- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
DIFFERENT BUSINESS MODELSGiven thei
DIFFERENT BUSINESS MODELS
Given their critical importance to achieving competitive advantage, business models are
constantly evolving. It is helpful, however, to introduce some of the more popular business
models today in order to increase the strategy toolkit at your disposal:
■ Razor–Razor-Blade . The initial product is often sold at a loss or given away for free
in order to drive demand for complementary goods. The company makes its money on
the replacement part needed. As the name indicates, it was invented by Gillette, which
gave away its razors and sold the replacement cartridges for relatively high prices. The
razor–razor-blade model is found in many business applications today. For example,
HP charges little for its laser printers but imposes high prices for its replacement cartridges.
Another example is current-generation video game consoles that are sold at a
loss to drive demand for games which are sold at a premium to recoup the loss on the
consoles.
■ Subscription-Based. The subscription-based model has been traditionally used for
(print) magazines and newspapers. Users pay for access to a product or service whether
they use the product or service during the payment term or not. Industries that use this
model presently are cable television, cellular service providers, satellite radio, Internet
service providers, and health clubs.
With the help of a hilarious promotional video that went viral with over 10 million
views, 42 the entrepreneur Michael Dubin launched Dollar Shave Club, an ecommerce
startup that delivers razors by mail. It uses a subscription-based business model. 43 As
the company’s name suggests, its entry-level membership plan delivers a razor and five
cartridges a month for just $1 (plus $2 shipping). The member selects an appropriate
plan, pays a monthly fee, and will receive razors every month in the mail. The entrepreneur
identified the need in the market for serving people who don’t like to go shopping
for razors and certainly don’t like to pay the high prices commanded by market leaders
in razors. The company seems to be off to a great start. After the promotional video
was uploaded on YouTube in March 2012, some 12,000 people signed up for Dollar
Shave membership within the first 48 hours. It also raised over $10 million in venture
capital funding from prominent firms such as Kleiner Perkins Caufield & Byers and
Andreessen Horowitz. It remains to be seen, however, if Dollar Shave Club can disrupt
the $13 billion razor-blade industry where Procter & Gamble’s subsidiary Gillette
holds two-thirds of the world market.
Some companies combine different business models. Telecommunications companies
such as AT&T or Verizon, for example, combine the razor–razor-blade model with
the subscription-based business model. They provide a basic cell phone at no charge or
significantly subsidize high-end smartphones when you sign up for a two-year wireless
service plan. Telecom providers recoup the subsidy provided for the smartphone by
requiring customers to sign up for lengthy service plans. This is why it is so critical for
telecom providers to keep their churn rate— the proportion of subscribers that leave,
Given their critical importance to achieving competitive advantage, business models are
constantly evolving. It is helpful, however, to introduce some of the more popular business
models today in order to increase the strategy toolkit at your disposal:
■ Razor–Razor-Blade . The initial product is often sold at a loss or given away for free
in order to drive demand for complementary goods. The company makes its money on
the replacement part needed. As the name indicates, it was invented by Gillette, which
gave away its razors and sold the replacement cartridges for relatively high prices. The
razor–razor-blade model is found in many business applications today. For example,
HP charges little for its laser printers but imposes high prices for its replacement cartridges.
Another example is current-generation video game consoles that are sold at a
loss to drive demand for games which are sold at a premium to recoup the loss on the
consoles.
■ Subscription-Based. The subscription-based model has been traditionally used for
(print) magazines and newspapers. Users pay for access to a product or service whether
they use the product or service during the payment term or not. Industries that use this
model presently are cable television, cellular service providers, satellite radio, Internet
service providers, and health clubs.
