In 2006, Jeff M. Fettig succeeded D

In 2006, Jeff M. Fettig succeeded David Whitwam as Whirlpool’s CEO and chairman. If emerging markets are to be drivers of global growth under Fettig’s leadership, Whirlpool will have to build brand recognition in countries such as Brazil, India, and China. Also, consumers in emerging markets must be persuaded to move beyond washing machines to purchase some of the company’s other appliance. That trend is already gaining traction: Middle-class Chinese consumers are splurging on high-end appliances such as a side-by-side Whirlpool refrigerator that cost the equivalent of 2,500. Many of the units find their way into living rooms. As Michael Todman, president of Whirlpool International, noted, ‘Appliances can be furniture, too. It’s a source of pride to own one; ‘Gee, look what I can own. I’m doing well.’

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในปี 2006 เจฟฟ์ Fettig เมตรสำเร็จ David Whitwam เป็นของซีอีโอและประธาน ถ้าตลาดเกิดใหม่จะต้อง มีโปรแกรมควบคุมของการเติบโตทั่วโลกภายใต้การนำของ Fettig อ่างน้ำวนจะต้องสร้างการรับรู้แบรนด์ในประเทศเช่นบราซิล อินเดีย และจีน ยัง ผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่ต้องถูกเกลี้ยกล่อมให้ก้าวเครื่องซักผ้าซื้อของบริษัทของอุปกรณ์อื่น ๆ แนวโน้มที่จะดึงดูดแล้วลาก: ชั้นกลางผู้บริโภคจีนมีแต่ละห้องเครื่องสูงเช่นตู้เย็นวน--เคียงข้างกันซึ่งเทียบเท่ากับ 2500 หลายหน่วยหาทางของพวกเขาในห้องนั่งเล่น เป็น Michael Todman นายกวนนานา สังเกต, ' เครื่องใช้ไฟฟ้าสามารถเฟอร์นิเจอร์ เกินไป มันเป็นความภาคภูมิใจในการเป็นเจ้าของหนึ่ง ' Gee ดูว่าฉันสามารถเป็นเจ้าของ ฉันทำดี '

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 2006 เจฟเอ็ม Fettig ประสบความสำเร็จเดวิดวิทแลมเป็นซีอีโอของอ่างน้ำวนและประธาน หากตลาดเกิดใหม่จะเป็นคนขับรถของการเจริญเติบโตทั่วโลกภายใต้การนำของ Fettig, วังวนจะมีการสร้างการรับรู้แบรนด์ในประเทศเช่นบราซิลอินเดียและจีน นอกจากนี้ผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่ต้องได้รับการชักชวนให้ย้ายที่อยู่นอกเหนือเครื่องซักผ้าที่จะซื้อบางส่วนของเครื่องใช้ไฟฟ้าอื่น ๆ ของ บริษัท ฯ แนวโน้มที่มีอยู่แล้วได้รับแรง: ชนชั้นกลางผู้บริโภคชาวจีนจะ splurging บนเครื่องใช้ไฟฟ้าระดับไฮเอนด์เช่นด้านข้างตู้เย็นอ่างน้ำวนที่ค่าใช้จ่ายเทียบเท่า 2,500 หลายหน่วยงานหาทางเข้าไปในห้องนั่งเล่น ขณะที่ไมเคิล Todman ประธานอ่างน้ำวนระหว่างประเทศตั้งข้อสังเกต "เครื่องใช้ไฟฟ้าสามารถเฟอร์นิเจอร์เกินไป มันเป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจในการเป็นเจ้าของหนึ่ง; 'Gee มองสิ่งที่ฉันสามารถเป็นเจ้าของ ที่ฉันทำดี.'

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2549 , เจฟฟ์ม. เฟตติกประสบความสำเร็จ เดวิด whitwam เป็นวังวนของซีอีโอและประธาน ถ้าตลาดเกิดใหม่จะเป็นไดรเวอร์ของการเติบโตทั่วโลกภายใต้ผู้นำเฟตติก , น้ำวนจะต้องสร้างการรับรู้แบรนด์ในประเทศ เช่น บราซิล อินเดีย และจีน นอกจากนี้ ผู้บริโภคในตลาดเกิดใหม่จะต้องเกลี้ยกล่อมให้ย้ายเกินเครื่องซักผ้าซื้อบางส่วนของ บริษัท อื่น ๆเครื่องใช้ไฟฟ้าแนวโน้มที่กำลังดึงดูดการลาก : ผู้บริโภคชาวจีนชนชั้นกลางจะ splurging บนอุปกรณ์ระดับไฮเอนด์เช่นตู้เย็นเคียงข้างวังวนที่ต้นทุนเทียบเท่ากับ 2 , 500 หลายหน่วยงานหาทางเข้าห้องนั่งเล่น ไมเคิล todman , ประธานของวังวนระหว่างประเทศ , กล่าว , ' สามารถใช้เป็นเฟอร์นิเจอร์ด้วย มันเป็นแหล่งที่มาของความภาคภูมิใจที่เป็นเจ้าของหนึ่ง ' ว้าวดูสิ่งที่ฉันสามารถเป็นเจ้าของได้ ผมสบายดี .