Out and Looking In : Exploring a Case of Faculty Perceptions During E-Learning Staff Development
Hendrik Daniël Esterhuizen, Seugnet Blignaut, and Suria Ellis (not shown)
North-West University, South Africa
Abstract
This explorative study captured the perceptions of faculty members new to technology enhanced learning and the longitudinal observations of the e-learning manager during dedicated professional development in order to compile a socially transformative emergent learning technology integration framework for open and distance learning at the School of Continuing Teacher Education at North-West University, South Africa. A pragmatic approach guided the bounded case study. The study followed a fully mixed sequential equal status design of mixing sequential qualitative and quantitative findings. Data collection strategies concern a custom-made questionnaire, interviews with faculty members, and longitudinal observations by the e-learning manager. The first phase uncovered 34 qualitative codes. After quantitating of the data, a t-test indicated significant differences for 17 variables between faculty perceptions and observations of the e-learning manager. Ward’s method of Euclidean distances grouped the variables into five clusters according to the researchers’ paradigm of looking in and looking out from the development context. The clusters formed the basis of a model for faculty development towards socially transformative learning technology integration for open distance learning. The five aspects of the model comprise (i) the environment in which faculty members should gain support from the institution; (ii) the environment in which faculty have to address the realities of adopting TEL; (iii) human factors relating to the adoption of TEL; (iv) concerns and reservations about the use of TEL; and (v) continuing professional development needs, expectations, and motivators. The sustainable integration of ICT into higher education institutions remains a major challenge for the adoption of TEL.
Keywords: Technology enhanced learning (TEL); teacher training; professional development; mixed methods research; interactive white boards; developing context; technophobia
Introduction
Spotts (1999) identifies five significant e-learning variables, the learner, faculty, technology, environment, and perceived value, in an effort to obtain information beneficial to faculty development of technology enhanced learning (TEL). However, implementing
e-Learning could be a highly disruptive technology for education—if we allow it to be...if there is to be innovation and change in university teaching—as the new technology requires, as the knowledge economy requires, and as students demand—someone has to take responsibility for it. Who should that be, other than the university academic community? (Laurillard, 2006, p. 5)
These statements indicate that the final successes of implementing TEL at higher education institutions (HEIs) are to a great extent in the hands of faculty members. However, in many cases, faculty members require intensive pedagogical, knowledge, and skills training to make a real difference in the deposition of their learners.
Utilizing the potential of IT in educational practice often implies that the role of the teacher has to change. Faculty not only has to learn IT basic knowledge and skills, but more importantly, has to learn appropriate pedagogical skills to be able to integrate IT in a sound way into educational practice. (Voogt & Knezek, 2008, p. xxxiii)
More than simple knowledge of technology is required to produce good teaching. Exemplary teaching combines skillful use of technology, embedding key elements into course design (Wilson, 2003). This paper explores the lived experiences of faculty in a developing context while they for the first time engage with TEL.
Context of the Study
This paper forms part of a larger investigation to establish a socially transformative emergent learning technology integration framework for open and distance learning (ODL) at the School of Continuing Teacher Education (SCTE) at North-West University (NWU) (Esterhuizen & Blignaut, 2011; Esterhuizen, Blignaut, Ellis, & Els, 2012). It explores with the aim to understand the lived experiences of faculty at a developing
e-Learning could be a highly disruptive technology for education—if we allow it to be...if there is to be innovation and change in university teaching—as the new technology requires, as the knowledge economy requires, and as students demand—someone has to take responsibility for it. Who should that be, other than the university academic community? (Laurillard, 2006, p. 5)
These statements indicate that the final successes of implementing TEL at higher education institutions (HEIs) are to a great extent in the hands of faculty members. However, in many cases, faculty members require intensive pedagogical, knowledge, and skills training to make a real difference in the deposition of their learners.
Utilizing the potential of IT in educational practice often implies that the role of the teacher has to change. Faculty not only has to learn IT basic knowledge and skills, but more importantly, has to learn appropriate pedagogical skills to be able to integrate IT in a sound
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มองออกและมองใน : สำรวจกรณีของคณะการรับรู้ในการเรียนรู้พัฒนาพนักงาน
Hendrik Dani ë l esterhuizen seugnet , blignaut และรูเพิร์ต เอลลิส ( ไม่แสดง )
North West University , South Africa

บทคัดย่อการศึกษาสำรวจนี้บันทึกความคิดเห็นของอาจารย์ใหม่เทคโนโลยีปรับปรุงการเรียนรู้และตามยาวสังเกตของอีเลิร์นนิ่งในการพัฒนาวิชาชีพผู้จัดการทุ่มเทเพื่อรวบรวมสังคม การบูรณาการการเรียนรู้เทคโนโลยีฉุกเฉินเพื่อเปิดและการเรียนทางไกลที่โรงเรียนของครูอย่างต่อเนื่องในทิศตะวันตกเฉียงเหนือ South Africa. A pragmatic approach guided the bounded case study. The study followed a fully mixed sequential equal status design of mixing sequential qualitative and quantitative findings. Data collection strategies concern a custom-made questionnaire, interviews with faculty members, and longitudinal observations by the e-learning manager. The first phase uncovered 34 qualitative codes.หลังจาก quantitating ของข้อมูลการทดสอบพบความแตกต่างระหว่างคณะ 17 ตัวแปรการรับรู้และสังเกตของอีเลิร์นนิ่ง ผู้จัดการ วิธีผู้ป่วยของ ใช้ระยะทางแบ่งตัวแปรออกเป็น 5 กลุ่มตามที่นักวิจัย ' กระบวนทัศน์ของมองและมองออกไปจากบริบทการพัฒนากลุ่มรูปแบบพื้นฐานของรูปแบบการพัฒนาอาจารย์สู่สังคม การบูรณาการการเรียนรู้เทคโนโลยีเพื่อการศึกษาทางไกล . 5 ด้าน ประกอบด้วย ( 1 ) แบบสิ่งแวดล้อมที่อาจารย์ควรได้รับการสนับสนุนจากสถานศึกษา 2 ) สภาพแวดล้อมที่คณะมีที่อยู่ในความเป็นจริงของการใช้โทรศัพท์ ;( 3 ) ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการยอมรับของมนุษย์เรา ( IV ) เกี่ยวข้องกับการจองเกี่ยวกับการใช้โทรศัพท์ และ 5 ) การพัฒนาวิชาชีพอย่างต่อเนื่องความต้องการ ความคาดหวัง และแรงจูงใจ . อย่างบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารในสถาบันอุดมศึกษา ยังคงเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับการยอมรับโทร .
คำสำคัญ : เทคโนโลยีขั้นสูงเรียน ( เรา ) ; ครู ; การพัฒนาอาชีพ ;
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: