The evolution of tourism destinatio

The evolution of tourism destinations and industries is receiving increasing attention within the tourism literature (Brouder & Eriksson, 2013), which has recently incorporated co-evolution as a key concept to better understand tourism evolution (Ma & Hassink, 2013). According to evolutionary principles, firms’ micro-level agency—such as innovation and its transference between stakeholders— drives evolution over time (Brouder & Eriksson, 2013). But in a period of economic crisis firms in the tourism industry can be expected to have an incentive to act as institutional entrepreneurs to enhance their competitiveness; that is, firms may perform as institutional change agents to promote changes in institutions that benefit them. Firms may also become involved in competing interactions to prevent undesired changes (Khavul, Chavez, & Bruton, 2013) attempted by government to combat the crisis, if they consider these changes negatively affect them. These deliberate actions aimed at influencing the institutions are possible according to new institutionalism (Ahlstrom & Bruton, 2010). The co-evolutionary approach has emerged to show the bi-directional influence between firms’ managerial decisions and the institutional environment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิวัฒนาการของอุตสาหกรรมและแหล่งท่องเที่ยวได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นในการท่องเที่ยววรรณคดี (Brouder และวงการเกม 2013), ซึ่งล่าสุดได้รวมวิวัฒนาการร่วมเป็นแนวคิดสำคัญเพื่อเข้าใจวิวัฒนาการการท่องเที่ยว (Ma และ Hassink, 2013) ตามหลักวิวัฒนาการ ตัวแทนของบริษัทระดับไมโคร — นวัตกรรมและการโอนระหว่างเสีย — ไดรฟ์วิวัฒนาการช่วงเวลา (Brouder และวงการเกม 2013) แต่ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจบริษัทในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวสามารถคาดหวังให้เพื่อจูงใจให้ทำหน้าที่เป็นสถาบันผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน นั่นคือ บริษัทอาจทำเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงสถาบันส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในสถาบันที่พวกเขาได้รับประโยชน์ บริษัทยังอาจเกี่ยวข้องกับการแข่งขันการโต้ตอบเพื่อป้องกันการไม่เปลี่ยนแปลง (Khavul ชาเวซ & Bruton, 2013) ดำเนินการ โดยรัฐบาลในการต่อสู้กับวิกฤต ถ้าจะพิจารณาการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีผลให้ การดำเนินการเหล่านี้กระทำที่มีอิทธิพลต่อสถาบันที่เป็นไปได้ตาม institutionalism ใหม่ (Ahlstrom & Bruton, 2010) วิธี co วิวัฒนาการมีชุมนุมเพื่อแสดงอิทธิพลต่อทิศทางระหว่างการตัดสินใจบริหารจัดการของบริษัทและสิ่งแวดล้อมสถาบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิวัฒนาการของแหล่งท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมที่ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้นภายในวรรณกรรมท่องเที่ยว (Brouder & Eriksson 2013) ซึ่งได้รวมเมื่อเร็ว ๆ นี้ร่วมวิวัฒนาการเป็นแนวคิดที่สำคัญในการทำความเข้าใจวิวัฒนาการการท่องเที่ยว (Ma & Hassink 2013) ตามหลักการวิวัฒนาการ บริษัท ระดับไมโครเช่นหน่วยงานนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงระหว่างวิวัฒนาการ stakeholders- ไดรฟ์ในช่วงเวลา (Brouder & Eriksson 2013) แต่ในช่วงเวลาที่ บริษัท วิกฤตเศรษฐกิจในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวสามารถคาดว่าจะมีแรงจูงใจที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ประกอบการสถาบันเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของพวกเขา ว่ามี บริษัท ที่อาจดำเนินการเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงสถาบันเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในสถาบันการศึกษาที่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขา บริษัท อาจมีส่วนร่วมในการมีปฏิสัมพันธ์แข่งขันเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์ (Khavul ชาเวซและ Bruton 2013) โดยรัฐบาลพยายามที่จะต่อสู้กับวิกฤติที่เกิดขึ้นถ้าพวกเขาคิดว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อพวกเขา เหล่านี้กระทำโดยเจตนามุ่งเป้าไปที่มีอิทธิพลต่อสถาบันที่เป็นไปตาม institutionalism ใหม่ (Ahlstrom และ Bruton 2010) วิธีการร่วมวิวัฒนาการได้โผล่ออกมาเพื่อแสดงให้เห็นอิทธิพลของสองทิศทางระหว่าง บริษัท ตัดสินใจในการบริหารจัดการและสภาพแวดล้อมในสถาบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิวัฒนาการของจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวและอุตสาหกรรมจะได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นในการท่องเที่ยววรรณกรรม ( brouder & ริคสัน , 2013 ) ซึ่งเพิ่งจัดตั้งขึ้นวิวัฒนาการ Co เป็นหลักการที่สำคัญเพื่อให้เข้าใจวิวัฒนาการการท่องเที่ยว ( MA & hassink 2013 ) ตามหลักเชิงวิวัฒนาการบริษัท ไมโคร ระดับหน่วยงาน เช่น นวัตกรรมและการถ่ายโอนระหว่างผู้มีส่วนได้เสีย - ไดรฟ์วิวัฒนาการตลอดเวลา ( brouder & ริคสัน , 2013 ) แต่ในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจของ บริษัท ในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวที่สามารถคาดหวังที่จะมีแรงจูงใจที่จะทำหน้าที่เป็นสถาบันผู้ประกอบการเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของพวกเขา นั่นคือบริษัท อาจทำการเปลี่ยนเป็นตัวแทนสถาบันเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในสถานศึกษา ที่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขา บริษัท อาจกลายเป็นที่เกี่ยวข้องในปฏิกิริยาการแข่งขันเพื่อป้องกันการเปลี่ยนแปลงที่ไม่พึงประสงค์ ( khavul ซาเลซ& Bruton , 2013 ) พยายามโดยรัฐบาลเพื่อต่อสู้กับวิกฤต หากพิจารณาการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อพวกเขาเหล่านี้มีการกระทำที่มุ่งต่อสถาบันที่เป็นไปได้ตามใหม่ institutionalism ( ahlstrom & Bruton , 2010 ) ร่วมวิวัฒนาการวิธีมีชุมนุมเพื่อแสดงอิทธิพลสองทิศทางระหว่างการตัดสินใจบริหารของบริษัทและสภาพแวดล้อมของสถาบัน