Integrating Sustainability Into Our

Integrating Sustainability Into Our Game Plan
At Nike, one way we seek to deliver shareholder value is through
sustainable growth. To us, sustainable growth means our long-term
vision to deliver profitable growth decoupled from constrained natural
resources, even as we work to deliver value to our shareholders in the
near term. Meeting these two objectives requires a careful balance – one
our stakeholders expect of us – and it remains our commitment. We
attempt to strike this balance by leveraging our significant competitive
advantages, including our authentic, emotional connections with
consumers; innovative product and retail experiences that lead the
industry; and a strong NIKE, Inc. portfolio that gives us tremendous
opportunities for growth and profitability.
As we set aggressive goals in all areas of our business – financial,
social and environmental – we are committed to sharing these goals
and to reporting on our performance to consumers, the investment
community and others interested in our commitments and progress,
including the wider sports and apparel industry, community
groups and academia. Over the past 15 years, we have moved from
approaching sustainability as a risk management issue to viewing
it as an innovation opportunity and a competitive advantage to be
integrated into every aspect of our business.
A more holistic sustainability strategy that is fully integrated
into the business enables Nike to create value, not just through
risk mitigation, but also through top-line growth, cost avoidance
and better access to capital. As an example, our next portfolio of
sustainability targets is designed to improve Nike’s environmental
and social impacts for us and across our value chain, while also
avoiding costs across the value chain by reducing waste, energy and
water expenditures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวมความยั่งยืนเป็นเกมวางแผนของเราNike วิธีหนึ่งที่เราพยายามส่งค่าหุ้นเป็นผ่านเติบโตอย่างยั่งยืน หมาย ระยะยาวของเรา เราเติบโตอย่างยั่งยืนวิสัยทัศน์ที่จะเจริญเติบโตมีกำไร decoupled จากธรรมชาติมีข้อจำกัดทรัพยากร แม้ในขณะที่เราทำการส่งค่าไปยังผู้ถือหุ้นในการระยะใกล้ การประชุมวัตถุประสงค์เหล่านี้สองต้องสมดุล – หนึ่งคาดว่าเสียของเราของเรา – และจะยังคงมุ่ง เราพยายามตีดุลนี้ โดยใช้ของเราสำคัญแข่งขันข้อดี รวมถึงการเชื่อมต่อของแท้ อารมณ์ด้วยผู้บริโภค นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และการขายปลีกที่นำประสบการณ์อุตสาหกรรม และผลงาน NIKE, Inc. ที่แข็งแกร่งที่ทำให้เรามหาศาลโอกาสในการเจริญเติบโตและผลกำไรตามที่เราตั้งเป้าหมายเชิงรุกในพื้นที่ทั้งหมดของเราธุรกิจ-การ เงินสังคม และสิ่งแวด ล้อม – เราจะมุ่งมั่นที่จะร่วมเป้าหมายเหล่านี้และรายงานผลการดำเนินงานให้กับผู้บริโภค การลงทุนชุมชนและผู้อื่นสนใจในข้อผูกมัดระหว่างดำเนินการรวมกว้างกีฬาและเครื่องนุ่งห่มอุตสาหกรรม ชุมชนกลุ่มและ academia ปีผ่านมา 15 เราได้ย้ายจากกำลังพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นเรื่องจัดการความเสี่ยงไปดูมันเป็นโอกาสที่นวัตกรรมและความเป็นบูรณาการในทุกด้านของธุรกิจของเรากลยุทธ์ความยั่งยืนมากขึ้นแบบองค์รวมที่ครบวงจรธุรกิจช่วยให้ Nike สร้างมูลค่า ไม่เพียงผ่านลดความเสี่ยง แต่ยัง ผ่านบนเจริญเติบโต ต้นทุนหลีกเลี่ยงและเข้าถึงเมืองหลวง เป็นตัวอย่าง ผลงานของเราต่อไปของเป้าหมายความยั่งยืนถูกออกแบบมาเพื่อปรับปรุง Nike ของสิ่งแวดล้อมและส่งผลกระทบต่อสังคมเรา และของเราห่วง โซ่คุณค่า ในขณะที่ยังหลีกเลี่ยงต้นทุนในห่วงโซ่คุณค่า โดยการลดขยะ พลังงาน และน้ำค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้าไปในแผนเกมของเราที่ไนกี้วิธีหนึ่งที่เราพยายามที่จะส่งมอบคุณค่าที่ผู้ถือหุ้นคือการเติบโตอย่างยั่งยืน