With the help of a hilarious promotional video that went viral with over 10 million
views, 42 the entrepreneur Michael Dubin launched Dollar Shave Club, an ecommerce
startup that delivers razors by mail. It uses a subscription-based business model. 43 As
the company’s name suggests, its entry-level membership plan delivers a razor and five
cartridges a month for just $1 (plus $2 shipping). The member selects an appropriate
plan, pays a monthly fee, and will receive razors every month in the mail. The entrepreneur
identified the need in the market for serving people who don’t like to go shopping
for razors and certainly don’t like to pay the high prices commanded by market leaders
in razors. The company seems to be off to a great start. After the promotional video
was uploaded on YouTube in March 2012, some 12,000 people signed up for Dollar
Shave membership within the first 48 hours. It also raised over $10 million in venture
capital funding from prominent firms such as Kleiner Perkins Caufield & Byers and
Andreessen Horowitz. It remains to be seen, however, if Dollar Shave Club can disrupt
the $13 billion razor-blade industry where Procter & Gamble’s subsidiary Gillette
holds two-thirds of the world market.
Some companies combine different business models. Telecommunications companies
such as AT&T or Verizon, for example, combine the razor–razor-blade model with
the subscription-based business model. They provide a basic cell phone at no charge or
significantly subsidize high-end smartphones when you sign up for a two-year wireless
service plan. Telecom providers recoup the subsidy provided for the smartphone by
requiring customers to sign up for lengthy service plans. This is why it is so critical for
telecom providers to keep their churn rate— the proportion of subscribers that leave,
0/5000
รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันมีรูปแบบธุรกิจให้ความสำคัญความสำคัญจะบรรลุเปรียบพัฒนาอย่างต่อเนื่อง จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม จะแนะนำบางธุรกิจที่นิยมมากขึ้นรุ่นปัจจุบันเพื่อเพิ่มเครื่องมือกลยุทธ์ที่:■มีดโกนใบมีดโกน- ผลิตภัณฑ์เริ่มต้นมักจะขายขาดทุน หรือรับไปฟรีในสั่งไดรฟ์อุปสงค์สำหรับสินค้าเสริม บริษัททำเงินของทางแทนส่วนที่จำเป็น เป็นชื่อบ่งชี้ ได้ถูกคิดค้น โดยกิลเลตต์ ซึ่งให้ไปเหมาะสม และขายตลับหมึกเปลี่ยนราคาค่อนข้างสูง ที่รูปแบบใบมีดโกนมีดโกนจะพบในโปรแกรมประยุกต์ทางธุรกิจในวันนี้ ตัวอย่างHP ค่าธรรมเนียมเล็กน้อยสำหรับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ของ แต่กำหนดราคาสูงสำหรับตลับหมึกแทนอีกตัวอย่างหนึ่งคือ ปัจจุบันสร้างวิดีโอเกมคอนโซลที่มีการขาดทุนทวงไดรฟ์สำหรับเกมที่ขายที่พรีเมี่ยมเพื่อ recoup การสูญเสียใน การคอนโซล■การบอกรับเป็นสมาชิก รูปแบบการบอกรับเป็นสมาชิกซึ่งใช้สำหรับการ(พิมพ์) นิตยสารและหนังสือพิมพ์ ผู้ใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือไม่ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการในช่วงระยะเวลาการชำระเงิน หรือไม่ อุตสาหกรรมที่ใช้รุ่นปัจจุบันมีเคเบิ้ลทีวี ดาวเทียม วิทยุ อินเตอร์เน็ต ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือผู้ให้บริการ และคลับสุขภาพไว้ด้วยความช่วยเหลือของวิดีโอโปรโมชั่นเฮฮาที่ไปไวรัสกับ 10 ล้านมุมมอง 42 ดอลลาร์ โกนคลับ อีคอมเมิร์ซการเปิดตัวผู้ประกอบการ Michael Dubinเริ่มต้นที่เหมาะสม โดยจดหมาย ใช้แบบจำลองธุรกิจบอกรับเป็นสมาชิก 43 เป็นแนะนำชื่อของบริษัท การวางแผนสำหรับสมาชิกให้เป็นมีดโกนและห้าตลับเดือนเพียง $1 (รวมทั้งจัดส่ง $2) สมาชิกเลือกที่เหมาะสมแผน ชำระค่าบริการรายเดือน และจะได้รับเหมาะสมทุกเดือนในจดหมาย ผู้ประกอบการระบุความต้องการในตลาดสำหรับบริการคนที่ไม่ชอบไปซื้อเหมาะสม และแน่นอนไม่ต้องจ่ายราคาที่สั่ง โดยผู้นำตลาดในเหมาะสม บริษัทน่าจะปิดการเริ่มต้นดี หลังจากวิดีโอส่งเสริมการขายถูกอัพโหลดบน YouTube ในเดือน 2012 มีนาคม บางคน 12000 ลงดอลลาร์โกนสมาชิกภายใน 48 ชั่วโมงแรก มันยังขึ้นกว่า $10 ล้านในกิจการเงินทุนจากบริษัทโดดเด่นเช่น Kleiner ระบุวัน Caufield & Byers และAndreessen Horowitz ยังคงได้ อย่างไรก็ตาม ถ้าคลับโกนดอลลาร์สามารถรบกวนอุตสาหกรรมใบมีดโกน 13 พันล้านเหรียญที่กิลเลตต์บริษัทพรอคเตอร์ของมีสองในสามของตลาดโลกบริษัทรวมแบบจำลองทางธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัทโทรคมนาคมเช่น AT & T หรือ Verizon เช่น รวมแบบใบมีดโกนมีดโกนหนวดด้วยรูปแบบธุรกิจบอกรับเป็นสมาชิก ให้โทรศัพท์พื้นฐานที่ไม่มีค่าธรรมเนียม หรือเป็นสมาร์ทโฟนระดับสูงอย่างมีนัยสำคัญเมื่อคุณลงทะเบียนสำหรับ 2 ปีไร้สายแผนบริการ เงินสมทบสำหรับสมาร์ทโฟนโดย recoup ผู้ให้บริการโทรคมนาคมต้องการลูกค้าการลงทะเบียนแผนการบริการที่ยาวนาน นี้คือเหตุผลที่สำคัญมากสำหรับผู้ให้บริการโทรคมนาคมเพื่อให้อัตราการผลาญซึ่งสัดส่วนของสมาชิกที่ทำให้
การแปล กรุณารอสักครู่..
รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน
ให้ความสำคัญสำคัญของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันรูปแบบธุรกิจที่มีการ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง มันจะมีประโยชน์ แต่ที่จะแนะนำบางส่วนของธุรกิจที่เป็นที่นิยมมากขึ้นใน
รูปแบบในวันนี้เพื่อที่จะเพิ่มเครื่องมือกลยุทธ์ในการกำจัดของคุณ:
■มีดโกนมีดโกนใบมีด สินค้าเริ่มต้นมักจะขายในความสูญเสียหรือมอบให้ฟรี
เพื่อที่จะผลักดันความต้องการสินค้าที่สมบูรณ์ บริษัท ทำให้เงินที่มีต่อ
การเปลี่ยนชิ้นส่วนที่จำเป็น เป็นชื่อที่บ่งชี้ว่ามันถูกคิดค้นโดยยิลเลตต์ซึ่ง
ให้ไปมีดโกนและขายตลับหมึกทดแทนในราคาที่ค่อนข้างสูง
รูปแบบที่คมมีดโกนใบมีดที่พบในการใช้งานทางธุรกิจจำนวนมากในวันนี้ ตัวอย่างเช่น
HP ค่าใช้จ่ายเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ แต่กำหนดราคาที่สูงสำหรับตลับหมึกทดแทน.
อีกตัวอย่างหนึ่งคือรุ่นปัจจุบันวิดีโอเกมคอนโซลที่มีการขายใน
การสูญเสียที่จะผลักดันความต้องการสำหรับการเล่นเกมที่มีขายที่พรีเมี่ยมที่จะชดใช้การสูญเสียใน
คอนโซล.
