Yet despite their efforts to instal

Yet despite their efforts to install some German-style structure within the amorphous
management culture of the Japanese firm, the German managers acknowledged the merits of the
Japanese approach. One put it thus: “A German worker can do anything provided he has a
checklist. The Japanese say they can do anything without the book. The advantage of the
Japanese approach is that, if a problem comes up that is not in the book, the Japanese will try to
do something.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ มีการพยายามที่ติดตั้งบางสไตล์เยอรมันโครงสร้างภายในไปยังการจัดการวัฒนธรรมของญี่ปุ่นบริษัท ผู้จัดการฝ่ายเยอรมันรับทราบข้อดีของการแนวทางการญี่ปุ่น หนึ่งวางไว้ดังนั้น: "ผู้ปฏิบัติงานที่เยอรมันสามารถทำอะไรให้เขามีความรายการตรวจสอบ ญี่ปุ่นบอกว่า พวกเขาสามารถทำอะไร โดยไม่มีหนังสือ ประโยชน์ของการวิธีญี่ปุ่นคือ ว่า ถ้ามีปัญหาขึ้นมาที่ไม่ได้อยู่ในหนังสือ ญี่ปุ่นจะพยายามทำอะไร"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แต่แม้จะมีความพยายามที่จะติดตั้งโครงสร้างสไตล์เยอรมันบางภายในสัณฐาน
วัฒนธรรมการบริหารจัดการของ บริษัท ญี่ปุ่นผู้จัดการเยอรมันได้รับการยอมรับประโยชน์ของ
วิธีการที่ญี่ปุ่น หนึ่งใส่ไว้ดังนี้: "คนงานเยอรมันสามารถทำอะไรที่มีให้เขามี
รายการตรวจสอบ ญี่ปุ่นกล่าวว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้โดยไม่ต้องหนังสือ ข้อได้เปรียบของ
วิธีการที่ญี่ปุ่นก็คือว่าถ้ามีปัญหาเกิดขึ้นที่ไม่ได้อยู่ในหนังสือเล่มนี้ญี่ปุ่นจะพยายามที่จะ
ทำอะไรบางอย่าง. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่แม้จะมีความพยายามที่จะติดตั้งบางเยอรมันลักษณะโครงสร้างภายในสัณฐานวัฒนธรรมการจัดการของ บริษัท ญี่ปุ่น เยอรมัน ยอมรับ ประโยชน์ของ ผู้จัดการวิธีการของญี่ปุ่น วางไว้จึง : " แรงงานชาวเยอรมันสามารถทำอะไรให้เขาได้รายการตรวจสอบ ญี่ปุ่นกล่าวว่าพวกเขาสามารถทำอะไรก็ได้ โดยไม่มีหนังสือ ประโยชน์ของแบบญี่ปุ่นคือ ว่า ถ้าเกิดปัญหาขึ้นมาว่า ไม่ได้อยู่ในหนังสือ ญี่ปุ่น จะ พยายามทำอะไรบางอย่าง "