Finally, the new members must work

Finally, the new members must work out any problems discovered during the encounter stage. This may mean going through changes—this is called the metamorphosis stage. But what is a desirable metamorphosis? Metamorphosis is complete—as is socialization—when new members become comfortable with the organization and their work teams. They internalize coworker and organization norms, and they understand and accept these norms. New members will feel accepted by their peers as trusted and valued individuals. They will feel competent to complete their jobs successfully. They will understand the organizational system—not only their own tasks but the rules, procedures, and informally accepted practices as well. Finally, they will know how they will be evaluated. That is, they’ve gained an understanding of what criteria will be used to measure and appraise their work. They’ll know what is expected of them and what constitutes a good job. Consequently, successful metamorphosis should have a positive effect on new employees’ productivity, the employees commitment to the organization, and should reduce the likelihood that the employee will leave the organization any time soon.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สุดท้าย สมาชิกใหม่ต้องทำงานจากปัญหาใด ๆ ที่พบในระหว่างขั้นตอนการเผชิญหน้า อาจหมายความว่า จะผ่านการเปลี่ยนแปลงเช่นนี้เรียกว่าระยะการเปลี่ยนสัณฐาน แต่ต้องเปลี่ยนแปลงคืออะไร กลายเป็นสมบูรณ์ — เป็นการขัดเกลาทางสังคมคือเมื่อสมาชิกใหม่กลายเป็นสิ่งอำนวยความสะดวกกับองค์กรและทีมงานของพวกเขา พวกเขา internalize บรรทัดฐานเพื่อนร่วมงานและองค์กร และพวกเขาเข้าใจ และยอมรับบรรทัดฐานเหล่านี้ สมาชิกใหม่จะรู้สึกยอมรับกับเพื่อน ๆ ของเขาเป็นบุคคลที่เชื่อถือได้ และบริษัท พวกเขาจะรู้สึกว่าอำนาจให้งานเสร็จสมบูรณ์ พวกเขาจะเข้าใจระบบองค์กรซึ่งไม่เพียงแต่งานของตนเอง แต่กฎ ขั้นตอน และแนวทางปฏิบัติที่ยอมรับอย่างเช่นการ สุดท้าย พวกเขาจะรู้ว่าพวกเขาจะถูกประเมิน นั่นคือ พวกเขาได้รับความเข้าใจว่าจะใช้เกณฑ์อะไรวัด และพิจารณางานของเขา พวกเขาจะรู้สิ่งที่คาดหวังของพวกเขาและถึงองค์ประกอบของงานที่ดี ดัง เปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จควรมีผลดีต่อผลผลิตของพนักงานใหม่ ความมุ่งมั่นของพนักงานในองค์กร และควรลดความเป็นไปได้ว่า พนักงานจะทำให้องค์กรตลอดเวลาเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สุดท้ายสมาชิกใหม่จะต้องทำงานออกปัญหาใด ๆ ที่ค้นพบในระหว่างขั้นตอนการเผชิญหน้า นี้อาจหมายถึงจะผ่านการเปลี่ยนแปลงนี้จะเรียกว่าขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง แต่สิ่งที่เปลี่ยนแปลงที่น่าพอใจ? การเปลี่ยนแปลงเป็นสมบูรณ์ตามที่เป็นอยู่การขัดเกลาทางสังคมเมื่อสมาชิกใหม่กลายเป็นความสะดวกสบายกับองค์กรและทีมงานของพวกเขา พวกเขา internalize บรรทัดฐานร่วมงานและองค์กรและพวกเขาเข้าใจและยอมรับบรรทัดฐานเหล่านี้ สมาชิกใหม่จะรู้สึกได้รับการยอมรับจากเพื่อนร่วมงานของพวกเขาเป็นบุคคลที่เชื่อถือได้และมีมูลค่า พวกเขาจะรู้สึกมีอำนาจที่จะให้งานของพวกเขาประสบความสำเร็จ พวกเขาจะเข้าใจระบบขององค์กรไม่เพียง แต่งานของตัวเอง แต่หลักเกณฑ์วิธีการและการปฏิบัติที่ไม่เป็นทางการได้รับการยอมรับเป็นอย่างดี ในที่สุดพวกเขาจะรู้ว่าพวกเขาจะได้รับการประเมิน นั่นคือพวกเขาได้รับความเข้าใจในสิ่งที่เกณฑ์จะใช้ในการวัดและประเมินผลการทำงานของพวกเขา พวกเขาจะรู้ว่าสิ่งที่คาดหวังของพวกเขาและสิ่งที่ถือว่าเป็นงานที่ดี ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จควรจะมีผลดีต่อการผลิตพนักงานใหม่ 'ความมุ่งมั่นของพนักงานให้กับองค์กรและควรลดโอกาสที่พนักงานจะออกจากองค์กรทุกเวลาเร็ว ๆ นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Vulnerable to disease.Vulnerable to disease.Vulnerable to disease.Vulnerable to disease.