■สมัครตาม ได้ถูกนำมาใช้แบบดั้งเดิมแบบที่ใช้จองซื้อ
(พิมพ์) นิตยสารและหนังสือพิมพ์ ผู้ใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงสินค้าหรือบริการไม่ว่า
พวกเขาจะใช้สินค้าหรือบริการในช่วงระยะเวลาการชำระเงินหรือไม่ อุตสาหกรรมที่ใช้นี้
เป็นรูปแบบปัจจุบันเคเบิลทีวี, ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ, วิทยุดาวเทียมอินเทอร์เน็ต
ให้บริการและสโมสรสุขภาพ.
ด้วยความช่วยเหลือของวิดีโอโปรโมชั่นเฮฮาที่ไปไวรัสมีมากกว่า 10 ล้าน
วิว 42 ผู้ประกอบการไมเคิล Dubin เปิดดอลลาร์โกน คลับอีคอมเมิร์ซ
เริ่มต้นที่ให้มีดโกนทางไปรษณีย์ โดยจะใช้รูปแบบธุรกิจที่ใช้สมัครสมาชิก 43 ในฐานะที่เป็น
ชื่อของ บริษัท ที่แสดงให้เห็นแผนสมาชิกรายการระดับให้มีดโกนและห้า
ตลับเดือนเพียง $ 1 (บวก $ 2 ค่าจัดส่ง) สมาชิกเลือกที่เหมาะสม
แผนจ่ายค่าบริการรายเดือนและจะได้รับมีดโกนทุกเดือนในจดหมาย ผู้ประกอบการ
ระบุความต้องการในตลาดสำหรับการให้บริการคนที่ไม่ชอบที่จะไปช้อปปิ้ง
สำหรับมีดโกนและแน่นอนไม่ชอบที่จะจ่ายในราคาที่สูงได้รับคำสั่งจากผู้นำตลาด
ในมีดโกน บริษัท น่าจะเป็นออกไปเริ่มต้นที่ดี หลังจากที่ส่งเสริมการขายวิดีโอ
ถูกอัพโหลดบน YouTube มีนาคม 2012 บาง 12,000 คนลงทะเบียนสำหรับดอลลาร์
สมาชิกโกนภายใน 48 ชั่วโมงแรก นอกจากนี้ยังยกขึ้นเหนือ $ 10,000,000 ในกิจการ
เงินทุนจาก บริษัท ที่โดดเด่นเช่น Kleiner Perkins Caufield & Byers และ
ฮอ Andreessen มันยังคงที่จะเห็น แต่ถ้าดอลลาร์คลับโกนสามารถทำลาย
13000000000 $ อุตสาหกรรมมีดโกนใบมีดที่ Procter & Gamble ของยิลเลตต์เป็น บริษัท ย่อย
ที่ถือสองในสามของตลาดโลก.
