On the regulatory front, there is s

On the regulatory front, there is still considerable anxiety
as to how the strict enforcement climate may play out
in 2014.
With this backdrop, the big questions still remain – how
can banks generate better growth, and how can they
further support return on equity (ROE)?
To generate higher ROEs in this re-regulated world, it is
clear that banks need to do more. Continuing to keep
a sharp eye on cost management and designing more
efficient operating models could be critical.
But following years of heavy focus on compliance and
cost management, banks’ main priority in 2014 is likely
to shift to repositioning for growth – making this year
critical for institutions’ future success. Many banks have
started along this track already. But 2014 may be when
the pace quickens and agile leaders distance themselves
from the pack.
Success in this race will likely require across-the-board
effort:
• Becoming better acclimated to the regulatory climate
• Bolstering risk management practices
• Deploying capital more efficiently
• Innovating across multiple dimensions
• Enhancing customer experience in new ways
• Developing future business leaders
But, as Bob Contri, vice chairman, U.S. financial services
leader, U.S. banking and securities leader, Deloitte LLP,
observed, “Agility might be one of the most crucial
traits in creating success in this highly uncertain and
re-regulated world

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ด้านหน้ากำกับดูแล มีความวิตกกังวลมากยัง เป็นอย่างไรสภาพบังคับที่เข้มงวดอาจเล่นออก ในปี 2014 ด้วยฉากหลังนี้ คำถามใหญ่ยังคง – วิธี สามารถธนาคารสร้างเจริญเติบโตดีขึ้น และสามารถพวกเขา สนับสนุนการส่งกลับผู้ถือหุ้น (โร)ในการสร้างสูง ROEs ในโลกนี้การควบคุม ชัดเจนว่า ธนาคารจำเป็นต้องทำเพิ่มเติม ต่อไปให้ ตาคมบริหารต้นทุนและการออกแบบเพิ่มเติม รูปแบบปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพสามารถเป็นสำคัญ แต่ต่อปีหนักเน้นปฏิบัติตามกฎระเบียบ และ บริหารต้นทุน ระดับความสำคัญหลักของธนาคารในปี 2557 มีแนวโน้ม จะเปลี่ยนเพื่อให้การเจริญเติบโต – ทำปีนี้ สำคัญสำหรับความสำเร็จในอนาคตของสถาบัน มีหลายธนาคาร เริ่มตามแทร็กนี้แล้ว แต่ปี 2014 อาจเมื่อ quickens ก้าว และผู้นำคล่องตัวห่างจากตัวเอง จากชุดการ ความสำเร็จในการแข่งขันนี้อาจจะต้อง across-the-board ความพยายาม: •เป็นดี acclimated เพื่อสภาพบังคับ วิธีบริหารจัดการความเสี่ยงที่ประคบประหงมของ• •ใช้ทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ• Innovating ในหลายมิติ •ส่งเสริมประสบการณ์ของลูกค้าในรูปแบบใหม่ผู้นำธุรกิจในอนาคตการพัฒนา•แต่ Bob Contri รองประธาน บริการทางการเงินของสหรัฐอเมริกา ผู้นำ ธนาคารสหรัฐฯ และผู้ นำหลักทรัพย์ Deloitte LLP สังเกต "ความว่องไวอาจเป็นหนึ่งสิ่งสำคัญที่สุด ลักษณะในการสร้างความสำเร็จนี้ไม่แน่นอนสูง และ โลกควบคุมอีกครั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บนหน้ากฎระเบียบยังคงมีความวิตกกังวลมาก
