In less than a decade, CITIC Pacifi

In less than a decade, CITIC Pacific Ltd. has become the premier "hong" in Hong Kong, challenging the leadership of that territory's four largest trading houses. But CITIC Pacific is not the typical British-controlled conglomerate that has dominated Hong Kong's economy for the past century. Until 1996, CITIC Pacific was 43 percent controlled by private CITIC Hong Kong, which in turn is 100 percent controlled by the ruling cabinet of the People's Republic of China and its foreign investment company China International Trust and Investment Corporation (CITIC). From its formation as a largely passive investment vehicle--a so-called "red-chip" stock that gave investors financial and political ties to China's ruling party--CITIC Pacific has matured into a capitalist powerhouse with primary interests in infrastructure, real estate, trading and distribution, and Hong Kong's aviation industry. In its rise, CITIC Pacific has enjoyed a unique relationship with the mainland: its chairman, Larry Yung Chi-kin, is the son of China's vice-president and "red capitalist" Rong Yiren (Yung and Rong are different English transliterations of the same family name), himself a close ally of Deng Xiaoping, who died in early 1997. But CITIC Pacific is no puppet of the Chinese government; rather, Yung and CITIC Pacific have enjoyed from the company's inception an independence crucial to establishing CITIC Pacific as the soon-to-be former colony's top investment play. At the end of 1996, CITIC Pacific achieved still greater independence, when Yung and other management purchased an additional 15.5 percent of the company's shares from its Chinese parent, reducing CITIC Hong Kong's control to 26.5 percent. Yung took the majority of these shares, raising his own stake in the company to more than 18 percent.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในน้อยกว่าทศวรรษ โรงแรมซีติแปซิฟิก จำกัดได้กลายเป็น พรีเมียร์ "ฮ่องกง" ใน Hong Kong ที่ท้าทายผู้นำบ้านสี่ซื้อขายที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ แต่เดย์แปซิฟิก กระบวนอังกฤษควบคุมการทั่วไปที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจ Hong Kong สำหรับศตวรรษที่ผ่านมา นั้น จนถึงปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ทเป็นร้อยละ 43 ที่ควบคุม โดยส่วนตัวแอร์พอร์ท Hong Kong ซึ่งจะเป็น 100 เปอร์เซ็นต์ที่ถูกควบคุม โดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและบริษัทลงทุนต่างประเทศที่เชื่อถือระหว่างประเทศจีนและบริษัทการลงทุนโรงแรม (ซีติ) จากก่อตั้งเป็นพาหนะส่วนใหญ่แฝงลงทุน - หุ้น "แดงชิ" เรียกว่าที่ให้นักลงทุนที่มีความสัมพันธ์ทางการเงิน และการเมืองของจีนปกครองบุคคล - แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีสุกเป็นโรงไฟฟ้าที่นายทุนมีหลักในโครงสร้างพื้นฐาน อสังหาริมทรัพย์ ซื้อขาย และการแจกจ่ายอุตสาหกรรมการบิน Hong Kong ในการเพิ่มขึ้น แปซิฟิกแอร์พอร์ทมีความสุขความสัมพันธ์เฉพาะกับแผ่นดินใหญ่: ประธาน Larry Yung Chi-กิน เป็นบุตรของจีนรองประธานและ "แดงผูกขาด" ครอสส์ Rong (ยูงและร่องเป็นสำหรับการถอดเสียงภาษาอังกฤษแตกต่างกันของนามสกุลเดียวกัน), เองพันธมิตรปิดเติ้ง ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่แปซิฟิกแอร์พอร์ท ไม่มีหุ่นของรัฐบาลจีน ค่อนข้าง ยูงและแปซิฟิกเดย์มีความสุขจากจุดเริ่มต้นของบริษัทอิสระที่สำคัญสร้างแอร์พอร์ทแปซิฟิคเป็นเร็ว ๆ จะได้อดีตอาณานิคมของเล่นยอดนิยมลงทุน ปลายปี 1996 แปซิฟิกแอร์พอร์ททำได้อิสระมากขึ้นยังคง เมื่อซื้อร้อยละ 15.5 การเพิ่มเติมของบริษัทยูงและจัดการอื่น ๆ จากแม่จีน ลดเดย์ Hong Kong ควบคุมร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่หุ้น เลี้ยงเองถือหุ้นในบริษัทเกินกว่าร้อยละ 18