บาง บริษัท รวมรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัท โทรคมนาคม
เช่น AT & T หรือ Verizon เช่นรวมมีดโกนมีดโกนใบมีดรุ่นที่มี
รูปแบบธุรกิจสมัครตาม พวกเขาให้โทรศัพท์มือถือขั้นพื้นฐานที่ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือ
มีนัยสำคัญอุดหนุนมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์เมื่อคุณลงทะเบียนสำหรับไร้สายสองปี
แผนบริการ ผู้ให้บริการโทรคมนาคมชดใช้เงินอุดหนุนให้สำหรับมาร์ทโฟนโดย
ลูกค้าที่ต้องการที่จะลงทะเบียนสำหรับแผนการให้บริการที่มีความยาว นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับ
ผู้ให้บริการโทรคมนาคมเพื่อให้พวกเขาปั่นอัตราที่สัดส่วนของสมาชิกที่ออก
ให้ความสำคัญสำคัญของพวกเขาเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันรูปแบบธุรกิจที่มีการ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง มันจะมีประโยชน์ แต่ที่จะแนะนำบางส่วนของธุรกิจที่เป็นที่นิยมมากขึ้นใน
รูปแบบในวันนี้เพื่อที่จะเพิ่มเครื่องมือกลยุทธ์ในการกำจัดของคุณ:
■มีดโกนมีดโกนใบมีด สินค้าเริ่มต้นมักจะขายในความสูญเสียหรือมอบให้ฟรี
เพื่อที่จะผลักดันความต้องการสินค้าที่สมบูรณ์ บริษัท ทำให้เงินที่มีต่อ
การเปลี่ยนชิ้นส่วนที่จำเป็น เป็นชื่อที่บ่งชี้ว่ามันถูกคิดค้นโดยยิลเลตต์ซึ่ง
ให้ไปมีดโกนและขายตลับหมึกทดแทนในราคาที่ค่อนข้างสูง
รูปแบบที่คมมีดโกนใบมีดที่พบในการใช้งานทางธุรกิจจำนวนมากในวันนี้ ตัวอย่างเช่น
HP ค่าใช้จ่ายเล็ก ๆ น้อย ๆ สำหรับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ แต่กำหนดราคาที่สูงสำหรับตลับหมึกทดแทน.
อีกตัวอย่างหนึ่งคือรุ่นปัจจุบันวิดีโอเกมคอนโซลที่มีการขายใน
การสูญเสียที่จะผลักดันความต้องการสำหรับการเล่นเกมที่มีขายที่พรีเมี่ยมที่จะชดใช้การสูญเสียใน
คอนโซล.
■สมัครตาม ได้ถูกนำมาใช้แบบดั้งเดิมแบบที่ใช้จองซื้อ
(พิมพ์) นิตยสารและหนังสือพิมพ์ ผู้ใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงสินค้าหรือบริการไม่ว่า
พวกเขาจะใช้สินค้าหรือบริการในช่วงระยะเวลาการชำระเงินหรือไม่ อุตสาหกรรมที่ใช้นี้
เป็นรูปแบบปัจจุบันเคเบิลทีวี, ผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือ, วิทยุดาวเทียมอินเทอร์เน็ต
ให้บริการและสโมสรสุขภาพ.
ด้วยความช่วยเหลือของวิดีโอโปรโมชั่นเฮฮาที่ไปไวรัสมีมากกว่า 10 ล้าน
วิว 42 ผู้ประกอบการไมเคิล Dubin เปิดดอลลาร์โกน คลับอีคอมเมิร์ซ
เริ่มต้นที่ให้มีดโกนทางไปรษณีย์ โดยจะใช้รูปแบบธุรกิจที่ใช้สมัครสมาชิก 43 ในฐานะที่เป็น
ชื่อของ บริษัท ที่แสดงให้เห็นแผนสมาชิกรายการระดับให้มีดโกนและห้า
ตลับเดือนเพียง $ 1 (บวก $ 2 ค่าจัดส่ง) สมาชิกเลือกที่เหมาะสม
แผนจ่ายค่าบริการรายเดือนและจะได้รับมีดโกนทุกเดือนในจดหมาย ผู้ประกอบการ
ระบุความต้องการในตลาดสำหรับการให้บริการคนที่ไม่ชอบที่จะไปช้อปปิ้ง
สำหรับมีดโกนและแน่นอนไม่ชอบที่จะจ่ายในราคาที่สูงได้รับคำสั่งจากผู้นำตลาด
ในมีดโกน บริษัท น่าจะเป็นออกไปเริ่มต้นที่ดี หลังจากที่ส่งเสริมการขายวิดีโอ
ถูกอัพโหลดบน YouTube มีนาคม 2012 บาง 12,000 คนลงทะเบียนสำหรับดอลลาร์
สมาชิกโกนภายใน 48 ชั่วโมงแรก นอกจากนี้ยังยกขึ้นเหนือ $ 10,000,000 ในกิจการ
เงินทุนจาก บริษัท ที่โดดเด่นเช่น Kleiner Perkins Caufield & Byers และ
ฮอ Andreessen มันยังคงที่จะเห็น แต่ถ้าดอลลาร์คลับโกนสามารถทำลาย
13000000000 $ อุตสาหกรรมมีดโกนใบมีดที่ Procter & Gamble ของยิลเลตต์เป็น บริษัท ย่อย
ที่ถือสองในสามของตลาดโลก.
