Specifically, leaders should treat

Specifically, leaders should treat employees fairly, do not practice favoritism, and empower employees by give them opportunities to participate in organizational decision-making. Managers are expected to provide clear instructions on what they expect from employees, including employees’ performance levels and responsibilities. Further, leaders should show respect, support, care, understanding, and compassion, and make employees feel included and appreciated. Employees should also be encouraged to freely express their opinions, concerns, and feelings. Additionally, leaders should deliver on what they promise, be consistent in what they say and do, and be accountable for their words and actions. Furthermore, leaders should lead by example, explain ethical standards, and promote ethical conduct among employees. Finally, management in the organization should pay attention to sustainability issues, consider the effect of their actions beyond the interests of the organization, and care for the welfare of the society.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยเฉพาะ ผู้นำควรรักษาพนักงานค่อนข้าง ไม่ฝึกพรรค และอำนาจพนักงานโดยให้โอกาสในการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจขององค์กร ผู้บริหารจะต้องให้คำแนะนำชัดเจนในสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากพนักงาน พนักงานระดับประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ เพิ่มเติม ผู้นำควรแสดงความเคารพ สนับสนุน การดูแล ความเข้าใจ เมตตา และ และทำให้พนักงานรู้สึกรวม และชื่นชม พนักงานควรจะสนับสนุนให้แสดงความคิดเห็นของพวกเขา ข้อสงสัย และความรู้สึกได้อย่างอิสระ นอกจากนี้ ผู้นำควรส่งมอบในสิ่งพวกเขาสัญญา มีสอดคล้องกันในสิ่งที่พวกเขาพูด และทำ และรับคำและการกระทำของพวกเขา นอกจากนี้ ผู้นำควรทำตามตัวอย่าง อธิบายมาตรฐานจริยธรรม และส่งเสริมจริยธรรมในหมู่พนักงาน สุดท้าย การจัดการในองค์กรควรสนใจปัญหาความยั่งยืน พิจารณาผลการกระทำของพวกเขานอกเหนือจากผลประโยชน์ขององค์กร การดูแลรักษาสำหรับสวัสดิการของสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยเฉพาะผู้นำควรปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรมไม่ปฏิบัติการเล่นพรรคเล่นพวกและช่วยให้พนักงานโดยให้พวกเขามีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมในการตัดสินใจขององค์กร ผู้จัดการฝ่ายคาดว่าจะให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากพนักงานรวมถึงระดับประสิทธิภาพของพนักงานและความรับผิดชอบ นอกจากนี้ผู้นำควรแสดงความเคารพ, การสนับสนุนการดูแลความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจและทำให้พนักงานรู้สึกรวมและชื่นชม พนักงานยังควรสนับสนุนให้มีอิสระในการแสดงความคิดเห็นของพวกเขากังวลและความรู้สึก นอกจากนี้ผู้นำควรจะส่งมอบสิ่งที่พวกเขาสัญญาว่าจะสอดคล้องกันในสิ่งที่พวกเขาพูดและทำและมีความรับผิดชอบต่อคำพูดและการกระทำของพวกเขา นอกจากนี้ผู้นำควรนำโดยตัวอย่างอธิบายมาตรฐานทางจริยธรรมและส่งเสริมจริยธรรมในหมู่พนักงาน ในที่สุดการจัดการในองค์กรควรให้ความสนใจกับประเด็นความยั่งยืนพิจารณาผลกระทบจากการกระทำของพวกเขาเกินกว่าผลประโยชน์ขององค์กรและการดูแลสวัสดิการของสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยเฉพาะผู้นำควรปฏิบัติต่อพนักงานอย่างเป็นธรรม ไม่ฝึก ลำเอียง และช่วยให้พนักงานโดยให้พวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจในองค์การ ผู้จัดการคาดว่าจะให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาคาดหวังจากพนักงาน รวมถึงพนักงานระดับผลงานและความรับผิดชอบ นอกจากนี้ ผู้นำควรแสดงความเคารพ , สนับสนุน , ดูแล , ความเข้าใจและความเมตตา และทำให้พนักงานรู้สึกรวมและชื่นชม พนักงานควรได้รับการสนับสนุนให้อิสระแสดงความคิดเห็น ความรู้สึกและความกังวล . นอกจากนี้ ผู้นำจะส่งมอบสิ่งที่พวกเขาสัญญา มีความสอดคล้องกันในสิ่งที่พวกเขาพูด และทำ และรับผิดชอบในคำพูดและการกระทำ นอกจากนี้ ผู้นำควรนำโดยตัวอย่าง อธิบายมาตรฐานจริยธรรมและส่งเสริมจริยธรรมของพนักงาน สุดท้าย การบริหารจัดการในองค์กรควรใส่ใจปัญหาความยั่งยืน พิจารณาผลของการกระทำมากกว่าผลประโยชน์ขององค์กร และดูแลสวัสดิการของสังคม