A community by definition implies individuals with some kind of collective responsibility, and the ability to make decisions by representative bodies.
Community based tourism is tourism in which local residents (often rural, poor and economically marginalised) invite tourists to visit their communities with the provision of overnight accommodation.
The residents earn income as land managers, entrepreneurs, service and produce providers, and employees. At least part of the tourist income is set aside for projects which provide benefits to the community as a whole.
The community may choose to partner with a private sector partner to provide capital, clients, marketing, tourist accommodation or other expertise. Subject to agreement to the ideals of supporting community development and conservation, and to planning the tourism development in partnership with the community, this partner may or may not own part of the tourism enterprise.
One example of a successful community project is the Chalalán Ecolodge in the Bolivian Amazon, a joint initiative of the rainforest community of San José de Uchupiamonas and Conservation International (CI) in Bolivia. Created in 1995 by a visionary group of San José villagers, the ecolodge provides employment opportunities through nature-based tourism, a much-needed economic alternative to logging. CI's goal at the outset of the Chalalán project was to create a viable ecolodge that was wholly owned and operated by local managers and staff. To accomplish this, CI trained villagers in a broad range of activities, including marketing and management, house keeping, food preparation and how to guide tours.
In February 2001, the community received full ownership of the lodge from CI. Today, 74 families receive regular direct economic benefits from employment and management of the ecolodge. Chalalán Ecolodge is already being successfully marketed through Responsible Travel.
ชุมชน โดยนิยาม หมายถึง บุคคลที่มีบางชนิดของความรับผิดชอบร่วมและความสามารถในการตัดสินใจ โดยตัวแทนร่างการท่องเที่ยวโดยชุมชนเป็นการท่องเที่ยวที่ชาวบ้านมัก ( ชนบทยากจนและเศรษฐกิจชายขอบ ) ขอเชิญนักท่องเที่ยวชมชุมชนของพวกเขากับการพักค้างคืน .ชาวบ้านมีรายได้เป็นผู้จัดการที่ดิน , ผู้ประกอบการ , บริการและผลิตของบริษัทและพนักงาน อย่างน้อยส่วนหนึ่งของรายได้การท่องเที่ยวไว้สำหรับโครงการที่ให้ประโยชน์กับชุมชนทั้งหมดชุมชนอาจเลือกที่จะเป็นพันธมิตรกับหุ้นส่วนเอกชนให้ทุน , ลูกค้า , การตลาด , ท่องเที่ยว ที่พัก หรือความเชี่ยวชาญด้านอื่น ๆ ภายใต้ข้อตกลงกับอุดมคติของสนับสนุนการพัฒนาชุมชนและการอนุรักษ์และการวางแผนพัฒนาการท่องเที่ยว ร่วมกับ ชุมชน คู่นี้อาจจะหรืออาจจะไม่ได้เป็นเจ้าของส่วนหนึ่งของการท่องเที่ยวขององค์กรตัวอย่างหนึ่งของโครงการที่ประสบความสำเร็จคือ . kgm chalal N ที่ในโบลิเวียอเมซอน , ความคิดริเริ่มร่วมกันของชุมชนของ ซาน โฮเซ เดอ uchupiamonas ป่าฝนและการอนุรักษ์นานาชาติ ( CI ) ในโบลิเวีย สร้างขึ้นใน 1995 โดยกลุ่มช่างจินตนาการของ ซาน โฮเซ ชาวบ้าน ที่ให้โอกาสการจ้างงานผ่านการท่องเที่ยวทางธรรมชาติ ทางเลือกทางเศรษฐกิจที่จำเป็นมากที่จะเข้าสู่ระบบ มีเป้าหมายเริ่มแรกของ N . kgm chalal โครงการสร้างที่วางอนาคตที่เป็นเจ้าของและดำเนินการโดยผู้บริหารท้องถิ่นและพนักงาน เพื่อให้บรรลุนี้ , มีการอบรมชาวบ้านในช่วงกว้างของกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการรักษาบ้านการตลาดและการจัดการ , การเตรียมอาหารและวิธีการคู่มือทัวร์ในเดือนกุมภาพันธ์ 2544 ชุมชนได้รับการเป็นเจ้าของเต็มรูปแบบของที่พักจาก CI วันนี้ 74 ครอบครัวได้รับผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจโดยตรง ปกติจากการจ้างงานและการจัดการของที่ . chalal n . kgm ที่ตอนนี้ถูกประสบความสำเร็จเด็ดขาดผ่านการท่องเที่ยวที่รับผิดชอบ .
การแปล กรุณารอสักครู่..
