DUTIES AND RESPONSIBILITIES„« The D

DUTIES AND RESPONSIBILITIES

„« The Deputy Managing Director (DMD) main job responsibility is to ensure execution of overall operational activities of in line of the directives of MD in order to secure maximum profitability.

„« To achieve company's objectives by researching opportunities and problems; recommending strategies to Managing Director (MD); ensuring positive cash flow in order to meet financial requirements; evaluating and reporting Technical, Admin. And Financial performance and results.

„« Re-emphasizing accountabilities; company objectives and priorities; integrating corporate efforts; monitoring and evaluating results.

„« Maintaining state of the art technology; benchmarking leading-edge practices; exploiting market channels; leading commitment to quality service; evaluating of results on customer services; representing the company to major customers.

„« Maintain positive image of the company by maintaining relationships with local, international businesses and government and the public; maintaining employee commitment to the company and enforcing ethical business practices.

„« Ensure the preparation and submittal to the preliminary annual company budget and assures that assigned areas of responsibility are performed within the approved budget.

„« Ensure cost control activities; monitors revenues and expenditures in assigned area to assure sound financial control; assures effective and efficient use of budgeted funds, materials, facilities and time.

„« Establish work procedures, schedules and workflow to improve efficiency and effectiveness of operations.

„« Provides leadership and direction in the execution of short and long range plans and coordinates inter-department functional activities.

„« Provides professional advice to the MD including financial conditions, current and future needs.

„« Prepares a variety of studies, reports and related information for decision-making purposes.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน้าที่และความรับผิดชอบ"«ความรับผิดชอบงานหลักรองจัดการกรรมการ (ฝ่ายการ) นั้นเพื่อ ให้การดำเนินการของกิจกรรมการดำเนินงานโดยรวมของบรรทัดคำสั่งของ MD ปลอดภัยในการทำกำไรสูงสุด"«เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ โดยทำการวิจัยโอกาสและปัญหา แนะนำกลยุทธ์การจัดการผู้กำกับ (MD); มั่นใจบวกกระแสเงินสดเพื่อตอบสนองความต้องการทางการเงิน ประเมินและรายงานทางเทคนิค ผู้ดูแลระบบ ประสิทธิภาพทางการเงินและผลการ"«ใหม่เน้น accountabilities วัตถุประสงค์ของบริษัทและสำคัญ รวมความพยายามขององค์กร ตรวจสอบ และประเมินผล"«รักษาทันเทคโนโลยี การแข่งขันชั้นนำปฏิบัติ ช่องตลาด exploiting ชั้นนำมุ่งมั่นคุณภาพบริการ ประเมินผลการบริการลูกค้า ตัวแทนบริษัทให้ลูกค้ารายใหญ่" «รักษาภาพในเชิงบวกของบริษัท โดยรักษาความสัมพันธ์กับท้องถิ่น ธุรกิจระหว่างประเทศ และรัฐบาล และ สาธารณะ รักษามั่นพนักงานบริษัท และการบังคับใช้จริยธรรมการดำเนินธุรกิจ"«การเตรียมและการส่งงบประมาณเบื้องต้นประจำปีบริษัท และมั่นใจว่า กำหนดพื้นที่ความรับผิดชอบดำเนินการภายในงบประมาณที่อนุมัติ"ซื้อให้แน่ใจว่ากิจกรรมการควบคุมต้นทุน ตรวจสอบรายได้และค่าใช้จ่ายในพื้นที่ที่กำหนดเพื่อให้มั่นใจเสียงควบคุมทางการเงิน มั่นใจมีประสิทธิภาพ และใช้เงินงบประมาณ วัสดุ สิ่งอำนวยความสะดวก และเวลา"«สร้างขั้นตอนการทำงาน ตารางเวลา และลำดับงานเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงาน"«แสดงภาวะผู้นำและทิศทางในการดำเนินการของแผนระยะสั้น และระยะยาว และประสานกิจกรรมการทำงานระหว่างแผนก"«ให้ MD ที่เงื่อนไขทางการเงิน ปัจจุบัน และอนาคตรวมทั้งคำแนะนำระดับมืออาชีพต้องการ"«เตรียมศึกษา รายงาน และข้อมูลที่เกี่ยวข้องสำหรับการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน้าที่และความรับผิดชอบ"«กรรมการผู้จัดการรอง (DMD) รับผิดชอบงานที่สำคัญคือเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของกิจกรรมการดำเนินงานโดยรวมของในสายของคำสั่งของเอ็มในการสั่งซื้อเพื่อรักษาความปลอดภัยในการทำกำไรสูงสุด." «เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท ฯ โดยการวิจัยโอกาสและปัญหา แนะนำกลยุทธ์ในการกรรมการผู้จัดการ (MD); เพื่อให้มั่นใจว่ากระแสเงินสดเป็นบวกเพื่อที่จะตอบสนองความต้องการทางการเงิน การประเมินผลและการรายงานทางเทคนิค, ธุรการ และผลการดำเนินงานทางการเงินและผล. "«รับผิดชอบเรื่องเน้น; วัตถุประสงค์ของ บริษัท และลำดับความสำคัญ; การบูรณาการความพยายามขององค์กร การตรวจสอบและประเมินผล. "«การรักษาสถานะของเทคโนโลยีศิลปะ; การเปรียบเทียบการปฏิบัติระดับแนวหน้า; การใช้ประโยชน์จากช่องทางการตลาด; ชั้นนำที่มุ่งมั่นในการบริการที่มีคุณภาพ; การประเมินผลในการให้บริการลูกค้า ที่เป็นตัวแทนของ บริษัท ให้กับลูกค้ารายใหญ่. "«รักษาภาพลักษณ์ที่ดีของ บริษัท โดยการรักษาความสัมพันธ์กับท้องถิ่นธุรกิจต่างประเทศและรัฐบาลและประชาชน; การรักษาความมุ่งมั่นในการทำงานของพนักงานให้กับ บริษัท และการบังคับใช้แนวทางการดำเนินธุรกิจที่มีจริยธรรม. "«มั่นใจในการเตรียมการและการส่งงบประมาณประจำปีของ บริษัท เบื้องต้นและมั่นใจว่าพื้นที่ที่ได้รับมอบหมายความรับผิดชอบจะดำเนินการภายในงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ." «ตรวจสอบให้แน่ใจกิจกรรมการควบคุมต้นทุน ตรวจสอบรายได้และค่าใช้จ่ายในพื้นที่ที่ได้รับมอบหมายเพื่อให้มั่นใจว่าเสียงการควบคุมทางการเงิน มั่นใจการใช้งานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพของเงินงบประมาณวัสดุสิ่งอำนวยความสะดวกและเวลา. "«กำหนดขั้นตอนการทำงานของตารางเวลาและขั้นตอนการทำงานในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงาน." «ให้เป็นผู้นำและทิศทางในการดำเนินการของแผนระยะสั้นและระยะยาวและประสานงานระหว่าง -department กิจกรรมการทำงาน. "«แนะนำอย่างมืออาชีพให้กับแมรี่แลนด์รวมถึงเงื่อนไขทางการเงินที่ตอบสนองความต้องการในปัจจุบันและอนาคต." «เตรียมความหลากหลายของการศึกษารายงานและข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อวัตถุประสงค์ในการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่และความรับผิดชอบ

