get anyone from the admissions depa

get anyone from the admissions department to tell them why he’d been
rejected. Their idea was to find out why the student had been rejected
and fix the problem.
“Given they had been unable to get any information, he was writing to
me in the hope that I’d arrange for someone to break into the admissions
department to find and photocopy the student’s records. Can you imagine?”
Kya went on to explain that she’d considered ignoring the fax but
decided she had to respond. “You never know where letters like that
will end up ten years later,” she said. “So I felt I needed to do something.
But I didn’t know what.
“Given that I wanted to say no, I knew I should consider the four organizational
structures that specifically deal with delivering bad news.
“It seemed obvious that I didn’t want to say anything positive, so
the Bookend No wouldn’t work. I can tell you that I didn’t feel like saying
‘Thanks so much for thinking of me.’ The No with an Alternative
wouldn’t work either. What was I going to say? Go see Big Eddy on the
corner? The Diplomatic No wouldn’t help; I didn’t want to preserve the
relationship. Given that I’d decided I couldn’t just do nothing, I felt I had
no choice—I had to be direct.
“I ended up sending him a two-line response. I told him that I was
stunned and appalled that he would suggest such a thing. No, I wouldn’t
break into the university admissions department.”
Note that Kya used the organizational structures as a checklist. By
methodically thinking how each one would sound, her choice became
straightforward and easy to make.
“I’m pleased to report,” Kya added, “that I never heard from him again.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ได้รับทุกคนจากการรับสมัครฝ่ายจะบอกพวกเขาว่าทำไมเขาต้องการได้รับการปฏิเสธ
ความคิดของพวกเขาคือการหาว่าทำไมนักเรียนได้รับการปฏิเสธ
และแก้ไขปัญหา.
"ให้พวกเขาได้รับไม่สามารถที่จะได้รับข้อมูลใด ๆ ที่เขากำลังเขียนถึง
ฉันหวังว่าฉันจะจัดให้สำหรับคนที่จะบุกเข้าไปใน การรับสมัคร
แผนกในการค้นหาและสำเนาบันทึกของนักเรียน ที่คุณสามารถจินตนาการ? "
Kya อธิบายต่อไปว่าเธอจะถือว่าละเลยโทรสาร
แต่เธอก็ตัดสินใจที่จะตอบสนอง "คุณไม่เคยรู้ที่ตัวอักษรเช่น
ว่าจะจบลงสิบปีหลังจากนั้น" เธอกล่าว "ดังนั้นฉันรู้สึกว่าฉันต้องทำบางสิ่งบางอย่าง.
แต่ฉันไม่ทราบว่า.
" ให้ที่ฉันอยากจะบอกว่าไม่มีผมรู้ว่าผมควรพิจารณาสี่โครงสร้าง
องค์กรที่เฉพาะจัดการกับการส่งมอบข่าวร้าย.
"ดูเหมือนว่ามันจะเห็นได้ชัดว่าผมไม่อยากจะพูดอะไรที่เป็นบวกดังนั้น
bookend ไม่มีจะไม่ทำงาน ฉันสามารถบอกคุณได้ว่าฉันไม่ได้รู้สึกเหมือนว่า
'ขอบคุณมากสำหรับความคิดของฉัน. กับ
ทางเลือกจะไม่ทำงานอย่างใดอย่างหนึ่ง ผมว่าสิ่งที่จะพูด? ไปดูขนาดใหญ่ไหลวนที่มุม
? ไม่มีการเจรจาต่อรองจะไม่ช่วย; ฉันไม่ต้องการที่จะรักษาความสัมพันธ์
ให้ที่ผมตัดสินใจว่าผมจะไม่ทำอะไรที่ฉันรู้สึกว่าฉันมี
ไม่มีทางเลือก-i had to be โดยตรง.
"ผมจบลงด้วยการส่งเขาตอบสนองสองบรรทัด ฉันบอกเขาว่าผม
ตะลึงและตกใจว่าเขาจะแสดงให้เห็นสิ่งนั้น ไม่มีผมจะไม่ได้
บุกเข้าไปในมหาวิทยาลัยรับสมัครนักศึกษาภาควิชา. "
หมายเหตุที่ Kya ใช้โครงสร้างองค์กรเป็นรายการตรวจสอบ โดย
มีระบบความคิดวิธีการหนึ่งที่แต่ละคนจะเป็นเสียงของเธอกลายเป็นทางเลือกที่ตรงไปตรงมา
และง่ายที่จะทำให้.
"ฉันยินดีที่จะรายงาน" Kya เสริม "ที่ฉันไม่เคยได้ยินจากเขาอีกครั้ง".

