Relatively little has been written

Relatively little has been written about the effects which
different leadership styles have on the stress levels of
followers. Bass (1992) at least acknowledges the problem
when he writes, “Leaders can cause stress among their
followers, for instance by exciting a mob, which is
already at fever pitch, to take hasty actions.” He goes on
to say that Seltzer et al. (1989) found that intellectually
stimulating leaders increased the perceived stress and
“burn-out” among their subordinates. Misumi (1985) also
found that production-oriented leaders generated
physiological symptoms of stress. Bass claims that, in
laboratory experiments, production-oriented leadership
caused higher levels of anxiety and hostility.
Of course, transformational leadership and charismatic
leadership theories (see Burns, 1978) focus on the effects
which leaders have on the followers who are generally
more self-assured and perceive more meaning in their
work. This would imply that these types of leadership
reduce the stress levels of their followers, but the specific
impact concerning stress has not been fully explored.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่อนข้างน้อยได้รับการเขียนเกี่ยวกับผลกระทบที่
รูปแบบความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมีผลต่อระดับความเครียดของ
ติดตาม เบส (1992) อย่างน้อยยอมรับปัญหา
เมื่อเขาเขียน "ผู้นำสามารถก่อให้เกิดความเครียดในหมู่พวกเขา
ติดตามตัวอย่างเช่นโดยฝูงชนที่น่าตื่นเต้นซึ่งเป็น
แล้วที่สนามไข้ต้องดำเนินการเร่งด่วน." เขาไปในการที่จะ
พูดว่าโซดาและอัล(1989) พบว่าผู้นำทางสติปัญญา
กระตุ้นที่เพิ่มขึ้นและการรับรู้ความเครียด
"เผาออก" ในหมู่ผู้ใต้บังคับบัญชา มิซูมิ (1985) นอกจากนี้ยังพบว่า
ผู้นำการผลิตที่มุ่งเน้นการสร้าง
อาการทางสรีรวิทยาของความเครียด เสียงเบสที่อ้างว่าใน
ทดลองในห้องแล็บเป็นผู้นำการผลิตเชิง
เกิดจากระดับที่สูงขึ้นของความวิตกกังวลและความเกลียดชัง.
แน่นอนภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงและมีเสน่ห์
ทฤษฎีความเป็นผู้นำ (ดูไหม้ 1978) มุ่งเน้นไปที่ผลกระทบ
ผู้นำซึ่งมีผู้ติดตามที่มีทั่วไป
ตัวเองมากขึ้นมั่นใจและเข้าใจความหมายของพวกเขามากขึ้นในการทำงาน
นี้จะหมายความว่าประเภทนี้เป็นผู้นำ
ลดระดับความเครียดของผู้ติดตามของพวกเขา แต่ที่เฉพาะเจาะจงเกี่ยวกับผลกระทบ
ความเครียดยังไม่ได้รับการสำรวจอย่างเต็มที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ค่อนข้างน้อยได้รับการเขียนเกี่ยวกับผลกระทบที่
มีลักษณะความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันในระดับความเครียดของ
ลูกศิษย์ เบส (1992) ยอมรับว่า ปัญหาน้อย
เมื่อเขาเขียน, "ผู้นำสามารถทำให้เกิดความเครียดความ
ลูกศิษย์ เช่น โดยม็อบ ซึ่งเป็นที่น่าตื่นเต้น
แล้วที่ระยะห่างไข้ การดำเนินการนำได้" เขาไป
พูดว่า Seltzer et al (1989) พบว่าสติปัญญา
กระตุ้นผู้นำเพิ่มขึ้นความเครียดการรับรู้ และ
"เขียนออก" ระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชา บริษัทมิซูมิ (1985) ยัง
พบว่า ผู้นำที่มุ่งเน้นการผลิตสร้าง
อาการสรีรวิทยาความเครียด เบสอ้างที่ ใน
ห้องปฏิบัติการทดลอง ความเป็นผู้นำที่มุ่งเน้นผลิต
เกิดระดับสูงของความวิตกกังวลและศัตรู
แน่นอน ภาวะผู้นำและ charismatic
ทฤษฎีภาวะผู้นำ (ดูไหม้ 1978) เน้นผล
ซึ่งลูกศิษย์ที่มักจะมีผู้นำ
มั่นใจตนเองมากขึ้น และสังเกตความหมายเพิ่มเติมของ
ทำงาน นี้จะนัยว่าเป็นผู้นำประเภทนี้
ลดระดับความเครียดของผู้ติดตามของพวกเขา แต่เฉพาะ
ผลกระทบเกี่ยวกับความเครียดได้ไม่ถูกครบถ้วนอุดม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีขนาดเล็กได้รับการเขียนเกี่ยวกับผลกระทบที่
สไตล์แตกต่างกันมีความเป็นผู้นำในระดับความตึงเครียดที่เกิดขึ้นของ
ซึ่งจะช่วยผู้ติดตาม เสียงเบส( 1992 )เป็นเวลาอย่างน้อยรับทราบปัญหา
เมื่อเขาเขียนว่า"ผู้นำสามารถทำให้เกิดความตึงเครียดระหว่าง
ซึ่งจะช่วยผู้ติดตามของเขาสำหรับตัวอย่างเช่นที่น่าตื่นตาตื่นใจของฝูงชนซึ่งเป็น
ซึ่งจะช่วยอยู่แล้วที่สนามไข้เพื่อดำเนินการใจเร็วด่วนได้"เขาจะสว่างขึ้น
ซึ่งจะช่วยในการบอกว่าน้ำแร่จากตำบลเซล - เทิส et al .( 1989 )พบว่าทางสติปัญญา
ซึ่งจะช่วยเพิ่มมากขึ้นผู้นำกระตุ้นการรับรู้ความตึงเครียดและ
"เผา - ออกจาก"ท่ามกลางผู้ใต้บังคับบัญชาของตน misumi (; Spark , 1985 )นอกจากนั้นยังพบ
ซึ่งจะช่วยให้ผู้นำการผลิต - ตะวันออกสร้างขึ้นในทางสรีรศาสตร์ของอาการ
ซึ่งจะช่วยลดความตึงเครียด เสียงเบสอ้างว่าในการทดลองในห้องทดลอง
ซึ่งจะช่วยเป็นผู้นำการผลิต - ตะวันออก
ซึ่งจะช่วยทำให้เกิดระดับที่สูงขึ้นการสู้รบและความวิตกกังวล.
แน่นอนทฤษฎียากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำและมีเสน่ห์น่าดึงดูดใจ
ซึ่งจะช่วยเป็นผู้นำ(ดูสว่างขึ้น 1978 )ให้ความสำคัญกับผลกระทบที่
ซึ่งจะช่วยผู้นำที่มีอยู่ในผู้ติดตามที่มีโดยทั่วไปแล้ว
แบบบริการตัวเองมากกว่าความเชื่อมั่นและความเข้าใจความหมายมากขึ้นใน
ซึ่งจะช่วยงานของพวกเขา โรงแรมแห่งนี้จะเป็นที่ ประเภท นี้ของความเป็นผู้นำด้าน
ซึ่งจะช่วยลดระดับความตึงเครียดที่เกิดขึ้นของลูกศิษย์ลูกหาของพวกเขาแต่ความเครียดเกี่ยวกับ
ซึ่งจะช่วยส่งผลกระทบต่อเฉพาะที่ไม่มีการสำรวจอย่างครบครัน