ConceptA global strategy may be app

Concept
A global strategy may be appropriate in industries where firms are faced with strong pressures for cost reduction but with weak pressures for local responsiveness. Therefore, it allows these firms to sell a standardized product worldwide. However, fixed costs (capital equipment) are substantial. Nevertheless, these firms are able to take advantage of scale economies and experience curve effects, because it is able to mass-produce a standard product, which can be exported (providing that demand is greater than the costs involved).
Global strategies require firms to tightly coordinate their product and pricing strategies across international markets and locations, and therefore firms that pursue a global strategy are typically highly centralized.
Global strategy involves thinking in an integrated way about all aspects of a business-its suppliers, production sites, markets, and competition. It involves assessing every product or service from the perspective of both domestic and international market standards. It means embedding international perspectives in product formulations at the point of design, not as afterthoughts. It means meeting world standards even before seeking world markets and being world class even in local markets. It means deepening the company's understanding of local and cultural differences in order to become truly global.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวความคิดกลยุทธ์ระดับโลกได้ในอุตสาหกรรมที่บริษัทกำลังเผชิญ กับแรงกดดันในการลดต้นทุน แต่ดันอ่อนสำหรับตอบสนองท้องถิ่น ดังนั้น มันช่วยให้บริษัทเหล่านี้จะขายผลิตภัณฑ์มาตรฐานทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ต้นทุนคงที่ (ทุนอุปกรณ์) จะพบ อย่างไรก็ตาม บริษัทเหล่านี้จะสามารถใช้ประโยชน์จากขนาดเศรษฐกิจ และพบลักษณะพิเศษของเส้นโค้ง เนื่องจากสามารถ mass-produce ผลิตภัณฑ์มาตรฐาน ซึ่งสามารถส่งออกไป (ให้ว่าต้องมากกว่าต้นทุนเกี่ยวข้อง)บริษัทประสานงานอย่างใกล้ชิดของผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การกำหนดราคาในตลาดต่างประเทศและสถานต้องใช้กลยุทธ์ทั่วโลก และดังนั้น บริษัทที่ติดตามกลยุทธ์โลกอยู่โดยทั่วไปสูงส่วนกลางสากลกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับความคิดในทางที่รวมเกี่ยวกับทุก ๆ ด้านของการจำหน่ายเป็นธุรกิจ ผลิต การตลาด และการแข่งขัน มันเกี่ยวข้องกับประเมินทุกผลิตภัณฑ์หรือการบริการจากมุมมองของมาตรฐานทั้งตลาดภายในประเทศ และต่างประเทศ มันหมายถึง ฝังมุมมองนานาชาติในสูตรผลิตภัณฑ์ในการออกแบบ หน้าร้านไม่เป็น afterthoughts หมายถึง การประชุมมาตรฐานโลกแม้ก่อนที่จะแสวงหาตลาดโลก และเป็นระดับโลกในตลาดท้องถิ่น มันหมายความว่า ลึกเข้าใจท้องถิ่น และวัฒนธรรมความแตกต่างของบริษัทเพื่อเป็นสากลอย่างแท้จริง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิด : กลยุทธ์ทั่วโลกอาจจะเหมาะสมในอุตสาหกรรมที่ บริษัท จะเผชิญกับแรงกดดันที่แข็งแกร่งเพื่อลดต้นทุน แต่ด้วยแรงกดดันที่อ่อนแอเพื่อตอบสนองท้องถิ่น ดังนั้นจึงช่วยให้ บริษัท เหล่านี้ในการขายผลิตภัณฑ์ที่เป็นมาตรฐานทั่วโลก อย่างไรก็ตาม ต้นทุนคงที่ ( ทุนอุปกรณ์ ) เป็นสำคัญ อย่างไรก็ตามบริษัท เหล่านี้จะสามารถใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจของขนาดและเส้นโค้งของประสบการณ์ผล , เพราะมันสามารถมวลผลิตผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน ซึ่งสามารถส่งออกได้ ( ให้ที่ความต้องการมีมากกว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ) .
กลยุทธ์ระดับโลกต้องมี บริษัท ที่จะให้ประสานงานผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์การตั้งราคาตามตลาดต่างประเทศและสถานที่ของพวกเขาดังนั้น บริษัท ที่ไล่ตามกลยุทธ์ทั่วโลกมักจะร่วมกัน .
กลยุทธ์ทั่วโลกที่เกี่ยวข้องกับการคิดในลักษณะที่รวมเกี่ยวกับทุกด้านของธุรกิจของ บริษัท ผู้ผลิต ผลิต เว็บไซต์ ตลาด และการแข่งขัน มันเกี่ยวข้องกับการประเมินทุกผลิตภัณฑ์หรือบริการจากมุมมองของตลาดทั้งในประเทศ และต่างประเทศมาตรฐานมันหมายถึงการฝังตัวของมุมมองระหว่างประเทศในสูตรผลิตภัณฑ์ที่จุดของการออกแบบที่ไม่ afterthoughts . มันหมายถึงการประชุมมาตรฐานโลกก่อนการแสวงหาตลาดโลกและเป็นระดับโลก แม้ในตลาดท้องถิ่น หมายถึงเข้าใจลึกของ บริษัท ของความแตกต่าง และวัฒนธรรมท้องถิ่นเพื่อที่จะกลายเป็น
ระดับโลกอย่างแท้จริง