The determinants contributing to su

The determinants contributing to success in each stage of the industrial cluster development life cycle can be classified clearly into two groups, namely .
In the first two stage of agglomeration and emergence, the developing key success performance indicators should consequently be: (1) awareness, (2) structure, (3) trust, (4) knowledge, (5) innovation,and (6)indicators should cluster goals. Where as, for the mature and transformational stages, key success performance indicators should be
(1) structure,(2) innovation, (3) trust, (4) awareness, (5) knowledge, and cluster goals, respectively.
It should be realized that "structure" does not mean the organizational structure of the cluster, but should be represents the network linkages among the cluster members and all stakeholders, including government agencies. Besides. It covers the participation of members in making decisions on the development approach, communication systems, infrastructure, research and development, and sourcing financial funds, as well as establishing new business from the existing industrial cluster. For these reasons, representatives of most clusters provide information indicating that the process of structural development comes second in determining th success of an industrial cluster, while the first priority is creating awareness and understanding among participanl members of its importance and benefits.
Guidelines for determining key performance indicators for industrial cluster development can be classified as follows. Awareness should be composed of the following indicators
•Changes in the knowledge and understanding of cluster members before and after project participation
•Changes in awareness and giving precedence to the project by cluster members before and after participation. •Benefits of joining the industrial cluster both in terms of cash and in-kind. •Determination of the cluster organisation structure, drafting of strategic and operational cluster plans.
•Monitoring and evaluation of determined indicators to improve further project development.
Goals should comprise the following indicators:
•Association with members across the industrial value chain upstream, midstream, and downstream.
•Setting principal target activities of cluster both in monetary and non-monetary terms, ie. collective
production and marketing, allocation of purchase orders, and production cost reduction.
•Development of innovative new products, production processes, and forms of service in commercial operations or expected to operate in the next stage. •Review and adjustment of organizational stucture, managemen, and the strategic and operational cluster plan.
•Monitoring and evaluation of determined indicators to improve further project development
Innovation should comprise the following indicators:
•Provision of training and workshops to transfer knowledge among members within the cluster or by outside experts. •Commercial development of innovative of new products, production processes, and forms of service based on customer or market needs for monetary evaluation. •Commercial development of new products, produdion processes, and forms of service based on customer or market needs for monetary evaluation. •Establishment of a centre for product quality and testing of standards
• Establishment of a distribution centre for cluster products
•Review and adjustment of organizational structure management, and strategic and operational cluster pans
•Monitoring evaluation of determined indicators to improve further project development
Knowledge shoud comprise the following indicators

