Why plan an endeavor to focus on VT

Why plan an endeavor to focus on VT leadership capabilities? Existing research
work (e.g. Derosa et al., 2004; Kahai et al., 1997, 2003) has stressed the importance of
leadership in VTs. While researchers have dealt with the leadership challenges
associated with VTs (Kerber and Buono, 2004; Zaccaro and Bader, 2003; Zigurs, 2003)
and have explored the roles of different kinds of leadership such as emergent
leadership (Yoo and Alavi, 2004) and shared leadership (Pearce, 2004), the notion of
leadership capabilities to propel such teams has remained implicit. Given the
importance accorded to leadership competencies in the maintenance of VTs
(Purvanova and Bono, 2009; Yeung and Ready, 2006), and noting the predicted
increase of virtual work/teams in the near future, it is natural to conjecture that a
substantial number of organizations across industries and over the globe will consider
the theoretical foundations of leadership capabilities in the effective formulation and
execution of virtual move. In fact, a recent estimate as evidenced by the results of Aon
Consulting’s “Benefits and Talent” survey suggests that 44 percent of the
organizations anticipate significant rise in virtual work and increased usage of VTs
(Leonard, 2011).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วางแผนความพยายามทำไมมุ่งเน้นไปที่ความสามารถในการเป็นผู้นำเวอร์มอนต์? การวิจัยที่มีอยู่ทำงาน
(เช่น DeRosa, et al, 2004;.. kahai, et al, 1997, 2003) ได้เน้นถึงความสำคัญของการเป็นผู้นำใน
VTs ในขณะที่นักวิจัยได้จัดการกับความท้าทายที่ผู้นำ
เกี่ยวข้องกับ VTs (Kerber และ buono, 2004; Zaccaro และ Bader, 2003; zigurs 2003)
และมีการสำรวจบทบาทของชนิดที่แตกต่างของการเป็นผู้นำเช่นความเป็นผู้นำ
ฉุกเฉิน (yoo และ Alavi, 2004) และการเป็นผู้นำที่ใช้ร่วมกัน (Pearce, 2004), ความคิดของความสามารถในการเป็นผู้นำ
เพื่อขับเคลื่อนทีมดังกล่าวยังคงมีอยู่โดยปริยาย ให้ความสำคัญ
ให้แก่ความสามารถเป็นผู้นำในการบำรุงรักษา VTs
(purvanova และ Bono, 2009; Yeung และพร้อมที่, 2006), และสังเกตทำนาย
เพิ่มขึ้นจากงานเสมือน / ทีมในอนาคตอันใกล้ก็เป็นธรรมชาติที่จะคาดเดาว่า
จำนวนมากขององค์กรในอุตสาหกรรมและทั่วโลกจะพิจารณา
ทฤษฎีฐานรากของความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการกำหนดและการดำเนินการของการย้าย
เสมือน ในความเป็นจริงการประมาณการล่าสุดเป็นหลักฐานโดยผลของการ aon
การให้คำปรึกษาของ "ผลประโยชน์และความสามารถ" การสำรวจแสดงให้เห็นว่าร้อยละ 44 ขององค์กรที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น
อย่างมีนัยสำคัญในการทำงานเสมือนจริงและการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ VTs
(เลียวนาร์ด 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วางแผนการแข่งขันเน้นความนำ VT ทำไม งานวิจัยที่มีอยู่
ทำงาน (เช่น Derosa et al., 2004 Kahai และ al., 1997, 2003) ได้เน้นความสำคัญของ
เป็นผู้นำในภาวะ vts เต้น ในขณะที่นักวิจัยได้ดำเนินการท้าทายผู้นำ
เกี่ยวข้องกับภาวะ vts เต้น (Kerber และ Buono, 2004 Zaccaro และ Bader, 2003 Zigurs, 2003)
และได้สำรวจบทบาทของผู้นำเช่น emergent ต่าง ๆ
ภาวะผู้นำ (อยู่และ Alavi, 2004) และร่วมนำ (Pearce, 2004), แนวคิดของ
มีอยู่นัยความเป็นผู้นำขับเคลื่อนทีมดังกล่าว กำหนด
ทรัพย์ความสำคัญความสามารถเป็นผู้นำในการรักษาภาวะ vts เต้น
(Purvanova และ Bono, 2009 Yeung และพร้อม 2006), และสังเกตการคาดการณ์
เพิ่มเสมือนงาน/ทีมงานในอนาคต มันเป็นธรรมชาติคาดคะเนที่มี
พบจำนวนองค์กรอุตสาหกรรม และ ทั่วโลกจะพิจารณา
รากฐานทฤษฎีของความเป็นผู้นำในการกำหนดประสิทธิภาพ และ
ดำเนินการย้ายเสมือน ในความเป็นจริง การประเมินล่าสุดเห็นได้จากผลลัพธ์ของทีพีดี
แนะนำให้คำปรึกษาของ "ประโยชน์และพรสวรรค์" สำรวจความคิดเห็นที่ 44 ร้อยละของการ
องค์กรคาดว่าจะมีเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในการทำงานเสมือนและการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของภาวะ vts เต้น
(Leonard, 2011)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุใดจึงวางแผนพยายามที่จะเน้นไปที่ความสามารถในความเป็นผู้นำ VT
ซึ่งจะช่วยงานวิจัยที่มีอยู่(เช่น derosa et al . 2004 kahai et al . 19972003 )ได้เน้นความสำคัญของความเป็นผู้นำใน vts.
ในขณะที่นักวิจัยได้กระทำด้วยความเป็นผู้นำด้านความท้าทาย
ที่เกี่ยวข้องกับ vts ( curber และ buono 2004 zaccaro และ bader 2003 zigurs 2003 )
สำรวจและมีบทบาทที่แตกต่างกันของทุกชนิดของความเป็นผู้นำด้านเช่นอุบัติขึ้นมาเป็นผู้นำ
( yoo และ alavi 2004 )และความเป็นผู้นำร่วมกัน( pearce 2004 )ความคิดที่จะเป็นผู้นำของความสามารถ
ซึ่งจะช่วยในการขับเคลื่อนทีมนั้นได้อยู่ในเกณฑ์ได้โดยปริยาย
ซึ่งจะช่วยสร้างเสริม ศักยภาพ ให้กับให้ความสำคัญได้รับเป็นผู้นำในการบำรุงรักษาที่ของ vts
( purvanova และวงยูทูขนานนามแก่ 2009 yeung และพร้อม 2006 )และสังเกตเห็นว่า
ตามมาตรฐานได้การเพิ่มของทำงานแบบเสมือน/ทีมในอนาคตอันใกล้นี้เป็นเรื่องธรรมดาในการคาดเดาว่าจำนวน
ซึ่งจะช่วยขององค์กรในอุตสาหกรรมต่างๆและไปทั่วโลกที่จะพิจารณา
ซึ่งจะช่วยวางรากฐานเชิงทฤษฎีของความเป็นผู้นำในเรื่องความสามารถในที่มี ประสิทธิภาพ และ
ซึ่งจะช่วยการทำงานของย้ายแบบเสมือนจริง ในความเป็นจริงแล้วการประเมินเมื่อไม่นานมานี้ซึ่งเป็นหลักฐานโดยผลการ aon
ตามมาตรฐานการให้คำปรึกษาทางด้านของ"สิทธิประโยชน์และความสามารถพิเศษ"การสำรวจชี้ให้เห็นว่า 44% ขององค์กร
ซึ่งจะช่วยเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญคาดว่าในทำงานแบบเสมือนและการเพิ่มการใช้งานของ vts
( Leonard , 2011 )