Product Cost Reductioncost reductio

Product Cost Reduction

cost reduction by redesignProduct cost reduction by redesign means that a manufacturer changes one aspect of the products without changing its functionality but in a way that reduces production cost.

Most manufacturers across the world will have such cost reduction process, formally or informally:

A team looks for cost reduction ideas and corresponding expected cost improvements,
The team reviews the business case for each idea, i.e. a comparison of the estimated one shot cost of redesigning the product with the expected future savings generated by each idea.
Depending on expected volumes, each idea will pay back quickly or not. Based on this economic data, each idea will be adopted and implemented or rejected.

All companies will have two constraints in this cost reduction by redesign process:

The business case for each idea. The payback time makes each idea attractive or not.
Limited technical resources: Each company will only be able to allocate a fixed or limited budget to technical and R&D work each year.

Chinese manufacturers have a serious advantage compared to Western vendors, because the cost of Chinese technicians and engineers is much lower than in the West. A Chinese engineer will cost almost 5 times less than a Western engineer.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลดต้นทุนของผลิตภัณฑ์ลดต้นทุน โดยการลดต้นทุน redesignProduct โดยออกแบบวิธีการที่ผู้ผลิตเปลี่ยนแง่มุมหนึ่งของผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องเปลี่ยนงาน แต่ในทาง ที่ลดต้นทุนการผลิตผู้ผลิตส่วนใหญ่ทั่วโลกจะมีกระบวนการเช่นการลดต้นทุน อย่างเป็นกิจจะลักษณะ หรือบาง: ทีมงานค้นหาความคิดลดต้นทุน และตรงคาดต้นทุนปรับปรุง ทีมคิดกรณีธุรกิจสำหรับแต่ละความคิด เช่นเปรียบเทียบต้นทุนหนึ่งยิงประมาณของ redesigning ผลิตภัณฑ์ด้วยประหยัดในอนาคตที่คาดว่าสร้างขึ้น โดยแต่ละความคิด ขึ้นอยู่กับปริมาณที่คาดไว้ แต่ละความคิดที่จะจ่ายให้กลับอย่างรวดเร็ว หรือไม่ ตามข้อมูลทางเศรษฐกิจ แต่ละความคิดที่จะนำ และดำเนินการ หรือปฏิเสธทุกบริษัทจะมีข้อจำกัดสองนี้ลดต้นทุนในกระบวนการออกแบบ: กรณีธุรกิจสำหรับแต่ละความคิด เวลาคืนทุนทำให้การละความคิดที่น่าสนใจ หรือไม่ จำกัดทรัพยากรด้านเทคนิค: แต่ละบริษัทจะจัดสรรงบประมาณ หรือไม่จำกัดการเทคนิค และ R & D ทำงานแต่ละปีผู้ผลิตจีนมีประโยชน์อย่างจริงจังที่เปรียบเทียบกับตะวันตกผู้จัดจำหน่าย เนื่องจากต้นทุนของช่างจีนเทคนิคและวิศวกรมากต่ำกว่าตะวันตก วิศวกรจีนจะใช้เกือบ 5 เท่าน้อยกว่าวิศวกรตะวันตก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้าต้นทุนลดลดค่าใช้จ่ายจากการลดค่าใช้จ่าย redesignProduct โดยออกแบบหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงผู้ผลิตแง่มุมหนึ่งของผลิตภัณฑ์โดยไม่ต้องเปลี่ยนการทำงานของ แต่ในทางที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต. ผู้ผลิตส่วนใหญ่ทั่วโลกจะมีขั้นตอนการลดค่าใช้จ่ายดังกล่าวอย่างเป็นทางการหรือไม่เป็นทางการ: ทีมงานที่มีลักษณะความคิดการลดค่าใช้จ่ายและสอดคล้องกันคาดว่าการปรับปรุงค่าใช้จ่ายทีมคิดเห็นกรณีธุรกิจสำหรับแต่ละความคิดคือการเปรียบเทียบประมาณหนึ่งในค่าใช้จ่ายในการยิงปรับเปลี่ยนการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีเงินฝากออมทรัพย์ที่คาดว่าสร้างขึ้นโดยความคิดแต่ละ. ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับปริมาณที่คาดว่า ความคิดแต่ละคนจะจ่ายคืนได้อย่างรวดเร็วหรือไม่ . บนพื้นฐานของข้อมูลทางเศรษฐกิจนี้ความคิดแต่ละคนจะถูกนำมาใช้และดำเนินการหรือปฏิเสธทุกบริษัท จะมีสองข้อ จำกัด ในการลดค่าใช้จ่ายนี้โดยกระบวนการออกแบบ: กรณีศึกษาทางธุรกิจสำหรับแต่ละความคิด เวลาคืนทุนที่ทำให้แต่ละความคิดที่น่าสนใจหรือไม่. ทรัพยากรทางเทคนิค จำกัด . แต่ละ บริษัท จะสามารถที่จะจัดสรรคงที่หรืองบประมาณที่ จำกัด ทางเทคนิคและ R & D ทำงานในแต่ละปีผู้ผลิตจีนมีข้อได้เปรียบอย่างรุนแรงเมื่อเทียบกับผู้ขายเวสเทิร์เพราะค่าใช้จ่ายของช่างเทคนิคและวิศวกรของจีนต่ำกว่าในประเทศตะวันตก วิศวกรจีนจะเสียค่าใช้จ่ายเกือบ 5 ครั้งน้อยกว่าวิศวกรตะวันตก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การลดต้นทุนสินค้า

การลดต้นทุนโดยการลดต้นทุนโดยการปรับปรุง redesignproduct หมายความว่าผู้ผลิตเปลี่ยนแง่มุมหนึ่งของผลิตภัณฑ์โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงของฟังก์ชันแต่ในวิธีที่ช่วยลดต้นทุนการผลิต

ส่วนใหญ่ผู้ผลิตทั่วโลกจะมีกระบวนการลดต้นทุนดังกล่าวอย่างเป็นทางการหรืออย่างไม่เป็นทางการ :

ทีมงานดูสำหรับการลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่คาดว่าแนวคิดการปรับปรุง
ทีมรีวิวกรณีธุรกิจสำหรับแต่ละความคิด เช่น การเปรียบเทียบผลการประมาณค่าเดียวต้นทุนของข้อมูลผลิตภัณฑ์กับแนวโน้มในอนาคตเงินฝากออมทรัพย์ที่สร้างขึ้นโดยแต่ละความคิด .
ขึ้นอยู่กับคาดว่าวอลุ่ม แต่ละความคิดจะจ่ายกลับให้เร็วที่สุด หรือ ไม่ ตามนี้ เศรษฐกิจข้อมูลแต่ละความคิดจะประกาศใช้และดำเนินการ หรือปฏิเสธ

ทุก บริษัท จะมีสองข้อ จำกัด ในการลดต้นทุนโดยกระบวนการออกแบบ :

สำหรับกรณีธุรกิจแต่ละความคิด คืนเวลาให้แต่ละความคิดที่น่าสนใจหรือไม่
จำกัดทรัพยากรทางเทคนิค : แต่ละ บริษัท จะสามารถจัดสรรงบประมาณให้คงที่ หรือ จำกัด ทางเทคนิคและ R & D

งานในแต่ละปีผู้ผลิตจีนมีข้อได้เปรียบมากเมื่อเทียบกับผู้ขายตะวันตก เพราะต้นทุนของช่างเทคนิคและวิศวกรจีนต่ำกว่าในตะวันตก วิศวกรจีนจะเสียค่าใช้จ่ายเกือบ 5 ครั้งน้อยกว่าวิศวกร ตะวันตก