„«รองกรรมการผู้จัดการ ( DMD ) รับผิดชอบงานหลักคือเพื่อให้แน่ใจว่า การรวมการดำเนินงานกิจกรรมในบรรทัดของคำสั่งของ MD เพื่อให้ได้กำไรสูงสุด

„«บรรลุวัตถุประสงค์ โดยบริษัทวิจัยโอกาสและปัญหา แนะนำกลยุทธ์ กรรมการผู้จัดการ ( MD )มั่นใจบวกกระแสเงินสดเพื่อตอบสนองความต้องการทางการเงิน การประเมินและรายงานทางเทคนิค , Admin และผลการปฏิบัติงานด้านการเงินและ

„« Re เน้นความรับผิดชอบ ; วัตถุประสงค์ของ บริษัท และลำดับความสำคัญ การบูรณาการความพยายามขององค์กร ตรวจสอบ และประเมินผล

„«รักษาสถานะของศิลปะเทคโนโลยี ระบบปฏิบัติการ ;การใช้ประโยชน์จากช่องทางตลาด นำการบริการคุณภาพ ประเมินผลในการบริการลูกค้า เป็นตัวแทนของ บริษัท ลูกค้าหลัก

„«รักษาภาพลักษณ์ของ บริษัท โดยรักษาความสัมพันธ์กับท้องถิ่น ธุรกิจระหว่างประเทศ และรัฐบาล และประชาชน การรักษาความผูกพันของพนักงานต่อบริษัท และปฏิบัติตามจรรยาบรรณทางธุรกิจ .

„«มั่นใจในการเตรียมการและงบประมาณบริษัทประจำปีซึ่งยอมจำนนในเบื้องต้น และมั่นใจว่าได้รับมอบหมายพื้นที่รับผิดชอบจะดำเนินการภายในงบประมาณที่ได้รับการอนุมัติแล้ว

„«ให้ควบคุมต้นทุนการจัดกิจกรรม ตรวจสอบรายได้และค่าใช้จ่ายในการกำหนดพื้นที่เพื่อให้มั่นใจการควบคุมทางการเงินเสียง มั่นใจว่าประสิทธิภาพและประสิทธิผลการใช้งบประมาณเงินทุน วัสดุ อุปกรณ์ และเวลา .

„«สร้างกระบวนงาน ตารางเวลา และเวิร์กโฟลว์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการดำเนินงาน

„«มีความเป็นผู้นำและทิศทางในการดำเนินงานของสั้น และ ยาว ช่วงแผนและประสานงานระหว่างแผนกงานกิจกรรม

„«ให้คำแนะนำอาชีพที่ MD รวมถึงเงื่อนไขทางการเงินในปัจจุบันและในอนาคตความต้องการ

„«เตรียมความหลากหลายของ ศึกษารายงานและข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อการตัดสินใจ