of choice and personal initiative.

of choice and personal initiative. The idea of managers' supporting
self-determination is conceptually and philosophically
consistent with participative management and vertical job enlargement,
although it differs from them by focusing on the interpersonal
orientation of managers rather than on the decisionmaking
process or the job design.
The variables in the organizational literature that are perhaps
closest to that of a manager's support for self-determination
have been systematized in Bowers and Seashore's (1966) theory
of leadership. These authors defined the management function
of support as managers' behaviors that enhance subordinates'
feelings of personal worth, and they aligned this concept to Halpin
and Winer's (1957) idea of consideration and Likert's ( 1961 )
principle of supportive relationships. Our concept of supporting
self-determination is also related to Bowers and Seashore's idea
of support, although it extends their idea by specifying the factors
that are likely to lead to subordinates' feelings of personal
worth. These factors, which comprise the concept of managers'
support for self-determination, have emerged from recent motivation
research; thus, elaboration of the point requires a brief
review of that motivation research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกและคิดริเริ่มส่วนบุคคล ความคิดของผู้จัดการสนับสนุนตนเองเป็นทางแนวคิด และ philosophicallyสอดคล้องกับการจัดการ participative และขยายงานแนวตั้งแม้ว่าจะแตกต่างจากพวกเขา โดยเน้นที่มนุษยสัมพันธ์แนว ของผู้บริหาร มากกว่า decisionmakingกระบวนการหรือการออกแบบงานตัวแปรในวรรณคดีองค์กรที่อาจใกล้เคียงกับที่สนับสนุนการจัดการตนเองมีการจัดระบบได้ง่ายในทางทฤษฎี (1966) Bowers และของชายฝั่งทะเลของการเป็นผู้นำ ผู้เขียนเหล่านี้กำหนดฟังก์ชันจัดการสนับสนุนเป็นพฤติกรรมของผู้จัดการที่ส่งเสริมผู้ใต้บังคับบัญชาความรู้สึกคุ้มค่าส่วนบุคคล และพวกเขาสอดคล้องแนวคิดนี้ไป Halpinและของ Winer (1957) ความคิดพิจารณาและของ Likert (1961)หลักการของความสัมพันธ์ที่สนับสนุน แนวคิดของเราสนับสนุนตนเองยังเกี่ยวข้องกับความคิด Bowers และชายฝั่งทะเลของการสนับสนุนแม้ว่าจะขยายความคิดของพวกเขา โดยการระบุปัจจัยที่มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความรู้สึกของผู้ใต้บังคับบัญชาของบุคคลคุ้มค่า ปัจจัยเหล่านี้ ซึ่งประกอบด้วยแนวคิดของผู้จัดการสนับสนุนการปกครองตนเอง ได้เกิดจากแรงจูงใจล่าสุดงานวิจัย ดังนั้น ทุก ๆ จุดต้องย่อการทบทวนงานวิจัยแรงจูงใจที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ของทางเลือกและความคิดริเริ่มส่วนบุคคล ความคิดของผู้จัดการการสนับสนุนการตัดสินใจเองคือแนวคิดและปรัชญาที่สอดคล้องกับการจัดการแบบมีส่วนร่วมและการขยายงานในแนวตั้งแม้ว่ามันจะแตกต่างจากพวกเขาโดยการมุ่งเน้นไปที่ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลการวางแนวของผู้จัดการมากกว่าในการตัดสินใจขั้นตอนหรือการออกแบบงาน. ตัวแปรในที่ วรรณกรรมองค์กรที่อาจจะใกล้เคียงกับที่ของการสนับสนุนของผู้จัดการการกำหนดตัวเองได้รับการจัดระบบในBowers และชายฝั่งทะเลของ (1966) ทฤษฎีของการเป็นผู้นำ ผู้เขียนเหล่านี้ฟังก์ชั่นที่กำหนดไว้ฝ่ายบริหารของการสนับสนุนเป็นพฤติกรรมที่ช่วยเพิ่มผู้ใต้บังคับบัญชา'ผู้จัดการความรู้สึกของความคุ้มค่าส่วนบุคคลและพวกเขาสอดคล้องแนวคิดในการHalpin นี้และWiner ของ (1957) ความคิดของการพิจารณาของ Likert (1961) หลักการของความสัมพันธ์ที่สนับสนุน แนวความคิดของเราในการสนับสนุนการตัดสินใจเองนอกจากนี้ยังเป็นที่เกี่ยวข้องกับการ Bowers และความคิดของ Seashore ของการสนับสนุนแม้ว่ามันจะขยายความคิดของพวกเขาโดยการระบุปัจจัยที่มีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความรู้สึกของผู้ใต้บังคับบัญชาของบุคคลที่คุ้มค่า ปัจจัยเหล่านี้ซึ่งประกอบด้วยแนวคิดของผู้บริหารฯได้รับการสนับสนุนการตัดสินใจเองได้โผล่ออกมาจากแรงจูงใจที่ผ่านการวิจัย ดังนั้นรายละเอียดของจุดต้องสรุปความคิดเห็นของแรงจูงใจการวิจัยว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ของทางเลือกและการริเริ่มส่วนบุคคล ความคิดของผู้จัดการที่สนับสนุนการตัดสินใจของตนเองอย่างใจเย็น

และเป็นแนวคิดที่สอดคล้องกับการบริหารแบบมีส่วนร่วม และการขยายงานแนวตั้ง
ถึงแม้ว่ามันจะแตกต่างจากพวกเขา โดยเน้นการวางบุคคล
ของผู้จัดการที่มากกว่าในการตัดสินใจ

กระบวนการหรืองานออกแบบตัวแปรในองค์การวรรณกรรมที่บางที
ใกล้ที่สนับสนุนของผู้จัดการการกำหนดค่า
ได้จัดระบบใน Bowers ชายทะเล ( 1966 ) และทฤษฎี
ของภาวะผู้นำ ผู้เขียนเหล่านี้กำหนดฟังก์ชันของการจัดการพฤติกรรมของผู้จัดการสนับสนุน

ความรู้สึกของผู้ใต้บังคับบัญชาที่เพิ่มมูลค่าส่วนบุคคลและพวกเขาสอดคล้องแนวคิดนี้กับแฮลฟิน
ไวเนอร์ ( 1957 ) และความคิดพิจารณาและ Likert ( 1961 )
หลักการของความสัมพันธ์ที่เกื้อกูล แนวคิดของเราสนับสนุน
การกำหนดค่ายังเกี่ยวข้องกับบาวเวอร์
สนับสนุนความคิด และชายทะเล แม้จะขยายไอเดียของพวกเขาโดยการระบุปัจจัย
ที่มีแนวโน้มที่จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาความรู้สึกส่วนตัว
มูลค่า ปัจจัยเหล่านี้ ซึ่งประกอบด้วยแนวคิดของผู้จัดการ
สนับสนุนการตัดสินใจของตนเองได้โผล่ออกมาจากการวิจัยแรงจูงใจ
ล่าสุด ดังนั้นรายละเอียดของจุดที่ต้องทบทวน
ของแรงจูงใจในการวิจัย