In contrast to Functional units,the

In contrast to Functional units,
these departments exhibit greater decentralization
of control and authority, and rely more on product-oriented unit grouping to achieve integration
and adaptation in managing workflow interdependencies (cf. the profiles of Functional units
(Cluster 1) and Lateral units (Cluster 2) in Table
7). Accordingly, these departments will be referred
to as

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรงข้ามหน่วยงานแผนกเหล่านี้แสดงการกระจายอำนาจการแพร่กระจายมากขึ้นและผู้มีอำนาจ และอาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดกลุ่มเพื่อรวมหน่วยสินค้าแปลกและปรับตัวในการจัดการลำดับความ (cf. ประวัติของหน่วยงานต่าง ๆ(กลุ่ม 1) และด้านข้างหน่วย (2 คลัสเตอร์) ในตาราง7) . ดังนั้น เรียกว่าแผนกเหล่านี้เพื่อเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้ามกับหน่วยหน้าที่
หน่วยงานเหล่านี้แสดงให้เห็นการกระจายอำนาจมากขึ้น
ในการควบคุมและอำนาจหน้าที่และอาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดกลุ่มหน่วยที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์เพื่อให้เกิดการบูรณา
และการปรับตัวในการจัดการประมูลเวิร์กโฟลว์ (cf โปรไฟล์ของหน่วยงานฟังก์ชั่น
(คลัสเตอร์ 1) และหน่วยงานด้านข้าง ( คลัสเตอร์ 2) ในตารางที่
7) ดังนั้นหน่วยงานเหล่านี้จะถูกเรียก
ว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงกันข้ามกับหน่วยหน้าที่ หน่วยงานเหล่านี้มีการกระจายอำนาจมากขึ้น

ของอำนาจและการควบคุม และอาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับหน่วยการจัดกลุ่มเพื่อให้บรรลุบูรณาการ
และการปรับตัวในการจัดการเวิร์กโฟลว์ interdependencies ด้านผลิตภัณฑ์ ( CF . โปรไฟล์ของหน่วยการทำงาน
( กลุ่มที่ 1 ) และหน่วยด้านข้าง ( กลุ่ม 2 ) โต๊ะ
7 ) ดังนั้น หน่วยงานเหล่านี้จะถูกเรียกว่า
เป็น