บาง บริษัท รวมรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัท โทรคมนาคม
เช่น AT & T หรือ Verizon เช่นรวมมีดโกนมีดโกนใบมีดรุ่นที่มี
รูปแบบธุรกิจสมัครตาม พวกเขาให้โทรศัพท์มือถือขั้นพื้นฐานที่ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือ
มีนัยสำคัญอุดหนุนมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์เมื่อคุณลงทะเบียนสำหรับไร้สายสองปี
แผนบริการ ผู้ให้บริการโทรคมนาคมชดใช้เงินอุดหนุนให้สำหรับมาร์ทโฟนโดย
ลูกค้าที่ต้องการที่จะลงทะเบียนสำหรับแผนการให้บริการที่มีความยาว นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับ
ผู้ให้บริการโทรคมนาคมเพื่อให้พวกเขาปั่นอัตราที่สัดส่วนของสมาชิกที่ออก
การแปล กรุณารอสักครู่..
รูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน
ให้ความสำคัญวิกฤตเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขัน รูปแบบธุรกิจ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จะเป็นประโยชน์ อย่างไรก็ตาม การแนะนำของรูปแบบธุรกิจ
เป็นที่นิยมมากขึ้นวันนี้เพื่อเพิ่มกลยุทธ์เครื่องมือในการกำจัดของคุณ :
■มีดโกนมีดโกนและใบมีด ผลิตภัณฑ์แรกคือมักจะขายในราคาขาดทุน หรือ แจกฟรี
เพื่อที่จะทำให้ความต้องการสินค้าที่สมบูรณ์แบบ บริษัททำเงินบน
ทดแทนส่วนที่จำเป็น เป็นชื่อที่แสดง มันถูกคิดค้นโดยยิลเลตต์ ซึ่ง
แจกของมีดโกนและขายตลับหมึกแทนเพราะราคาค่อนข้างสูง
มีดโกน–ใบมีดโกนแบบที่พบในโปรแกรมประยุกต์ทางธุรกิจมากมายในวันนี้ ตัวอย่างเช่น
ค่าธรรมเนียมสำหรับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ของ HP น้อย แต่เรียกเก็บราคาสูงของการเปลี่ยนตลับหมึก .
