To drive for competitiveness, SMEs

To drive for competitiveness, SMEs in Thailand must try to establish organizational
capabilities. Past literature has suggested varying factors that can be implemented to build
organizational capabilities. Review of the literature suggests that organizational resources,
organizational architecture, and organizational quality are key dimensions of organizational
capabilities. In-depth interviews were carried out to verify the initial model. We selected
twenty SME businesses for the in-depth interviews.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพื่อผลักดันสำหรับการแข่งขัน SMEs ในประเทศไทยจะต้องพยายามที่จะสร้างความสามารถในการ
องค์กร วรรณกรรมที่ผ่านมาได้ข้อเสนอแนะที่แตกต่างกันปัจจัยที่สามารถดำเนินการในการสร้างขีดความสามารถขององค์กร
การทบทวนวรรณกรรมแสดงให้เห็นว่าทรัพยากรขององค์กร
สถาปัตยกรรมองค์กรและคุณภาพขององค์กรเป็นมิติสำคัญของความสามารถขององค์กร
การสัมภาษณ์ในเชิงลึกได้ดำเนินการเพื่อตรวจสอบรูปแบบการเริ่มต้น เราเลือก
ยี่สิบธุรกิจ SME สำหรับการสัมภาษณ์ในเชิงลึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขับสำหรับแข่งขัน SMEs ในประเทศไทยต้องพยายามสร้างองค์กร
ความสามารถในการ วรรณกรรมที่ผ่านมาได้แนะนำปัจจัยต่าง ๆ ที่สามารถนำมาใช้สร้าง
ความสามารถขององค์กร ทางพยาธิวิทยาชี้ให้เห็นว่า องค์กรทรัพยากร,
สถาปัตยกรรมองค์กร และองค์กรคุณภาพเป็นมิติสำคัญขององค์กร
ความสามารถในการ สัมภาษณ์เชิงลึกได้ดำเนินการตรวจสอบแบบจำลองเริ่มต้น เราเลือก
20 ธุรกิจ SME ในการสัมภาษณ์เชิงลึก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การขับรถในการแข่งขันธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในประเทศไทยจะต้องพยายามสร้างความสามารถขององค์กร
ตามมาตรฐาน เอกสารผ่านมาแนะนำให้มีปัจจัยหลากหลายที่สามารถนำไปปรับใช้เพื่อสร้างความสามารถขององค์กร
การตรวจสอบของวรรณกรรมที่ชี้ให้เห็นว่าทรัพยากรขององค์กร
สถาปัตยกรรมขององค์กรและ คุณภาพ ขององค์กรมีขนาดของความสามารถขององค์กร
บท สัมภาษณ์ ในเชิงลึกได้ถูกออกจากการตรวจสอบครั้งแรกของรุ่นนี้ เราเลือก
ยี่สิบธุรกิจเอสเอ็มอีเพื่อ สัมภาษณ์ ในเชิงลึกได้