Mistake#1: The stand-up meeting is

Mistake#1: The stand-up meeting is not a status or recording meeting.
To my surprise, one of the team members brought her laptop. Later I noticed that she was taking detailed minutes of the conversation in an email.

That was clearly a waste. No one would see or read this summary email, except perhaps the ScrumMaster, since he was not able to recall all of the topics the team was working on. He needed to be able to remember whether there were any impediments the team was bringing to the stand-up.

This practice raises a feeling within the team of being micro-managed (also see Mistake #2 below), with someone wanting to keep track of what everyone is saying. In facts, it demotivates the team. - See more at: https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/july/7-mistakes-during-the-daily-stand-up-meeting#sthash.XoLOislf.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความผิดพลาด #1: ประชุมยืนได้สถานะหรือบันทึกการประชุมจะแปลกใจของฉัน หนึ่งในสมาชิกทีมนำแล็ปท็อปของเธอ ภายหลังฉันพบว่า เธอถูกถ่ายนาทีรายละเอียดของการสนทนาทางอีเมลที่ชัดเจนคือเสีย ไม่มีใครจะเห็น หรืออ่านสรุปอีเมลนี้ ยกเว้นบางที ScrumMaster เนื่องจากเขาไม่สามารถเรียกคืนทุกหัวข้อ ทีมงานกำลังทำงานอยู่ เขาจำเป็นต้องจำว่า มี impediments ใด ๆ ทีมงานถูกนำไปยืนได้แบบฝึกหัดนี้เพิ่มความรู้สึกภายในทีมการจัดการไมโคร (ยังเห็นข้อผิดพลาด #2 ด้านล่าง), กับบางคนที่ต้องการติดตามสิ่งที่ทุกคนจะพูด ในข้อเท็จจริง มัน demotivates ทีม -ดูเพิ่มเติมได้ที่: https://www.scrumalliance.org/community/articles/2014/july/7-mistakes-during-the-daily-stand-up-meeting#sthash.XoLOislf.dpuf

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผิดพลาด # 1:.
การประชุมยืนขึ้นไม่ได้เป็นสถานะหรือบันทึกการประชุมที่แปลกใจของฉันเป็นหนึ่งในสมาชิกทีมนำแล็ปท็อปของเธอ ต่อมาผมสังเกตเห็นว่าเธอกำลังนาทีรายละเอียดของการสนทนาในอีเมล. ที่เห็นได้ชัดว่าเสีย ไม่มีใครจะเห็นหรืออ่านอีเมลสรุปนี้อาจจะยกเว้น ScrumMaster เพราะเขาไม่สามารถที่จะเรียกคืนทั้งหมดของหัวข้อที่ทีมงานได้ทำงานใน เขาต้องการที่จะสามารถที่จะจำได้ว่ามีอุปสรรคใด ๆ ที่ทีมงานได้นำไปยืนขึ้น. การปฏิบัตินี้ทำให้เกิดความรู้สึกภายในทีมของการเป็นขนาดเล็กที่มีการจัดการ (ดูผิดพลาด # 2 ด้านล่าง) กับคนที่ต้องการที่จะติดตาม ของสิ่งที่ทุกคนไม่ว่าจะเป็น ในข้อเท็จจริงก็ demotivates ทีม - ดูเพิ่มเติมได้ที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผิดพลาด# 1 : ยืนประชุมไม่ใช่สถานะหรือการประชุมบันทึก .
ผมประหลาดใจ หนึ่งในสมาชิกทีมนำแล็ปท็อปของเธอ ต่อมา ผมสังเกตเห็นว่าเธอกำลังจดรายละเอียดนาทีของการสนทนาในอีเมล .

ที่ชัดเจนเสียก่อน จะไม่มีใครเห็น หรืออ่านอีเมล์นี้ สรุป ยกเว้นบางที scrummaster เนื่องจากเขาไม่สามารถเรียกคืนทั้งหมดของหัวข้อที่ทีมกำลังทำอยู่เขาต้องการที่จะจำได้ว่ามีอุปสรรคใด ๆ ทีมนำให้ลุกขึ้นยืน . .

ฝึกทำให้เกิดความรู้สึกภายในทีมเป็นไมโครจัดการ ( ยังเห็นผิด# 2 ด้านล่าง ) กับคนที่ต้องการที่จะติดตามสิ่งที่ทุกคนพูด ในข้อเท็จจริง มัน demotivates ทีม ดูเพิ่มเติมที่ : https://www.scrumalliance .องค์กร / ชุมชน / บทความ / 2014 / กรกฎาคม / 7-mistakes-during-the-daily-stand-up-meeting # sthash.xoloislf.dpuf