อีกตัวอย่างคือวิดีโอเกมคอนโซลรุ่นปัจจุบันที่ขายใน
ขาดทุนไดรฟ์ความต้องการสำหรับเกมที่มีการขายที่พรีเมี่ยมเพื่อชดใช้ความสูญเสียต่อ
■คอนโซลสมัครตาม รูปแบบการใช้มีการใช้ผ้าสำหรับ
( พิมพ์ ) นิตยสารและหนังสือพิมพ์ผู้ใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการไม่ว่าจะ
พวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการในช่วงระยะการชำระเงินหรือไม่ อุตสาหกรรมที่ใช้โมเดลนี้
ปัจจุบันเคเบิลทีวีผู้ให้บริการวิทยุผ่านดาวเทียม มือถือ บริการ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต
และคลับสุขภาพ ด้วยความช่วยเหลือของเฮฮาวิดีโอโปรโมชั่นที่ไปไวรัสมากกว่า 10 ล้าน
มุมมอง42 ผู้ประกอบการไมเคิลดูบินเปิดตัวคลับโกนดอลลาร์ อีคอมเมิร์ซ การโกน
ที่ส่งทางไปรษณีย์ การสมัครสมาชิกรูปแบบธุรกิจตาม 43 เป็น
ชื่อของ บริษัท แนะนำสมาชิกแผนระดับของมันให้มีดโกนและห้า
ตลับต่อเดือนเพียง $ 1 ( บวก $ 2 ส่ง ) สมาชิกเลือกแผนการที่เหมาะสม
, จ่ายค่ารายเดือนและจะได้รับมีดโกนทุกเดือนในจดหมาย ผู้ประกอบการ
ระบุความต้องการในตลาดสำหรับการให้บริการประชาชนที่ไม่ชอบไปช้อปปิ้ง
สำหรับมีดโกน และแน่นอน ไม่ต้องจ่ายราคาสูง นำโดยผู้นำตลาด
ในมีดโกน บริษัท ที่ดูเหมือนว่าจะออกไปเริ่มต้นที่ดี หลังจาก
วิดีโอการอัปโหลดใน YouTube มีนาคม 2012 , 12000 คน ลงชื่อดอลลาร์
โกนเป็นสมาชิกภายใน 48 ชั่วโมงแรก มันยังยกมากกว่า $ 10 ล้านบาทในการระดมทุน บริษัท ร่วมทุน
จาก บริษัท ที่โดดเด่น เช่น ไคลเนอร์เพอร์คินส์ caufield & ers และ
สมดุล โฮโรวิทซ์ . มันยังคงที่จะเห็น แต่ถ้าสโมสรโกนดอลลาร์สามารถทำลาย
$ 13 พันล้านอุตสาหกรรมใบมีดโกนที่เวียดนามบริษัทยิลเลตต์
&เล่นพนันถือสองในสามของตลาดโลก
บาง บริษัท รวมรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัทโทรคมนาคม
เช่นที่& T หรือ Verizon , ตัวอย่างเช่น , รวมมีดโกน–ใบมีดโกนแบบ
สมัครสมาชิกตามรูปแบบธุรกิจ พวกเขามีพื้นฐานโทรศัพท์ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือ
อย่างมากอุดหนุนมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ เมื่อคุณลงทะเบียนสำหรับแผน
บริการไร้สายสองปีผู้ให้บริการโทรคมนาคมชดใช้เงินให้มาร์ทโฟนโดย
ต้องให้ลูกค้าลงทะเบียนสำหรับแผนยาวที่ให้บริการ นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ
Telecom ผู้ให้บริการเพื่อให้อัตรา - ปั่นของสัดส่วนของสมาชิกที่จากไป
ให้ความสำคัญวิกฤตเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขัน รูปแบบธุรกิจ
พัฒนาอย่างต่อเนื่อง จะเป็นประโยชน์ อย่างไรก็ตาม การแนะนำของรูปแบบธุรกิจ
เป็นที่นิยมมากขึ้นวันนี้เพื่อเพิ่มกลยุทธ์เครื่องมือในการกำจัดของคุณ :
■มีดโกนมีดโกนและใบมีด ผลิตภัณฑ์แรกคือมักจะขายในราคาขาดทุน หรือ แจกฟรี
เพื่อที่จะทำให้ความต้องการสินค้าที่สมบูรณ์แบบ บริษัททำเงินบน
ทดแทนส่วนที่จำเป็น เป็นชื่อที่แสดง มันถูกคิดค้นโดยยิลเลตต์ ซึ่ง
แจกของมีดโกนและขายตลับหมึกแทนเพราะราคาค่อนข้างสูง
มีดโกน–ใบมีดโกนแบบที่พบในโปรแกรมประยุกต์ทางธุรกิจมากมายในวันนี้ ตัวอย่างเช่น
ค่าธรรมเนียมสำหรับเครื่องพิมพ์เลเซอร์ของ HP น้อย แต่เรียกเก็บราคาสูงของการเปลี่ยนตลับหมึก .