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเวลาน้อยกว่าหนึ่งทศวรรษ CITIC Pacific Ltd. ได้กลายเป็นนายกรัฐมนตรี "ฮ่องกง" ในฮ่องกงที่ท้าทายความเป็นผู้นำของดินแดนที่ใหญ่ที่สุดสี่บ้านซื้อขาย แต่ CITIC แปซิฟิกไม่ได้เป็นกลุ่ม บริษัท ในเครือทั่วไปอังกฤษควบคุมที่ได้ครอบงำเศรษฐกิจของฮ่องกงสำหรับศตวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 1996 CITIC แปซิฟิกเป็นร้อยละ 43 ควบคุมโดยส่วนตัว CITIC ฮ่องกงซึ่งเป็นร้อยละ 100 การควบคุมโดยคณะรัฐมนตรีปกครองของสาธารณรัฐประชาชนจีนและ บริษัท ที่ลงทุนในต่างประเทศของจีนระหว่างความน่าเชื่อถือและการลงทุนคอร์ปอเรชั่น (CITIC) จากการก่อตัวของมันเป็นยานพาหนะการลงทุนเรื่อย ๆ ส่วนใหญ่ - ที่เรียกว่า "สีแดงชิป" หุ้นที่ให้นักลงทุนสัมพันธ์ทางการเงินและทางการเมืองที่พรรคของจีน - CITIC แปซิฟิกได้ครบกำหนดลงโรงไฟฟ้​​าทุนนิยมที่มีความสนใจหลักในโครงสร้างพื้นฐานด้านอสังหาริมทรัพย์ การค้าและการจัดจำหน่ายและอุตสาหกรรมการบินของฮ่องกง ในการเพิ่มขึ้นของ CITIC แปซิฟิกมีความสุขมีความสัมพันธ์ที่ไม่ซ้ำกับแผ่นดินใหญ่: ประธานแลร์รี่ยูง Chi-ญาติเป็นบุตรชายของรองประธานาธิบดีของจีนและ "ทุนนิยมแดง" ร่อง Yiren (ยูงและร่องเป็นทับศัพท์ภาษาอังกฤษที่แตกต่างจากเดิม ชื่อสกุล) ตัวเองว่าเป็นพันธมิตรที่ใกล้ชิดของเติ้งเสี่ยวผิงผู้ที่เสียชีวิตในช่วงต้นปี 1997 แต่ CITIC Pacific เป็นหุ่นเชิดของรัฐบาลจีนไม่; ค่อนข้างยูงและ CITIC แปซิฟิกมีความสุขจากการเริ่มของ บริษัท ที่เป็นอิสระเป็นสิ่งสำคัญที่จะสร้าง CITIC แปซิฟิกในเร็ว ๆ นี้เพื่อเป็นอดีตอาณานิคมของการเล่นการลงทุนด้านบน ในตอนท้ายของปี 1996 CITIC Pacific บรรลุความเป็นอิสระยังคงมากขึ้นเมื่อยูงและการจัดการอื่น ๆ ที่ซื้อมาเพิ่มอีกร้อยละ 15.5 ของหุ้นของ บริษัท จากผู้ปกครองของจีนลดการควบคุม CITIC ฮ่องกงถึงร้อยละ 26.5 ยูงเอาส่วนใหญ่ของหุ้นเหล่านี้การเพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นของตัวเองใน บริษัท ให้มากขึ้นกว่าร้อยละ 18

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

他在不到一个比太平洋有限公司、中信hong成为首屈一指的“有”在香港的领导，这challenging ofterritory’s four交易中信太平洋最大的房屋.但这是不typical砾岩为主的British-controlled has香港的经济和负担得起的过去，中信太平洋世纪。1996术语是由上百分之43中信香港，这是在百分之100把橱柜的ruling术语由人民共和国的中国和它的外国投资中国国际信托投资公司（中信公司）和从它的形成。作为一个被动的投资largely“股票”是vehicle--a so-called red-chip给了投资者对中国金融和政治的关系”——一ruling中信太平洋有一个精母细胞成熟为在powerhouse权益与capitalist一般采用组合的基础设施和房地产交易，实时，分布，与香港航空业的业务。在中信太平洋有一层，mainland享有独特关系，它与chairman：拉里，是儿子Chi-kin钢琴”和“中国红”vice-president capitalist融融Yiren（钢琴和英语是不同的transliterations家庭的同时，himself a close ally name），是邓小平的died。但在早期1997中信太平洋puppet是无政府的，和中国钢琴；有中信太平洋！从最喜欢的一independence inception company ' s对建立crucial中信太平洋作为一个soon-to-be colony前播放。在顶级的投资，到1996中信太平洋当然，当实现了大钢琴和其他管理independence purchased additional百分之一的15.5 company ' s中国从其父母，shares还原到中信香港的百分之26.5带控制的。这些shares钢琴，majority在他自己的公司stake养育比百分之18到更多。