ให้เราหมายถึงการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาวของเรามีวิสัยทัศน์ที่จะส่งมอบผลกำไรเติบโตหลุดพ้นจากข้อ จำกัด ทางธรรมชาติทรัพยากรแม้ในขณะที่เราทำงานเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเราในระยะเวลาอันใกล้ การประชุมทั้งสองวัตถุประสงค์ต้องมีความสมดุลระวัง - หนึ่งในผู้มีส่วนได้เสียของเราคาดหวังของเรา- และยังคงมุ่งมั่นของเรา เราพยายามที่จะสร้างสมดุลนี้โดยใช้ประโยชน์จากการแข่งขันของเราอย่างมีนัยสำคัญได้เปรียบรวมทั้งของแท้ของเราเชื่อมต่อทางอารมณ์กับผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมและประสบการณ์ค้าปลีกที่นำไปสู่อุตสาหกรรม และแข็งแกร่งไนกี้อิงค์ผลงานที่ช่วยให้เราอย่างมากโอกาสในการเติบโตและผลกำไร. ในฐานะที่เรากำหนดเป้าหมายเชิงรุกในทุกพื้นที่ของธุรกิจของเรา - การเงินสังคมและสิ่งแวดล้อม- เรามุ่งมั่นที่จะร่วมกันเป้าหมายเหล่านี้และรายงานเกี่ยวกับผลการดำเนินงานของเราที่จะผู้บริโภคการลงทุนในชุมชนและคนอื่น ๆ ที่สนใจในความมุ่งมั่นและความคืบหน้าของเรารวมทั้งกีฬาที่กว้างขึ้นและอุตสาหกรรมสิ่งทอชุมชนกลุ่มและสถาบันการศึกษา ที่ผ่านมา 15 ปีเราได้ย้ายจากใกล้การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นปัญหาการบริหารความเสี่ยงที่จะดูว่ามันเป็นโอกาสที่นวัตกรรมและความได้เปรียบในการแข่งขันที่จะถูกรวมเข้ากับลักษณะของธุรกิจของเราทุกคน. กลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนแบบองค์รวมมากขึ้นว่าเป็นแบบครบวงจรในธุรกิจช่วยให้ไนกี้ในการสร้างมูลค่าไม่เพียงผ่านการลดความเสี่ยงแต่ยังผ่านการเจริญเติบโตบรรทัดด้านบนการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายและการเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ดีขึ้น เป็นตัวอย่างผลงานของเราต่อไปของเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ถูกออกแบบมาเพื่อปรับปรุงสิ่งแวดล้อมของไนกี้มีผลกระทบต่อสังคมและสำหรับเราและในห่วงโซ่คุณค่าของเราในขณะนี้ยังหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่คุณค่าโดยการลดการสูญเสียพลังงานและค่าใช้จ่ายน้ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบูรณาการความยั่งยืนใน
เกมวางแผนของเราที่ Nike , วิธีเดียวที่เราแสวงหาเพื่อส่งมอบคุณค่าผู้ถือหุ้นผ่าน
การเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน กับเรา การพัฒนาที่ยั่งยืนหมายถึงวิสัยทัศน์ระยะยาว
ของเราเพื่อส่งมอบกำไรเติบโตแบบคงที่จากทรัพยากรธรรมชาติ
, แม้ในขณะที่เราทำงานเพื่อส่งมอบคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้นของเราใน
ในระยะใกล้ . การประชุมทั้งสองวัตถุประสงค์ต้องระมัดระวังดุล–หนึ่ง
ส่วนของเราคาดหวังของเรา ) และมันยังคงความมุ่งมั่นของเรา เรา
พยายามตีสมดุลนี้โดยการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
สำคัญของเรา ได้แก่ ของเราของแท้ , การเชื่อมต่อทางอารมณ์กับ
ผู้บริโภค นวัตกรรมผลิตภัณฑ์และประสบการณ์ค้าปลีกที่นำ
อุตสาหกรรม และไนกี้ แข็งแรง ซึ่งผลงานที่ให้โอกาสมหาศาล

สำหรับการเจริญเติบโตและผลกำไรขณะที่เราตั้งเป้าหมายเชิงรุกในพื้นที่ทั้งหมดของธุรกิจและการเงิน สังคม และ สิ่งแวดล้อม -
เรามุ่งมั่นที่จะแบ่งปันเป้าหมายเหล่านี้
และรายงานผลงานของเราให้กับผู้บริโภค , การลงทุน
ชุมชนและผู้ที่สนใจผูกพันและความคืบหน้าของเรา
รวมทั้งกว้างกีฬา และเครื่องนุ่งห่ม อุตสาหกรรม กลุ่มชุมชน
และสถาบันการศึกษา ผ่านมา 15 ปี เราได้ย้ายจาก
ใกล้ความยั่งยืนเป็นการบริหารความเสี่ยงเรื่องการดู
มันเป็นนวัตกรรมที่โอกาสและความได้เปรียบในการแข่งขันให้
รวมในทุกแง่มุมของธุรกิจของเรา การแบบองค์รวมมากขึ้นการพัฒนากลยุทธ์ที่ครบวงจร
เข้าสู่ธุรกิจช่วยให้ไนกี้เพื่อสร้างมูลค่า ไม่ใช่แค่ผ่าน
ความเสี่ยงบรรเทา แต่ยังผ่านการเติบโตบรรทัดด้านบน
การหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายและการเข้าถึงที่ดีกว่าให้ทุน ตัวอย่างผลงานของเราต่อไป
เป้าหมายถูกออกแบบมาเพื่อเพิ่มความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมและผลกระทบทางสังคมของไนกี้
สำหรับเราและทั่วห่วงโซ่คุณค่าของเราในขณะที่ยัง
หลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในห่วงโซ่มูลค่าโดยการลดของเสียและพลังงาน
ค่าใช้จ่ายน้ำ