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดีเทอร์มิแนนต์ที่เอื้อต่อความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนของวงจรชีวิตการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมสามารถจำแนกได้อย่างชัดเจนเป็น 2 กลุ่ม คือในขั้นสองของ agglomeration และการเกิดขึ้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพความสำเร็จพัฒนาจึงควร: การรับรู้ (1), (2) โครงสร้าง, (3) ความไว้วางใจ, (4) ความรู้, (5) นวัตกรรม และ (6) ตัวชี้วัดควรคลัสเตอร์เป้าหมาย ที่เป็น สำหรับขั้นผู้ใหญ่ และช่วย ตัวชี้วัดประสิทธิภาพความสำเร็จควร(1) นวัตกรรม structure,(2) ความน่าเชื่อถือ (3), (4) รับรู้, (5) ความรู้ และคลัสเตอร์ เป้าหมาย ตามลำดับควรรับรู้ว่า "โครงสร้าง" หมายความว่า โครงสร้างองค์กรของคลัสเตอร์ แต่ควรจะแสดงการเชื่อมโยงเครือข่ายระหว่างสมาชิกของคลัสเตอร์และทุกกลุ่ม รวมทั้งหน่วยงานภาครัฐ นอกจากนี้ ครอบคลุมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการตัดสินใจแนวทางการพัฒนา ระบบการสื่อสาร โครงสร้าง วิจัย และ พัฒนา และจัดหาเงินทุน ตลอดจนการจัดตั้งธุรกิจใหม่จากคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่มีอยู่ เหตุผลเหล่านี้ ตัวแทนของกลุ่มส่วนใหญ่ให้ข้อมูลที่บ่งชี้ว่า กระบวนการในการพัฒนาโครงสร้างมาที่สองในการกำหนดความสำเร็จ th ของคลัสเตอร์มีอุตสาหกรรม ขณะแรกคือสร้างจิตสำนึก และความเข้าใจระหว่างสมาชิก participanl ความสำคัญและประโยชน์ Guidelines for determining key performance indicators for industrial cluster development can be classified as follows. Awareness should be composed of the following indicators •Changes in the knowledge and understanding of cluster members before and after project participation •Changes in awareness and giving precedence to the project by cluster members before and after participation. •Benefits of joining the industrial cluster both in terms of cash and in-kind. •Determination of the cluster organisation structure, drafting of strategic and operational cluster plans. •Monitoring and evaluation of determined indicators to improve further project development. Goals should comprise the following indicators: •Association with members across the industrial value chain upstream, midstream, and downstream. •Setting principal target activities of cluster both in monetary and non-monetary terms, ie. collective production and marketing, allocation of purchase orders, and production cost reduction. •Development of innovative new products, production processes, and forms of service in commercial operations or expected to operate in the next stage. •Review and adjustment of organizational stucture, managemen, and the strategic and operational cluster plan. •Monitoring and evaluation of determined indicators to improve further project developmentInnovation should comprise the following indicators: •Provision of training and workshops to transfer knowledge among members within the cluster or by outside experts. •Commercial development of innovative of new products, production processes, and forms of service based on customer or market needs for monetary evaluation. •Commercial development of new products, produdion processes, and forms of service based on customer or market needs for monetary evaluation. •Establishment of a centre for product quality and testing of standards
• Establishment of a distribution centre for cluster products
•Review and adjustment of organizational structure management, and strategic and operational cluster pans
•Monitoring evaluation of determined indicators to improve further project development
Knowledge shoud comprise the following indicators

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จในเวทีของกลุ่มอุตสาหกรรมการพัฒนาวงจรชีวิตแต่ละคนสามารถแบ่งได้อย่างชัดเจนเป็นสองกลุ่มคือ.
ในสองขั้นตอนแรกของการรวมตัวกันและการเกิดขึ้น, ตัวชี้วัดประสิทธิภาพความสำเร็จที่สำคัญในการพัฒนาจึงควรจะเป็น (1) การรับรู้ (2) โครงสร้าง (3) ความไว้วางใจ (4) ความรู้ (5) นวัตกรรมและ (6) ตัวชี้วัดควรกลุ่มเป้าหมาย ที่เป็นสำหรับขั้นตอนเป็นผู้ใหญ่และมีการเปลี่ยนแปลงตัวชี้วัดประสิทธิภาพความสำเร็จที่สำคัญที่ควรจะเป็น
(1) โครงสร้าง (2) นวัตกรรม (3) ความไว้วางใจ (4) การรับรู้ (5) ความรู้และคลัสเตอร์เป้าหมายตามลำดับ.
มันควรจะเป็น ตระหนักว่า "โครงสร้าง" ไม่ได้หมายความว่าโครงสร้างองค์กรของกลุ่ม แต่ควรจะหมายถึงการเชื่อมโยงเครือข่ายในหมู่สมาชิกคลัสเตอร์และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดรวมทั้งหน่วยงานภาครัฐ นอกเหนือจาก มันครอบคลุมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาระบบการสื่อสารโครงสร้างพื้นฐานการวิจัยและพัฒนาและการจัดหาเงินทุนเช่นเดียวกับการจัดตั้งธุรกิจใหม่จากกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีอยู่ ด้วยเหตุผลเหล่านี้เป็นตัวแทนของกลุ่มส่วนใหญ่ให้ข้อมูลแสดงให้เห็นว่ากระบวนการของการพัฒนาโครงสร้างมาเป็นอันดับสองในการกำหนด TH ความสำเร็จของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมในขณะที่ความสำคัญอันดับแรกคือการสร้างการรับรู้และความเข้าใจในหมู่สมาชิก participanl ความสำคัญและประโยชน์ของ.
