how HR systems affect broader relat

how HR systems affect broader relational climates can allow the organization to positively influence employees’ expectations regarding the nature of both task and interpersonal exchange dynamics occurring in the work place. We have underscored the role of relational climate as an intermediary between the three HR systems and helping, and mapped out dimensions it comprises. This climate construct has not been formally recognized in the management literature. However, such consideration is consistent with arguments made by scholars that shared employee perceptions and attributions concerning HR systems precede employee attitudinal and behavioral reactions (e.g., Bowen & Ostroff, 2004; Nishii, Lepak, & Schneider, 2008). In essence, we argue that employee helping behavior can be shaped in the aggregate by the ways in which organizations manage their human resources, and offer propositions suggesting how helping might be facilitated within particular relational climates. Such information can inform managers of subtle features associated with helping stimulated by differing HR systems, and assist them in managing ensuing complexities.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สภาพอากาศเชิงกว้างกระทบระบบ HR สามารถอนุญาตให้องค์กรบวกมีผลต่อความคาดหวังของพนักงานเกี่ยวกับธรรมชาติของงานและ dynamics มนุษยสัมพันธ์แลกเปลี่ยนที่เกิดขึ้นในสถานทำงาน เราได้เน้นย้ำบทบาทของภูมิอากาศเชิงเป็นตัวกลางระหว่างระบบ HR สามและช่วย และแมปออกมิตินั้นประกอบด้วย โครงสร้างสภาพภูมิอากาศนี้ไม่รับอย่างเป็นกิจจะลักษณะรู้ในเอกสารประกอบการจัดการ อย่างไรก็ตาม พิจารณาดังกล่าวจะสอดคล้องกับอาร์กิวเมนต์โดยนักวิชาการที่ร่วมกันรับรู้พนักงาน และพนักงานปฏิกิริยา attitudinal และพฤติกรรม (เช่น เวน & Ostroff, 2004 หน้า attributions เกี่ยวกับระบบ HR Nishii, Lepak และชไน เดอร์ 2008) ในสาระสำคัญ เราโต้แย้งว่า พฤติกรรมช่วยพนักงานสามารถได้รูปใน aggregate โดยวิธีที่องค์กรจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา และเริ่มแนะนำวิธีอาจอำนวยช่วยในสภาพอากาศที่เกี่ยวข้องเฉพาะการนำเสนอ ข้อมูลดังกล่าวสามารถแจ้งผู้จัดการคุณลักษณะรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับการช่วยขาวกระตุ้น โดยระบบ HR ที่แตกต่าง และช่วยพวกเขาในการจัดการความซับซ้อนเพราะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการที่ระบบ HR กระทบวงกว้าง สัมพันธ์ สภาพอากาศที่สามารถช่วยให้องค์กรเพื่อบวกมีผลต่อความคาดหวังของพนักงาน เกี่ยวกับลักษณะของงานและการแลกเปลี่ยนระหว่างบุคคลทั้งสองพลวัตที่เกิดขึ้นในสถานที่ทำงาน เราได้เน้นถึงบทบาทของภูมิอากาศเชิงสัมพันธ์ที่เป็นตัวกลางระหว่างสามชั่วโมงและระบบช่วยเหลือ และแมปออกขนาดนั้นประกอบด้วย .สร้างบรรยากาศนี้ได้รู้จักอย่างเป็นทางการในการจัดการที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตาม การพิจารณาดังกล่าวจะสอดคล้องกับข้อโต้แย้งที่ทำโดยนักวิชาการที่ใช้ร่วมกันและการรับรู้การเกี่ยวกับระบบ HR นำหน้าพนักงานและพฤติกรรมและปฏิกิริยา ( เช่น เวน&ออสทรอฟ , 2004 ; nishii lepak & , , ( 2008 ) ในสาระเรายืนยันว่าพนักงานพฤติกรรมการช่วยเหลือสามารถมีรูปร่างโดยรวม โดยวิธีการที่องค์กรการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขา และเสนอข้อเสนอแนะนำวิธีช่วยอาจจะสะดวกในสภาพอากาศแบบใด ข้อมูลดังกล่าวสามารถแจ้งผู้จัดการคุณสมบัติลึกลับที่เกี่ยวข้องกับช่วยกระตุ้นโดยอัญ HR ระบบและช่วยให้พวกเขาในการจัดการความซับซ้อนตามมา .