Critics of crisis communication foc

Critics of crisis communication focus on how it is used to protect organizational assets. Any crisis team that prioritizes organizational assets over public safety and welfare is destined for short-term and long-term failure as crisis managers. Crisis communication must make public safety and welfare the number-one priority in a crisis. By protecting stakeholders, the organization will naturally be protecting itself by preserving valuable relationships with stakeholders. Being willing to disclose any and all information that can threaten stakeholders is paramount to crisis communication. Withholding information pertinent to stakeholders will hurt the organization in the long run and serve to intensify damage from a crisis. For instance, consumers are angered when an organization appears slow in warning them about product harm and may choose to sever their ties to the organization that is slow to disclose or hides product harm information from them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นักวิจารณ์ของวิกฤตการสื่อสารเน้นวิธีการใช้เพื่อปกป้องสินทรัพย์ขององค์กร ทีมใดวิกฤตชีวิตชีวาสินทรัพย์องค์กรความปลอดภัยสาธารณะและสวัสดิการถูกกำหนดไว้สำหรับความล้มเหลวในระยะสั้น และระยะยาวเป็นผู้จัดการวิกฤต วิกฤตการสื่อสารต้องทำสวัสดิการและความปลอดภัยสาธารณะความสำคัญอันดับหนึ่งในภาวะวิกฤตด้วย โดยปกป้องเสีย องค์กรจะธรรมชาติจะปกป้องตัวเอง โดยการรักษาความสัมพันธ์ที่มีคุณค่ากับผู้เกี่ยวข้อง การเต็มใจที่จะเปิดเผยข้อมูลใด ๆ ที่สามารถคุกคามเสียเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการสื่อสารในภาวะวิกฤต ข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้เสียหักณที่จ่ายจะทำร้ายองค์กรในระยะยาว และให้บริการที่จะเพิ่มความเสียหายจากวิกฤต เช่น ผู้บริโภคมีโกรธเมื่อองค์กรปรากฏ ช้าในคำเตือนพวกเขาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์อันตราย และอาจเลือกที่จะตัดความสัมพันธ์ของพวกเขาให้องค์กรที่ช้าในการเปิดเผย หรือซ่อนข้อมูลผลิตภัณฑ์อันตรายจากพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นักวิจารณ์ของการมุ่งเน้นสื่อสารในภาวะวิกฤตในวิธีการที่จะใช้ในการปกป้องทรัพย์สินขององค์กร ทีมวิกฤตใด ๆ ที่จัดลำดับความสำคัญขององค์กรมากกว่าสินทรัพย์ปลอดภัยของประชาชนและสวัสดิการเป็น destined สำหรับระยะสั้นและระยะยาวความล้มเหลวเป็นผู้จัดการวิกฤต สื่อสารในภาวะวิกฤตต้องให้ความปลอดภัยของประชาชนและสวัสดิการจำนวนหนึ่งมีความสำคัญในช่วงวิกฤต ผู้มีส่วนได้เสียโดยการปกป้ององค์กรธรรมชาติจะได้รับการปกป้องตัวเองด้วยการรักษาความสัมพันธ์ที่มีคุณค่ากับผู้มีส่วนได้เสีย ยินดีที่จะเปิดเผยทุกข้อมูลที่สามารถคุกคามผู้มีส่วนได้เสียเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการสื่อสารในภาวะวิกฤต หัก ณ ที่จ่ายข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียจะทำร้ายองค์กรในระยะยาวและให้บริการที่จะกระชับความเสียหายจากวิกฤต ยกตัวอย่างเช่นผู้บริโภคมีความโกรธเมื่อองค์กรปรากฏช้าในการเตือนเกี่ยวกับอันตรายของผลิตภัณฑ์และอาจเลือกที่จะตัดความสัมพันธ์ของพวกเขาให้กับองค์กรที่มีความช้าที่จะเปิดเผยหรือซ่อนข้อมูลสินค้าอันตรายจากพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นักวิจารณ์ของเน้นการสื่อสารในภาวะวิกฤติว่ามันถูกใช้เพื่อปกป้องทรัพย์สินขององค์กร วิกฤตใด ๆ ทีมที่ให้ความสำคัญกับทรัพย์สินขององค์การมากกว่าความปลอดภัยของประชาชนและสวัสดิการเป็น destined สำหรับระยะสั้นและระยะยาวของความล้มเหลวเป็นผู้จัดการที่วิกฤติ การสื่อสารในภาวะวิกฤติ ต้องให้ประชาชนมีความปลอดภัย และสวัสดิการจำนวนหนึ่งความสำคัญในภาวะวิกฤต โดยการปกป้องผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย องค์กรย่อมปกป้องตัวเองโดยการรักษาความสัมพันธ์ที่มีคุณค่ากับผู้มีส่วนได้เสีย เป็นความเต็มใจที่จะเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดที่สามารถคุกคามผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสำคัญเพื่อการสื่อสารในภาวะวิกฤติ หัก ณที่จ่ายข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้เสียจะทำร้ายองค์กรในระยะยาวและให้กระชับความเสียหายจากวิกฤติ เช่น ผู้บริโภคจะโกรธเมื่อองค์กรปรากฏช้าในการเตือนเกี่ยวกับอันตรายของผลิตภัณฑ์และอาจเลือกที่จะหยุดความสัมพันธ์ของพวกเขาให้กับองค์กรที่เป็นช้าที่จะเปิดเผยหรือซ่อนข้อมูลอันตรายของผลิตภัณฑ์จากพวกเขา