respondent strongly agree that the

respondent strongly agree that the implementation of ISO 9001:2008 increases the
company image where as forty-seven percentage agreed about it.
Thirty-seven percentage of the respondent strongly agreed that ISO certification
increases the level of market demand of the product (student) where forty-nine
percentages agreed upon it.
Majority of the respondent believe the ISO Certification strengthen quality
management system. About thirty-seven percentages of the respondent does not
agreed nor disagree about the integration of IS0 9001:2008 with total quality
management.

EFFECT OF ISO 9001:2008 CERTIFICATION
Out of seventy respondents, only 8.6 percent had given their views as no difference in
quality awareness and Increased confidence in organizations’ QMS. That is 91.4 percent
are positive in these aspect. Although improvement is seen in employee morale,
reduction in defective levels, reduction in cost of quality and training and motivation
factors are not sufficiently improved.

RECOMMENDATION
• ISO 9001:2008 Certification is design to work internally for external quality
assurance. The clauses of ISO 9001:2008 certification should clearly explain
timely to the human resources of the Institutions.
• ISO 9001:2008 Certification should be considered as the beginning of a
continuous process rather than a goal to achieve. So continuous improvement
process like 5s program, Kaizen etc should be used together with ISO to
improve the quality of the Institutions.
• Generally part time teacher used to come to take class and don’t bother about
the ISO matter which also cause less effective on quality matter.
• The awareness of ISO 9001:2008 certification should not be limited to limited
personalities within the organization

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอบเห็นด้วยอย่างยิ่งว่าการดำเนินการของ ISO 9001:2008 เพิ่ม
ภาพของ บริษัท ที่เป็นสี่สิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ที่ตกลงกันเกี่ยวกับเรื่องนี้
สามสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามเห็นด้วยอย่างมากที่ได้รับการรับรอง iso
เพิ่มระดับของความต้องการของตลาดของผลิตภัณฑ์ (นักเรียน) ที่สี่สิบเก้าเปอร์เซ็นต์
ตามที่ตกลงกันไว้
ส่วนใหญ่ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าการรับรอง iso เสริมสร้างคุณภาพ
ระบบการจัดการ เกี่ยวกับสามสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามไม่ได้
ตกลงหรือไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับการรวมตัวกันของ is0 9001:2008 มีคุณภาพรวมการจัดการ


ผลของการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2008
ออกจากเจ็ดสิบผู้ตอบแบบสอบถามเพียงร้อยละ 8.6 ได้รับมุมมองของพวกเขาเป็นความแตกต่างใน
ไม่มีการรับรู้ที่มีคุณภาพและความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นในระบบบริหารคุณภาพองค์กร ที่ร้อยละ 91.4
เป็นบวกในด้านเหล่านี้ แม้ว่าจะเห็นการปรับปรุงในขวัญกำลังใจของพนักงาน
ลดระดับข้อบกพร่องในการลดค่าใช้จ่ายของที่มีคุณภาพและการฝึกอบรมและแรงจูงใจ
ปัจจัยที่ไม่ได้รับการปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างพอเพียง


คำแนะนำ• ISO 9001:2008 การรับรองคือการออกแบบการทำงานที่มีคุณภาพภายในสำหรับภายนอก
ความมั่นใจ ข้อของ ISO 9001:2008 การรับรองอย่างชัดเจนควรอธิบาย
ทันเวลาเพื่อการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสถ​​าบัน
•รับรอง 9001:2008 iso ควรจะถือเป็นจุดเริ่มต้นของกระบวนการที่ต่อเนื่อง
มากกว่าเป้าหมายที่จะบรรลุ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้กระบวนการ
เช่นโปรแกรม 5s, Kaizen ฯลฯ ควรจะใช้ร่วมกับการ iso
ปรับปรุงคุณภาพของสถ​​าบัน
•ครูเวลาส่วนหนึ่งที่ใช้โดยทั่วไปที่จะมาใช้เวลาเรียนและไม่ได้กังวลเกี่ยวกับเรื่อง
iso ซึ่งยังทำให้มีประสิทธิภาพน้อยในเรื่องคุณภาพ
•ความตระหนักในการรับรองมาตรฐาน ISO 9001:2008 ไม่ควรถูก จำกัด ให้ จำกัด
บุคคลภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตอบขอยอมรับว่า การดำเนินงานของ ISO 9001: 2008 เพิ่ม
บริษัทภาพสี่สิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ตกลงเกี่ยวกับมัน
สามสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบตกลงขอรับรอง ISO ที่
เพิ่มระดับอุปสงค์ตลาดของผลิตภัณฑ์ (นักเรียน) สี่สิบเก้า
เปอร์เซ็นต์ตกลงก็
ส่วนใหญ่ผู้ตอบเชื่อว่ารับรอง ISO เสริมคุณภาพ
ระบบการจัดการ ประมาณสามสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบไม่
เห็น หรือไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับการรวมของ IS0 9001: 2008 ด้วยคุณภาพรวม
จัดการ

