Issue 1 How important is operations

Issue 1 How important is operations management for international competitiveness?
A major reason for the growing importance of operations management is the need for firm to compete more effectively on an international stage. The start of the Euro on 1 January 1999 was one of the European developments that forced firms such as Tesco ans Kingfisher to look beyond Britain. And it is not only about UK firms looking to Europe. The 'shrinking' of the world through the improvements in transport and communications have made many British firms develop a more international perspective. All areas of business need to be effective for a company to compete internationally. But the most important areas are the costs to succeed in the international market. However, getting everything right internally is still not a guarantee of success. External factors such as high exchange rates can damage the competitiveness of the most efficient firms.
Issue 2 when does a fad become a trend?
The 'Japanisation' of UK business has become widely established in recent years. The idea of kaizen ( a focus on continuous improvement of processes), quality circle groups and aiming for zero defects are now common in both business literature and the workplace. There are, however, people who feel that these idea are either:
It is important to realise that the newer developments in operations management are no miracle cure for business. There is no one solution that will raise every business to levels of international competitiveness. The real task for managers is to adapt the principles and culture to their own individual situation, and continue adapting them over time as that situation changes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉบับที่ 1 วิธีที่สำคัญคือการจัดการการดำเนินงานสำหรับการแข่งขันระหว่างประเทศ?
เหตุผลที่สำคัญสำหรับการเจริญเติบโตของการดำเนินงานการจัดการความจำเป็นสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในเวทีระหว่างประเทศ จุดเริ่มต้นของยูโรวันที่ 1 มกราคม 1999 หนึ่งในการพัฒนายุโรปว่า บริษัท ถูกบังคับเช่นเทสโก้ ans กระเต็นที่จะดูเกินสหราชอาณาจักร และมันก็ไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับ บริษัท ในสหราชอาณาจักรมองไปยังยุโรป การหดตัวของโลกที่ผ่านการปรับปรุงในการขนส่งและการสื่อสารได้ทำให้หลาย บริษัท อังกฤษพัฒนามุมมองของต่างประเทศมากขึ้น ทุกพื้นที่ของธุรกิจจะต้องมีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันในระดับสากล แต่ในพื้นที่ที่สำคัญที่สุดคือค่าใช้จ่ายที่จะประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ แต่ได้รับสิทธิทุกอย่างภายในยังไม่รับประกันความสำเร็จ ปัจจัยภายนอกเช่นอัตราแลกเปลี่ยนสูงสามารถสร้างความเสียหายในการแข่งขันของ บริษัท ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด.
ฉบับที่ 2
เมื่อไม่แฟชั่นกลายเป็นแนวโน้มหรือไม่ว่า'Japanisation' ของธุรกิจสหราชอาณาจักรได้กลายเป็นที่ยอมรับกันอย่างแพร่หลายในปีที่ผ่านมา ความคิดของไคเซ็น (มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ) กลุ่มวงกลมคุณภาพและการเล็งศูนย์ข้อบกพร่องอยู่ในขณะนี้ที่พบบ่อยทั้งในวรรณคดีธุรกิจและสถานที่ทำงาน มี แต่คนที่รู้สึกว่าความคิดเหล่านี้มีทั้ง:
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักว่าการพัฒนาใหม่ในการบริหารจัดการการดำเนินงานเป็นรักษาความมหัศจรรย์สำหรับธุรกิจไม่มี ไม่มีการแก้ปัญหาหนึ่งที่จะยกระดับธุรกิจทุกระดับของความสามารถในการแข่งขันระหว่างประเทศ งานสำหรับผู้บริหารที่แท้จริงคือการปรับตัวเข้ากับหลักการและวัฒนธรรมกับสถานการณ์ของแต่ละบุคคลของตัวเองและยังคงปรับตัวพวกเขาในช่วงเวลาที่สถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเด็นที่ 1 วิธีการที่สำคัญการจัดการการปฏิบัติการสำหรับการแข่งขันระหว่างประเทศ
เหตุผลหลักสำหรับความสำคัญที่เพิ่มมากขึ้นของการดำเนินการเป็นที่ต้องการสำหรับบริษัทที่จะแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพในเวทีระหว่างประเทศ การเริ่มต้นของยูโรเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2542 เป็นหนึ่งในยุโรปที่บังคับให้ บริษัท พัฒนา เช่น เทสโก้ และนกกระเต็นดูเกินสหราชอาณาจักรและมันไม่เพียงเกี่ยวกับ UK บริษัท มองไปยังยุโรป ' หด ' ของโลกที่ผ่านการปรับปรุงในการขนส่ง และการสื่อสาร บริษัท อังกฤษได้พัฒนามุมมองระหว่างประเทศมากขึ้น ทุกพื้นที่ของธุรกิจจะต้องมีที่มีประสิทธิภาพสำหรับ บริษัท ที่จะแข่งขันในระดับสากล แต่พื้นที่ที่สำคัญที่สุดคือต้นทุนที่จะประสบความสำเร็จในตลาดต่างประเทศ อย่างไรก็ตามได้รับทุกอย่างถูกต้องภายในยังไม่รับประกันความสำเร็จ ปัจจัยภายนอก เช่น อัตราแลกเปลี่ยนสูงสามารถทำลายความสามารถในการแข่งขันของ บริษัท มีประสิทธิภาพมากที่สุด
ฉบับที่ 2 เมื่อไหร่จะกลายเป็นเทรนด์แฟชั่น ?
' japanisation ' ของธุรกิจ UK ได้กลายเป็นแพร่หลายก่อตั้งขึ้นในปีที่ผ่านมา แนวคิดของไคเซ็น ( มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของกระบวนการ )กลุ่มคุณภาพกลุ่มและเล็งศูนย์ข้อบกพร่องตอนนี้ทั่วไปในธุรกิจทั้งในวรรณคดีและในที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม คนที่รู้สึกว่าคิดเหล่านี้จะเหมือนกัน :
มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าในการดำเนินงานการพัฒนาใหม่จะไม่มีการรักษาความมหัศจรรย์สำหรับธุรกิจ ไม่มีวิธีที่จะเพิ่มธุรกิจทุกระดับของการแข่งขันระหว่างประเทศงานจริงสำหรับผู้จัดการเพื่อปรับให้เข้ากับหลักการและวัฒนธรรมกับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล และต่อไปการปรับพวกเขาเมื่อเวลาผ่านไป สถานการณ์เปลี่ยน