เป็นวิธีการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศการบังคับใช้ที่เข้มงวดอาจจะเล่นออกมา
ในปี 2014
กับฉากนี้คำถามใหญ่ยังคงอยู่ - ว่า
ธนาคารสามารถสร้างการเจริญเติบโตที่ดีขึ้นและวิธีการที่พวกเขาสามารถ
เพิ่มเติมการสนับสนุนผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ( ROE)
เพื่อสร้างตาเดียวสูงขึ้นในโลกอีกครั้งการควบคุมนี้มันเป็น
ที่ชัดเจนว่าธนาคารต้องทำมากขึ้น อย่างต่อเนื่องเพื่อให้
ตาที่คมชัดในการบริหารต้นทุนและการออกแบบมากขึ้น
รูปแบบการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพอาจจะสำคัญ
แต่ต่อไปนี้ปีของการเน้นหนักในการปฏิบัติตามและ
การจัดการค่าใช้จ่ายที่มีความสำคัญหลักของธนาคารในปี 2014 มีแนวโน้ม
ที่จะเปลี่ยนไปเปลี่ยนตำแหน่งสำหรับการเจริญเติบโต - ทำให้ในปีนี้
ที่สำคัญ สำหรับความสำเร็จในอนาคตสถาบัน ธนาคารหลายแห่งได้
เริ่มต้นไปตามทางนี้อยู่แล้ว แต่ 2014 อาจจะเป็นเมื่อ
ก้าว quickens และผู้นำเปรียวห่าง
จากแพ็ค
ที่ประสบความสำเร็จในการแข่งขันนี้อาจจะต้องข้ามบอร์ด
พยายาม:
•กลายเป็นปรับตัวที่ดีขึ้นกับสภาพภูมิอากาศกฎระเบียบ
•กอดการบริหารความเสี่ยง
•การปรับใช้ทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
• นวัตกรรมในหลายมิติ
•การเสริมสร้างประสบการณ์ของลูกค้าในรูปแบบใหม่
•การพัฒนาผู้นำทางธุรกิจในอนาคต
แต่เป็นบ๊อบ Contri รองประธานกรรมการบริการทางการเงินของสหรัฐฯ
ผู้นำการธนาคารของสหรัฐและหลักทรัพย์ผู้นำ Deloitte LLP,
สังเกต "ความว่องไวอาจเป็นหนึ่งในที่สำคัญที่สุด
ลักษณะในการสร้างความสำเร็จในการมีความไม่แน่นอนและ
โลกใหม่ควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่ด้านหน้าของข้อบังคับ ยังคงมีความวิตกกังวลมาก
เป็นวิธีการที่เข้มงวดอาจจะเล่นออก
บรรยากาศบังคับใช้ในปี 2014
กับฉากหลังนี้ คำถามใหญ่ยังคง–วิธีการ
สามารถธนาคารสร้างการเจริญเติบโตที่ดีขึ้นและวิธีการที่พวกเขาสามารถ
เพิ่มเติมการสนับสนุนอัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น ( ROE )
สร้างละมั่งสูงกว่านี้อีก ระเบียบโลก มันคือ
ชัดเจนว่าธนาคารต้องทำมากขึ้น อย่างต่อเนื่องเพื่อให้
สายตาที่คมชัดในการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพและการออกแบบเพิ่มเติม
ปฏิบัติการรุ่นไม่สามารถวิพากษ์
แต่ปีต่อไปนี้มุ่งเน้นหนักในการปฏิบัติตามและ
การจัดการค่าใช้จ่ายของธนาคารหลักสำคัญใน 2014 มีแนวโน้ม
เปลี่ยนไปการเติบโตและทำให้ปีนี้
วิกฤติสถาบันการเงินความสำเร็จในอนาคต ธนาคารหลายแห่งมี
เริ่มตามเส้นทางนี้แล้ว แต่ 2014 อาจจะเมื่อ
ก้าว quickens และว่องไวผู้นำห่างตัวเอง
จากแพ็ค
ความสำเร็จในการแข่งขันนี้อาจจะต้องผ่านคณะกรรมการ
:
- ความพยายามกลายเป็นดี acclimated เพื่อบังคับภูมิอากาศ
-
- ใช้วิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงทางการเงินทุนมีประสิทธิภาพมากขึ้นในหลายมิติสร้างสรรค์
-
-
เพิ่มประสบการณ์ของลูกค้าในวิธีใหม่- การพัฒนา
ผู้นำธุรกิจในอนาคตแต่เป็นบ็อบ contri รองประธาน หัวหน้าบริการ
ทางการเงินสหรัฐธนาคารและผู้นำตลาดหลักทรัพย์สำหรับสหรัฐอเมริกา
สังเกต " ความคล่องตัวเป็นหนึ่งในลักษณะที่สำคัญที่สุดในการสร้างความสำเร็จในนี้

Re : ระเบียบโลกที่ไม่แน่นอนและสูง