ผลของ ISO 9001: 2008 รับรอง
จากผู้ตอบเซเว่นตี้ เพียง 8.6 เปอร์เซ็นต์ได้รับมุมมองของพวกเขาเป็นไม่แตกต่างใน
ตระหนักถึงคุณภาพและความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นในการบริหารขององค์กร คือร้อยละ 91.4
จะบวกในด้านเหล่านี้ แม้ว่าการพัฒนาจะเห็นได้ในพนักงานขวัญ,
ลดระดับข้อบกพร่อง ลดต้นทุนคุณภาพ และฝึกอบรม และแรงจูงใจ
พอจะไม่สามารถทำการปรับปรุงปัจจัย

แนะนำ
• ISO 9001: 2008 รับรองถูกออกแบบให้ทำงานภายในภายนอกคุณภาพ
มั่นใจ ส่วนของใบรับรอง ISO 9001: 2008 ควรชัดเจน
เหมาะกับบุคลากรของสถาบันที่
• ISO 9001: 2008 รับรองควรเป็นจุดเริ่มต้นของการ
กระบวนการต่อเนื่องมากกว่าเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย พัฒนาอย่างต่อเนื่องดังนั้น
กระบวนการเช่น 5s โปรแกรม ไคเซ็นฯลฯ ควรใช้กับ ISO เพื่อ
ปรับปรุงคุณภาพของสถาบันที่
•โดยทั่วไปส่วนครูเวลาที่ใช้มาจะเรียน และไม่ยุ่งเกี่ยวกับ
เรื่อง ISO ซึ่งทำ ให้เกิดมีประสิทธิภาพน้อยกว่าในเรื่องคุณภาพ
•การรับรู้ของมาตรฐาน ISO 9001: 2008 รับรองไม่ควรจำกัดการจำกัด
บุคลิกภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จำเลยเห็นด้วยอย่างยิ่งว่าการนำไปใช้งานของ ISO 9001 : 2008 เพิ่ม ภาพ
บริษัทที่เป็นสี่สิบเจ็ดปีเปอร์เซ็นต์ได้ตกลงกันไว้เกี่ยวกับเรื่องนี้
สามสิบเจ็ดเป็นเปอร์เซ็นต์ของจำเลยได้ตกลงกันว่าการรับรองมาตรฐาน ISO
ช่วยเพิ่มระดับของความต้องการของตลาดของ ผลิตภัณฑ์ (นักศึกษา)ที่สี่สิบเก้า
เปอร์เซ็นต์ตกลงกันได้
ห้องพักส่วนใหญ่ของจำเลยที่เชื่อว่าการรับรองมาตรฐาน ISO ที่เพิ่มความแข็งแกร่งให้กับระบบการจัดการ คุณภาพ
เกี่ยวกับสามสิบเจ็ดเปอร์เซ็นต์ของจำเลยไม่ได้
ตกลงหรือไม่เห็นด้วยเกี่ยวกับการประกอบระบบที่มีอยู่ 09001 : 2008 พร้อมด้วย คุณภาพ
การจัดการ

มีผลของมาตรฐาน ISO 9001 : 2008 การรับรอง
ออกมาของผู้ตอบแบบสอบถามเจ็ดสิบเพียง 8.6% ได้รับวิวทิวทัศน์ของพวกเขาและไม่มีความแตกต่างใน
การตระหนักถึงความมี คุณภาพ และความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นในตาราง"องค์กร ที่ 91.4%
มีเป็นบวกได้ในลักษณะนี้ แม้ว่าจะมีการพบเห็นในการปรับปรุงขวัญและกำลังใจของพนักงาน
การลดลงในการลดระดับความผิดปกติในอัตราค่าบริการของการฝึกอบรมและมี คุณภาพ และแรงบันดาลใจ
มีไม่พอได้ดียิ่งขึ้น การรับรองสัญลักษณ์

แนะนำ
•มาตรฐาน ISO 9001 : 2008 เป็นการออกแบบเพื่อการทำงาน ภายใน สำหรับ คุณภาพ ภายนอก
แผนประกันการปรับรุ่น. ข้อของการรับรอง: 2008 ISO 9001 ควรอธิบาย
เหมาะสมเพื่อทรัพยากรมนุษย์ในการกำกับสถาบันการเงินที่ชัดเจน การรับรอง
•มาตรฐาน ISO 9001 : 2008 ควรจะได้รับการพิจารณาให้เป็นเสมือนดังการเริ่มต้นของกระบวนการอย่างต่อเนื่องที่
มากกว่าเป้าหมายที่จะได้รับ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้
กระบวนการเช่นโปรแกรม 5 S ไคเซ็นเพื่อปรับปรุงฯลฯควรใช้ร่วมกันพร้อมด้วยมาตรฐาน ISO เพื่อ
ปรับปรุง คุณภาพ ของการกำกับสถาบันการเงินได้
•โดยทั่วไปแล้วครูเวลาส่วนหนึ่งใช้เพื่อจะมารับและไม่ต้องวุ่นวายเกี่ยวกับ
เรื่องมาตรฐาน ISO ซึ่งนอกจากนั้นยังทำให้ไม่มี ประสิทธิภาพ ในเรื่อง คุณภาพ
•ความตระหนักถึงการให้การรับรอง: 2008 ISO 9001 ไม่ควรจำกัด(มหาชน)ในการจำกัด(มหาชน)
บุคลิกภาพ ภายใน องค์กรได้