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รับคนจากแผนกรับสมัครบอกว่าทำไมเขาได้
ปฏิเสธ ความคิดของพวกเขาคือการ หาเหตุถูกปฏิเสธนักเรียน
และแก้ไขปัญหา
"ให้พวกเขาได้รับไม่สามารถรับข้อมูลใด ๆ เขาถูกเขียน
ฉันหวังว่าฉันจะจัดคนแบ่งการรับสมัคร ใน
แผนก และถ่ายเอกสารระเบียนของนักศึกษา สามารถคุณคิดอย่างไร"
Kya ไปเพื่ออธิบายว่า เธอได้ถือว่าละเว้นโทรสาร แต่
เลือกเธอก็ตอบสนอง "คุณไม่เคยรู้ที่ชอบตัวอักษรที่
จะสิ้นสุด 10 ปีต่อมา, " เธอกล่าว "ดังนั้นฉันรู้สึกว่า ฉันต้องทำ
แต่ไม่ทราบว่า
" ที่อยากจะบอกว่า ไม่ ฉันรู้ว่า ฉันควรพิจารณาสี่องค์กร
โครงสร้างที่เฉพาะเรื่องส่งข่าวร้าย
"ประจักษ์ชัดว่า ไม่อยากจะพูดอะไรบวก ดังนั้น
ไม่ Bookend จะไม่ทำงาน ฉันสามารถบอกคุณว่า ฉันไม่ได้รู้สึกอยากพูด
'ขอบคุณมากสำหรับความคิดของฉัน ' ไม่ มีทางเลือก
wouldn ทีทำงาน ผมกำลังจะพูดอะไร ไปดูบิ๊กเอ็ดดี้
มุม ไม่มีทางการทูตจะไม่ช่วย ไม่ได้อยากรักษา
ความสัมพันธ์ ที่ฉันได้ตัดสินใจฉันเพียงไม่สามารถทำอะไร ฉันรู้สึกผม
ไม่เลือก — ผมได้ตรง
"ฉันสิ้นสุดขึ้นส่งเขาตอบสองสาย ผมบอกว่า ผม
ตะลึง และ appalled ว่าเขาจะแนะนำสิ่ง ไม่ ฉัน wouldn ที
แบ่งฝ่ายรับสมัครมหาวิทยาลัย "
หมายเหตุว่า Kya ใช้โครงสร้างองค์กรเป็นการตรวจสอบ โดย
methodically คิดว่า แต่ละคนจะเสียง กลายเป็นทางเลือกของเธอ
ตรงไปตรงมา และง่ายต่อการทำให้
"ฉันยินดีรายงาน Kya เพิ่ม ไม่"ที่ ฉันเคยได้ยินจากเขาอีก "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ได้รับคนที่มาจากกรมการเข้าชมจะบอกว่าเขาว่าทำไมเขาจะได้
ถูกปฏิเสธ แนวความคิดของเขาจะได้พบกับออกมาว่าทำไมนักศึกษาที่ได้รับการปฏิเสธ
และแก้ไขปัญหา.
"ให้พวกเขาได้รับการไม่สามารถรับข้อมูลใดๆเขาเป็นการเขียนข้อมูลลงใน
ซึ่งจะช่วยให้ผมด้วยความหวังที่จะได้ว่าผมอยากจะจัดเตรียมสำหรับคนบางคนในการเข้าสู่การเข้าชมที่
กรมเพื่อค้นหาและสำเนาบันทึกข้อมูลของนักเรียน คุณสามารถลองนึก ภาพ ว่าคุณกำลังหรือไม่?"
kya ไปอธิบายว่าเธอจะได้รับการพิจารณาให้โดยไม่สนใจโทรสารแต่
ซึ่งจะช่วยตัดสินใจได้ก็ต้องตอบกลับ "คุณจะไม่รู้ว่าที่ไหนเขียนจดหมายเหมือนกับว่า
ซึ่งจะช่วยจะสิ้นสุดลงได้ถึงสิบปีใน ภายหลัง "เธอกล่าว "ผมรู้สึกว่าผมจะต้องทำอะไรบางอย่าง.
แต่ผมไม่รู้ว่า.
"ที่ผมต้องการจะพูดว่า"ไม่"ผมรู้ว่าผมควรจะพิจารณาถึงสี่โครงสร้างองค์กร
ที่เฉพาะข้อตกลงพร้อมด้วยการนำเสนอข่าวร้าย.
"ดูเหมือนจะเห็นได้อย่างชัดเจนว่าผมไม่ต้องการพูดอะไรในทางบวกดังนั้น
Bookend ไม่มีจะไม่ทำงาน ผมสามารถบอกคุณได้เลยว่าฉันไม่ได้รู้สึกว่าเหมือนกับการบอกว่า
'ขอบคุณมากสำหรับความคิดของผม"ที่ไม่มี
ซึ่งจะช่วยพร้อมด้วยทางเลือกที่จะไม่ทำงาน ฉันกำลังจะพูด ไปดูขนาดใหญ่ - - Eddy บน
มุม ทางการทูตไม่มีจะไม่ช่วยให้ผมไม่ต้องการรักษา
ซึ่งจะช่วยให้ความสัมพันธ์ที่ผมอยากจะตัดสินใจผมไม่สามารถทำอะไรได้เลยผมรู้สึกว่าผมมีทางเลือกไม่มี
- - - ผมก็จะต้องเป็นสายตรง.
"ผมจบลงได้การส่งตัวเขาการตอบสนองแบบสองบรรทัด ผมบอกเขาว่าผมเป็น
มึนงงและตกใจที่เขาได้รับการแนะนำว่าสิ่งนี้ ไม่มีผมจะแบ่งออกเป็นฝ่ายรับสมัครเข้ามหาวิทยาลัย"
บันทึกไว้ด้วยว่า kya ใช้โครงสร้างขององค์กรที่เป็นรายการตรวจสอบที่ไม่ได้หรอก
โดย
ตามมาตรฐานวิธีคิดว่าแต่ละคนจะเสียงทางเลือกของเธอกลายเป็น
ไม่ซับซ้อนและทำได้ง่าย.
"ผมยินดีที่จะรายงาน" kya กล่าวเพิ่มเติมว่า"ที่ผมไม่เคยได้ยินจากเขาอีกครั้ง"