Ministries of Foreign Affairs have

Ministries of Foreign Affairs have reacted in various ways to this (threat of a) reduced role. Starting from the conviction that co-ordination is power (to paraphrase Francis Bacon), one finds in most ministries of Foreign Affairs an enhanced concentration on this co-ordination function, so that a 'farming out' of international dossiers to other departments can be. avoided as much as possible. This can tack on different shapes. In Great Britain diplomats receive a more specialised training so that their expertise is equal to that of the technical ministries. In other states such as France one tries to put diplomats at the head of the international divisions of other ministries. Elsewhere experts from other ministries are introduced in the department itself as well as in the foreign embassies and the delegations. This phenomenon has become so important in the United States that less than thirty per cent of overseas personnel now comes from the States Department. The American ambassador more and more often plays the role of animator of a multidisciplinary team of technicins in which the traditionally trained diplomat is in the minority.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พันธกิจกระทรวงการต่างประเทศได้มีจัดในหลายวิธี (ภัยคุกคามของการ) ลดบทบาท เริ่มต้นจากความเชื่อมั่นว่าประสานอำนาจ (ถอดฟรานซิสเบคอน), หนึ่งพบว่าในกระทรวงต่างประเทศส่วนใหญ่มีความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นนี้ทำงานประสานงาน เพื่อให้เป็น 'ฟาร์มออก' ของรายงานข่าวต่างประเทศไปยังแผนกอื่น ๆ สามารถ หลีกเลี่ยงมากที่สุด นี้สามารถต่อท้ายรูปร่างต่าง ๆ ในสหราชอาณาจักร นักการทูตได้รับการเฉพาะเพิ่มเติมฝึกฝนเพื่อให้มีความเชี่ยวชาญเท่ากับพันธกิจด้านเทคนิค ในรัฐอื่น ๆ เช่นฝรั่งเศส หนึ่งพยายามใส่นักการทูตที่ศีรษะของฝ่ายต่างประเทศของกระทรวงอื่น ๆ อื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงอื่น ๆ จะนำมาใช้ ในแผนกตัวเองเช่นเดียว กับ ในสถานฑูตต่างประเทศและการมอบหมายการ ปรากฏการณ์นี้ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญในสหรัฐอเมริกาว่า บุคลากรจากต่างประเทศน้อยกว่าร้อยละสามสิบมาจากฝ่ายรัฐ เอกอัครราชทูตอเมริกันมากขึ้นมักจะเล่นบทบาทของ animator ของ technicins ทูตผ่านการฝึกอบรมแบบดั้งเดิมเป็นส่วนน้อยในทีมสหสาขาวิชาชีพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระทรวงการต่างประเทศได้มีปฏิกิริยาตอบสนองในรูปแบบต่างๆนี้ (ภัยคุกคามจากการ) บทบาทลดลง เริ่มต้นจากความเชื่อมั่นว่าการประสานงานเป็นอำนาจ (ถอดความฟรานซิสเบคอน) หนึ่งที่พบในกระทรวงที่สุดของกระทรวงการต่างประเทศความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นในการทำงานประสานงานนี้เพื่อให้ 'ฟาร์มออกของเอกสารระหว่างประเทศไปยังหน่วยงานอื่น ๆ ได้ . หลีกเลี่ยงให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ นี้สามารถตรึงบนรูปร่างที่แตกต่าง ในสหราชอาณาจักรนักการทูตได้รับการฝึกอบรมเฉพาะมากขึ้นเพื่อให้ความเชี่ยวชาญของพวกเขาคือเท่ากับว่ากระทรวงทางเทคนิค ในรัฐอื่น ๆ เช่นฝรั่งเศสหนึ่งพยายามที่จะนำนักการทูตที่หัวของหน่วยงานระหว่างประเทศของกระทรวงอื่น ๆ อื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงอื่น ๆ จะถูกนำมาใช้ในแผนกของตัวเองเช่นเดียวกับในสถานทูตต่างประเทศและคณะผู้แทน ปรากฏการณ์นี้ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญมากในประเทศสหรัฐอเมริกาที่ร้อยละน้อยกว่าสามสิบของบุคลากรในต่างประเทศในขณะนี้มาจากกรมสหรัฐอเมริกา ทูตอเมริกันมากขึ้นและมักจะเล่นบทบาทของภาพเคลื่อนไหวของทีมสหสาขาวิชาชีพของ technicins ที่ผ่านการฝึกอบรมการทูตแบบดั้งเดิมอยู่ในชนกลุ่มน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระทรวงการต่างประเทศมีปฏิกิริยาในวิธีต่าง ๆ นี้ ( ขู่ ) ลดบทบาท เริ่มจากความเชื่อมั่นว่า การประสานงาน คือ อำนาจ ( ถอดความฟรานซิส เบคอน ) หนึ่งพบในกระทรวงมากที่สุดของต่างประเทศเพิ่มความเข้มข้นในการประสานการทำงาน ดังนั้น " " ของฟาร์มออกชุดเอกสารระหว่างประเทศกับแผนกอื่นได้ หลีกเลี่ยงให้มากที่สุด นี้สามารถเพิ่มรูปทรงที่แตกต่างกัน ในอังกฤษนักการทูตได้รับเฉพาะการฝึกอบรมเพิ่มเติมเพื่อให้ความเชี่ยวชาญของพวกเขาเป็นเท่ากับว่ากระทรวงทางด้านเทคนิค ในรัฐอื่น ๆเช่นฝรั่งเศสพยายามใส่นักการทูตที่หัวของหน่วยงานระหว่างประเทศของกระทรวงอื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญจากกระทรวงอื่น ๆมีที่อื่นแนะนำในแผนกตัวเอง รวมทั้งในสถานทูตต่างประเทศและคณะ ปรากฏการณ์นี้ได้กลายเป็นสิ่งสำคัญในสหรัฐอเมริกาที่น้อยกว่าร้อยละ 30 ของบุคลากรต่างประเทศตอนนี้มาจากสหรัฐอเมริกากรม ท่านทูตอเมริกามากขึ้นมักจะเล่นบทบาทของแอนิเมเตอร์ของทีมสหสาขาวิชาชีพของ technicins ที่นักการทูตแบบฝึกอยู่ในชนกลุ่มน้อย