แนวทางในการพิจารณาที่สำคัญ ตัวชี้วัดประสิทธิภาพสำหรับการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมสามารถแบ่งได้ดังนี้ การให้ความรู้ที่ควรจะประกอบด้วยตัวชี้วัดดังต่อไปนี้
•การเปลี่ยนแปลงในความรู้และความเข้าใจของสมาชิกคลัสเตอร์ก่อนและหลังการเข้าร่วมโครงการ
•การเปลี่ยนแปลงในการรับรู้และการให้ความสำคัญกับโครงการโดยสมาชิกคลัสเตอร์ก่อนและหลังการมีส่วนร่วม •ประโยชน์ของการเข้าร่วมกลุ่มอุตสาหกรรมทั้งในแง่ของเงินสดและในรูปแบบ . •การกำหนดโครงสร้างองค์กรคลัสเตอร์ร่างของแผนคลัสเตอร์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
•การตรวจสอบและการประเมินผลของตัวชี้วัดมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงพัฒนาโครงการต่อไป.
เป้าหมายควรประกอบด้วยตัวชี้วัดต่อไปนี้:
•สมาคมกับสมาชิกในห่วงโซ่คุณค่าอุตสาหกรรมต้นน้ำกลางน้ำและ ปลายน้ำ.
•การตั้งค่ากิจกรรมเป้าหมายหลักของคลัสเตอร์ทั้งในแง่ตัวเงินและไม่ใช่ตัวเงิน ได้แก่ รวม
การผลิตและการตลาด, การจัดสรรคำสั่งซื้อและการลดต้นทุนการผลิต.
•การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ๆ กระบวนการผลิตและรูปแบบของการให้บริการในการดำเนินงานในเชิงพาณิชย์หรือคาดว่าจะดำเนินการในขั้นตอนต่อไป . •ตรวจสอบและการปรับตัวของ stucture องค์กรการจัดการและแผนคลัสเตอร์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
•การตรวจสอบและการประเมินผลของตัวชี้วัดมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงพัฒนาโครงการต่อไป
นวัตกรรมควรประกอบด้วยตัวชี้วัดต่อไปนี้:
•การจัดให้มีการฝึกอบรมและการฝึกอบรมในการถ่ายโอนความรู้ระหว่างสมาชิกภายใน คลัสเตอร์หรือผู้เชี่ยวชาญภายนอก •การพัฒนาเชิงพาณิชย์ของนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ กระบวนการผลิตและรูปแบบของการให้บริการขึ้นอยู่กับลูกค้าหรือความต้องการของตลาดสำหรับการประเมินผลทางการเงิน •การพัฒนาเชิงพาณิชย์ของผลิตภัณฑ์ใหม่กระบวนการ produdion และรูปแบบของการให้บริการขึ้นอยู่กับลูกค้าหรือความต้องการของตลาดสำหรับการประเมินผลทางการเงิน •การจัดตั้งศูนย์เพื่อคุณภาพของผลิตภัณฑ์และการทดสอบมาตรฐาน
•การจัดตั้งศูนย์กระจายสินค้าสำหรับผลิตภัณฑ์คลัสเตอร์
•สอบทานและการปรับตัวของการจัดการโครงสร้างองค์กรและกระทะคลัสเตอร์เชิงกลยุทธ์และการดำเนินงาน
•การตรวจสอบการประเมินผลของตัวชี้วัดมุ่งมั่นที่จะปรับปรุงพัฒนาโครงการเพิ่มเติม
ความรู้ shoud ประกอบด้วย ตัวชี้วัดดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจัยที่ทำให้เกิดความสำเร็จในแต่ละขั้นตอนของวงจรชีวิตการพัฒนาคลัสเตอร์อุตสาหกรรมสามารถแบ่งได้อย่างชัดเจนเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ในแรกสองขั้นตอนของการเกิดและการพัฒนาตัวบ่งชี้ความสำเร็จที่ควรจึงเป็น : ( 1 ) ความรู้ ( 2 ) โครงสร้าง ( 3 ) เชื่อถือ ( 4 ) ( 5 ) ความรู้ นวัตกรรม และ ( 6 ) ตัวชี้วัดให้กลุ่มเป้าหมาย ที่เป็น สำหรับผู้ใหญ่ และการเปลี่ยนแปลงขั้นตอนความสำเร็จตัวบ่งชี้ควร( 1 ) โครงสร้าง ( 2 ) นวัตกรรม ( 3 ) เชื่อถือ ( 4 ) ( 5 ) ความรู้ ความตระหนัก และกลุ่มเป้าหมาย ตามลำดับมันควรจะตระหนักว่า " โครงสร้าง " ไม่ได้หมายถึงโครงสร้างองค์กรของกลุ่ม แต่ควรเป็นเครือข่ายเชื่อมโยงระหว่างกลุ่มสมาชิก และผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย ทั้งหน่วยงานภาครัฐ นอกเหนือจาก มันครอบคลุมการมีส่วนร่วมของสมาชิกในการตัดสินใจเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาระบบโครงสร้างพื้นฐานด้านการสื่อสาร การวิจัย และพัฒนา และการจัดหาเงินทุนทางการเงิน ตลอดจนการสร้างธุรกิจใหม่จากที่มีอยู่ในอุตสาหกรรมกลุ่ม ด้วยเหตุผลเหล่านี้ ตัวแทนของกลุ่มส่วนใหญ่ให้ข้อมูลระบุว่า กระบวนการพัฒนาโครงสร้างที่สองมากำหนดความสำเร็จ th ของคลัสเตอร์อุตสาหกรรม ในขณะที่ อันดับแรกคือการสร้างความตระหนัก และความเข้าใจระหว่างสมาชิกของ participanl ความสำคัญและประโยชน์แนวทางการกำหนดตัวชี้วัดสมรรถนะหลักสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมสามารถแบ่งได้ดังนี้ ความตระหนักควรประกอบด้วยตัวชี้วัดดังต่อไปนี้- การเปลี่ยนแปลงในความรู้และความเข้าใจของสมาชิกในกลุ่มก่อนและหลังการเข้าร่วมโครงการ- การเปลี่ยนแปลงในการรับรู้และให้ความสำคัญกับโครงการโดยสมาชิกกลุ่มก่อนและหลังการ - ประโยชน์ของการเข้าร่วมกลุ่มอุตสาหกรรม ทั้งในแง่ของเงินสดและในประเภท - กำหนดกลุ่มองค์กรโครงสร้างการร่างยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการคลัสเตอร์- ติดตามและประเมินผลการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อปรับปรุงพัฒนาโครงการต่อไปเป้าหมายควรประกอบด้วยตัวชี้วัดดังต่อไปนี้- สมาคมที่มีสมาชิกทั่วค่าส่วนกลางน้ำห่วงโซ่อุตสาหกรรมต้นน้ำและปลายน้ำ- กำหนดเป้าหมาย กิจกรรมหลักของกลุ่ม ทั้งด้านการเงินและไม่ใช่เงิน เช่น รวมการผลิตและการตลาด , การจัดสรรคำสั่งซื้อ และการลดต้นทุนการผลิต- พัฒนานวัตกรรมใหม่ ผลิตภัณฑ์ กระบวนการผลิต และรูปแบบของบริการในธุรกิจหรือคาดว่าจะดำเนินการในขั้นตอนต่อไป - ทบทวนและปรับโครงสร้างการบริหารองค์กร , และแผนยุทธศาสตร์กลุ่มปฏิบัติการ- ติดตามและประเมินผลการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อปรับปรุงพัฒนาโครงการต่อไปนวัตกรรมควรประกอบด้วยตัวชี้วัดดังต่อไปนี้- การจัดฝึกอบรมและการประชุมเชิงปฏิบัติการเพื่อการถ่ายทอดความรู้ระหว่างสมาชิกภายในกลุ่ม โดยผู้เชี่ยวชาญภายนอก บริการเชิงพาณิชย์การพัฒนานวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการผลิตและรูปแบบของบริการตามความต้องการของลูกค้าหรือตลาด ด้านการเงิน บริการเชิงพาณิชย์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ กระบวนการ produdion และรูปแบบของบริการตามความต้องการของลูกค้าหรือตลาด ด้านการเงิน - จัดตั้งศูนย์สำหรับผลิตภัณฑ์คุณภาพและมาตรฐานการทดสอบ- จัดตั้งศูนย์กระจายสินค้ากลุ่ม- ทบทวนและปรับโครงสร้างการบริหารจัดการองค์กร และกลยุทธ์และการดำเนินงานกลุ่ม กระทะ- ติดตามประเมินผลกำหนดตัวชี้วัดเพื่อปรับปรุงพัฒนาโครงการต่อไปให้ความรู้ ประกอบด้วย ตัวชี้วัดดังต่อไปนี้