อีกตัวอย่างคือวิดีโอเกมคอนโซลรุ่นปัจจุบันที่ขายใน
ขาดทุนไดรฟ์ความต้องการสำหรับเกมที่มีการขายที่พรีเมี่ยมเพื่อชดใช้ความสูญเสียต่อ
■คอนโซลสมัครตาม รูปแบบการใช้มีการใช้ผ้าสำหรับ
( พิมพ์ ) นิตยสารและหนังสือพิมพ์ผู้ใช้จ่ายสำหรับการเข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการไม่ว่าจะ
พวกเขาใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการในช่วงระยะการชำระเงินหรือไม่ อุตสาหกรรมที่ใช้โมเดลนี้
ปัจจุบันเคเบิลทีวีผู้ให้บริการวิทยุผ่านดาวเทียม มือถือ บริการ ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต
และคลับสุขภาพ ด้วยความช่วยเหลือของเฮฮาวิดีโอโปรโมชั่นที่ไปไวรัสมากกว่า 10 ล้าน
มุมมอง42 ผู้ประกอบการไมเคิลดูบินเปิดตัวคลับโกนดอลลาร์ อีคอมเมิร์ซ การโกน
ที่ส่งทางไปรษณีย์ การสมัครสมาชิกรูปแบบธุรกิจตาม 43 เป็น
ชื่อของ บริษัท แนะนำสมาชิกแผนระดับของมันให้มีดโกนและห้า
ตลับต่อเดือนเพียง $ 1 ( บวก $ 2 ส่ง ) สมาชิกเลือกแผนการที่เหมาะสม
, จ่ายค่ารายเดือนและจะได้รับมีดโกนทุกเดือนในจดหมาย ผู้ประกอบการ
ระบุความต้องการในตลาดสำหรับการให้บริการประชาชนที่ไม่ชอบไปช้อปปิ้ง
สำหรับมีดโกน และแน่นอน ไม่ต้องจ่ายราคาสูง นำโดยผู้นำตลาด
ในมีดโกน บริษัท ที่ดูเหมือนว่าจะออกไปเริ่มต้นที่ดี หลังจาก
วิดีโอการอัปโหลดใน YouTube มีนาคม 2012 , 12000 คน ลงชื่อดอลลาร์
โกนเป็นสมาชิกภายใน 48 ชั่วโมงแรก มันยังยกมากกว่า $ 10 ล้านบาทในการระดมทุน บริษัท ร่วมทุน
จาก บริษัท ที่โดดเด่น เช่น ไคลเนอร์เพอร์คินส์ caufield & ers และ
สมดุล โฮโรวิทซ์ . มันยังคงที่จะเห็น แต่ถ้าสโมสรโกนดอลลาร์สามารถทำลาย
$ 13 พันล้านอุตสาหกรรมใบมีดโกนที่เวียดนามบริษัทยิลเลตต์
&เล่นพนันถือสองในสามของตลาดโลก
บาง บริษัท รวมรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกัน บริษัทโทรคมนาคม
เช่นที่& T หรือ Verizon , ตัวอย่างเช่น , รวมมีดโกน–ใบมีดโกนแบบ
สมัครสมาชิกตามรูปแบบธุรกิจ พวกเขามีพื้นฐานโทรศัพท์ไม่มีค่าใช้จ่ายหรือ
อย่างมากอุดหนุนมาร์ทโฟนระดับไฮเอนด์ เมื่อคุณลงทะเบียนสำหรับแผน
บริการไร้สายสองปีผู้ให้บริการโทรคมนาคมชดใช้เงินให้มาร์ทโฟนโดย
ต้องให้ลูกค้าลงทะเบียนสำหรับแผนยาวที่ให้บริการ นี่คือเหตุผลที่มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ
Telecom ผู้ให้บริการเพื่อให้อัตรา - ปั่นของสัดส่วนของสมาชิกที่จากไป
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
