Demand link is located between dema

Demand link is located between demand and internal process aspects and (Fig. 5) the categorization follows the results of the study made in the earlier phase of the case company’s inventory management improvement project (Niemi and Huiskonen, 2006). Two factors were seen as the most critical in the categorization: material price and demand variability (including variance in sales order quantities and frequency). It is normal in spare parts business that the prices of the parts vary significantly. This has natural impact on the operative stocking policies due to inventory value and excess stock risk and thus it was also taken into account while creating the categories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การเชื่อมโยงความต้องการที่ตั้งอยู่ระหว่างอุปสงค์ภายในและด้านกระบวนการและการ (รูปที่ 5) การจำแนกประเภทดังต่อไปนี้ผลการศึกษาที่ทำในขั้นตอนก่อนหน้าของการจัดการสินค้าคงคลังของ บริษัท กรณีของโครงการปรับปรุง (Niemi และ huiskonen, 2006) สองปัจจัยที่ถูกมองว่าเป็นคนที่สำคัญที่สุดในหมวดหมู่:ราคาวัสดุและความแปรปรวนของความต้องการ (รวมถึงความแปรปรวนในการขายปริมาณการสั่งซื้อและความถี่) มันเป็นเรื่องปกติในธุรกิจชิ้นส่วนอะไหล่ว่าราคาของชิ้นส่วนที่แตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ นี้มีผลกระทบต่อธรรมชาติบนถุงเท้านโยบายการผ่าตัดเนื่องจากมูลค่าสินค้าคงเหลือและความเสี่ยงหุ้นส่วนเกินและทำให้มันเป็นที่ยังเข้าบัญชีขณะที่การสร้างหมวดหมู่ของ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เชื่อมโยงความต้องอยู่ระหว่างอุปสงค์และด้านกระบวนการภายใน และ (Fig. 5) การจัดประเภทไปตามผลของการศึกษาที่ทำในระยะก่อนหน้านี้ของบริษัทกรณีสินค้าคงคลังการจัดการพัฒนาโครงการ (Niemi และ Huiskonen, 2006) ปัจจัยที่สองได้เห็นสำคัญเป็นที่สุดในการจัดประเภท: สำหรับความวัสดุราคาและความผันผวน (รวมถึงผลต่างในปริมาณของใบสั่งขายและความถี่) เป็นเรื่องปกติในธุรกิจชิ้นส่วนอะไหล่ที่ราคาของชิ้นส่วนแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ นี้มีผลกระทบต่อธรรมชาตินโยบายมิติวิธีปฏิบัติตนภายในมูลค่าสินค้าคงคลังและความเสี่ยงหุ้นส่วนเกิน และดัง นั้นถูกยังพิจารณาในขณะที่สร้างประเภท

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลิงค์อุปสงค์ตั้งอยู่ระหว่างความต้องการและเรื่องกระบวนการ ภายใน และ(รูปที่ 5 )การจัดหมวดหมู่ที่มีรายละเอียดดังนี้ผลการศึกษาที่ได้มีขึ้นในช่วงก่อนหน้าที่ของโครงการการปรับปรุงการบริหารจัดการสินค้าคงคลังของกรณีของบริษัท( niemi และ huiskonen 2006 ) สองปัจจัยก็เห็นเป็นสำคัญมากที่สุดในการจัดชนิดนี้วัสดุราคาและปริมาณความต้องการได้(รวมถึงความแตกต่างในความถี่และจำนวนการสั่งซื้อการขาย) เป็นเรื่องปกติในการทำธุรกิจชิ้นส่วนอะไหล่ที่ราคาของชิ้นส่วนที่แตกต่างกันไปอย่างมีนัยสำคัญ โรงแรมแห่งนี้มีผลกระทบต่อธรรมชาติในการดำเนินนโยบายที่เป็นความร่วมมือระหว่างเก็บสต็อกจากมูลค่าสินค้าคงคลังและความเสี่ยงสต็อกมากเกินไปและทำให้ได้เข้ามาในบัญชีในขณะที่การสร้างหมวดหมู่ที่ยัง