Great idea - not sure why I did not

Great idea - not sure why I did not think of this!
My feeling is that it is not necessary to limit to large groups but can be expanded to other segments e.g. long stay guests, repeaters etc.
It should be fairly straightforward for the shop to liaise with the Front Office team on a daily basis to check the make up of daily arrivals and guests in house.
They can determine who should be allocated the vouchers and then the Front Office team can ensure that they are given on arrival.

For your budgeting purposes:

Group Segment for 2017
5,970 room nights in total.
Generally double occupancy - so allow for 11,940 guests.
These numbers are fairly evenly averaged throughout each month with corporates coming down from BKK at weekends.

The big picture for 2017 is:
Occupancy: 60%
Number of room nights: 42,940
Number of guests: 96,375

Not sure if this helps - but let me know if you need more detail.
Copying relevent members of the on-site teams.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความคิดดี - ไม่แน่ใจว่าทำไมไม่คิดเรื่องนี้ความรู้สึกของฉันคือ ว่า มันไม่จำเป็นต้องจำกัดกลุ่มใหญ่ แต่สามารถขยายให้ส่วนงานอื่น ๆ เช่นพักยาว ทวนฯลฯมันควรจะค่อนข้างตรงไปตรงมาที่ร้านเพื่อติดต่อประสานงานกับทีมงานแผนกเป็นประจำเพื่อตรวจสอบทำให้ค่าของขาเข้าทุกวันและในบ้านท่านพวกเขาสามารถกำหนดได้ว่าใครควรปันส่วนใบสำคัญแล้ว ทีมงานแผนกสามารถมั่นใจได้ว่า จะได้รับเมื่อมาถึงสำหรับวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบประมาณของคุณ:กลุ่มเซ็กเมนต์สำหรับ 2017คืนห้องพัก 5,970 รวมโดยทั่วไปคู่พัก - ให้สะดวก 11,940ตัวเลขเหล่านี้จะเฉลี่ยเท่าเทียมกันตลอดทั้งเดือนกับนิตยสารที่ลงมาจากกรุงเทพฯ ช่วงสุดสัปดาห์ภาพสำหรับ 2017 คือ:พัก: 60%จำนวนห้องพักคืน: 42,940จำนวนผู้เข้าพัก: 96,375ไม่แน่ใจว่าหากทำให้ - แต่แจ้งให้เราทราบหากคุณต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมการคัดลอก relevent สมาชิกของทีมงานในสถาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความคิดที่ดี - ไม่แน่ใจว่าทำไมผมไม่ได้คิดว่านี้
ความรู้สึกของฉันคือว่ามันไม่จำเป็นที่จะ จำกัด ให้กับกลุ่มที่มีขนาดใหญ่ แต่สามารถขยายได้ถึงส่วนอื่น ๆ เช่นมาพักยาวขาประจำ ฯลฯ
มันควรจะเป็นธรรมตรงไปตรงสำหรับร้านค้าที่จะ ติดต่อประสานงานกับทีมงานที่สำนักงานด้านหน้าในชีวิตประจำวันในการตรวจสอบการแต่งหน้าของผู้โดยสารขาเข้าทุกวันและผู้เข้าพักในบ้าน.
พวกเขาสามารถตัดสินได้ว่าใครควรจะจัดสรรบัตรกำนัลและจากนั้นทีมงานสำนักงานด้านหน้าสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะได้รับเมื่อเดินทางมาถึง.

สำหรับการจัดทำงบประมาณของคุณ วัตถุประสงค์:

กลุ่ม Segment สำหรับ 2,017
. 5,970 ห้องคืนรวม
. การเข้าพักคู่โดยทั่วไป - เพื่ออนุญาตให้มีการ 11,940 ผู้เข้าพัก
. ตัวเลขเหล่านี้จะค่อนข้างเฉลี่ยเท่ากันตลอดในแต่ละเดือนกับ บริษัท เอกชนลงมาจากกทม. ในวันหยุดสุดสัปดาห์

ภาพที่ยิ่งใหญ่สำหรับ 2017 คือ
อัตราการเข้าพัก: 60 %
จำนวนห้องพักคืน: 42940
จำนวนผู้เข้าพัก: 96375

ไม่แน่ใจว่านี้จะช่วยให้ - แต่แจ้งให้เราทราบหากคุณต้องการรายละเอียดเพิ่มเติม.
คัดลอกสมาชิกที่เกี่ยวข้องของทีมในสถานที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความคิดที่ดี - ไม่แน่ใจว่าทำไมผมไม่ได้คิดแบบนี้ผมเลยรู้สึกว่า ไม่จําเป็นต้องจำกัดกลุ่มใหญ่ แต่สามารถขยายไปยังส่วนอื่น ๆเช่นที่พักแขก , repeaters ฯลฯมันควรจะค่อนข้างตรงไปตรงมาสำหรับร้านที่ต้องติดต่อประสานงานกับสำนักงานส่วนหน้าทีมในแต่ละวันเพื่อตรวจสอบของที่เข้ามาทุกวัน และบุคคลในบ้านพวกเขาสามารถตรวจสอบที่ควรจะจัดสรรใบแล้วทีมแผนกต้อนรับส่วนหน้าสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขาจะได้รับเมื่อเดินทางมาถึงสำหรับวัตถุประสงค์ในการจัดทำงบประมาณของคุณ :ส่วนกลุ่ม 2017ห้องคืนสินทรัพย์ทั้งหมดโดยทั่วไปเตียงคู่ - เพื่อให้ 11940 บุคคลทั่วไปตัวเลขเหล่านี้เป็นธรรมอย่างเท่าเทียมกันอยู่ตลอดในแต่ละเดือนกับบริษัทที่มาจาก กทม ในวันสุดสัปดาห์ภาพใหญ่สำหรับ 2017 คือ :อาคารพาณิชย์ : 60%จำนวนห้อง : 42940 คืนจำนวนของผู้เข้าพัก : 96375ไม่แน่ใจว่าจะช่วย แต่แจ้งให้เราทราบหากคุณต้องการรายละเอียดเพิ่มเติมคัดลอกที่สมาชิกของทีมบนเว็บไซต์