Charisma: A Double-Edged SwordIt is

Charisma: A Double-Edged Sword

It is possible to assume that all charismatic leaders are good moral leaders that others should emulate. Remember that not all charismatic leaders are necessarily good leaders. One method of differentiating between positive and negative charisma is to consider the motives that are driving the charismatic leader’s behavior:
• Self-glorification: It influences one’s meaning in life by protecting, maintaining, and aggrandizing one’s self esteem. It is consistent with negative (destructive) charisma
• Self-transcendence: It provides meaning through supportive relationships with others. It is consistent with altruistic and empowering orientations of positive (constructive) charisma

Personalized Charismatic Leaders

Personalized Charismatic Leaders possesses a dominant, Machiavellian, and narcissistic personality. It pursues leader-driven goals and promote feelings of obedience, dependency, and submission in followers. It uses rewards and punishment to manipulate and control followers. It uses information to preserve the image of leader infallibility or to exaggerate external threats to the organization.

Socialized Charismatic Leaders

Socialized Charismatic Leaders possesses an egalitarian, self-transcendent, and empowering personality. It pursues organization-driven goals and promote feelings of empowerment, personal growth, and equal participation in followers. It uses rewards to reinforce behavior that is consistent with the vision and mission of the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสามารถพิเศษ: ดาบสองคมให้สมมติว่า ผู้นำมีความสามารถพิเศษเป็นผู้นำทางศีลธรรมที่ดีที่ผู้อื่นจะเลียนแบบได้ จำไว้ว่า ผู้นำมีความสามารถพิเศษที่ไม่ทั้งหมดผู้นำที่ดีจำเป็นต้อง วิธีการหนึ่งของการบอกความแตกต่างระหว่างบวก และลบความสามารถพิเศษคือการ พิจารณาเป้าหมายที่จะขับเคลื่อนพฤติกรรมของผู้นำที่มีความสามารถพิเศษ:• Glorification เอง: มันมีผลต่อความหมายของชีวิต โดยป้องกัน รักษา และ aggrandizing ของตัวเองนับถือ มันไม่สอดคล้องกับความสามารถพิเศษ (ทำลาย) ลบ•วิชชาเอง: มีความหมายผ่านความสัมพันธ์ที่สนับสนุนกับผู้อื่น มันไม่สอดคล้องกับทิศทางศีลธรรม และส่งเสริมศักยภาพของความสามารถพิเศษ (สร้างสรรค์) บวกผู้นำมีความสามารถพิเศษส่วนบุคคลผู้นำมีความสามารถพิเศษส่วนบุคคลมีบุคลิกภาพที่โดดเด่น Machiavellian และคน มัน pursues เป้าหมายผู้นำการขับเคลื่อน และส่งเสริมความรู้สึกเชื่อฟัง อ้างอิง และผลงานในการติดตาม ใช้รางวัลและลงโทษเพื่อจัดการ และควบคุมติดตาม จะใช้ข้อมูล การรักษาภาพของความถูกต้องของผู้นำ หรือ ความเกินจริงภัยคุกคามจากภายนอกองค์กรผู้นำมีความสามารถพิเศษที่ข่าวสารผู้นำมีความสามารถพิเศษที่ข่าวสารมีบุคลิกที่คุ้ม พ้นตนเอง และศักยภาพ มัน pursues เป้าหมายขับเคลื่อนองค์กร และส่งเสริมความรู้สึกของอำนาจ บุคคลเติบโต และการเข้าร่วมติดตามเท่า จะใช้รางวัลเพื่อเสริมสร้างการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสามารถพิเศษ: เป็นดาบสองคมมันเป็นไปได้ที่จะคิดว่าเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดทั้งหมดเป็นผู้นำทางศีลธรรมที่ดีที่คนอื่น ๆ ควรเลียนแบบ โปรดจำไว้ว่าไม่ทั้งหมดผู้นำที่มีเสน่ห์เป็นผู้นำจำเป็นต้องดี วิธีการหนึ่งของความแตกต่างระหว่างความสามารถพิเศษบวกและด้านลบคือการพิจารณาแรงจูงใจที่กำลังขับรถพฤติกรรมผู้นำที่มีเสน่ห์ของ: •เชิดชูตัวเอง: มันมีอิทธิพลต่อความหมายของคนในชีวิตโดยการปกป้องรักษาและการเห็นคุณค่าในตนเอง aggrandizing หนึ่งของ มันมีความสอดคล้องกับลบ (ทำลาย) ความสามารถพิเศษ•มีชัยตนเอง: มันมีความหมายผ่านทางความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ ที่สนับสนุน มันมีความสอดคล้องกับเห็นแก่ผู้อื่นและเสริมสร้างศักยภาพแนวบวก (สร้างสรรค์) ความสามารถพิเศษส่วนบุคคลผู้นำบารมีส่วนบุคคลผู้นำบารมีมีคุณสมบัติเด่น, เล่ห์เหลี่ยมและหลงตัวเองบุคลิกภาพ มันแสวงหาเป้าหมายผู้นำขับเคลื่อนและส่งเสริมความรู้สึกของการเชื่อฟังการพึ่งพาและการส่งผู้ติดตาม โดยจะใช้ผลตอบแทนและการลงโทษการจัดการและติดตามการควบคุม มันจะใช้ข้อมูลเพื่อรักษาภาพลักษณ์ของผู้นำถูกต้องหรือพูดเกินจริงภัยคุกคามภายนอกองค์กร. ผู้นำบารมี Socialized สังสรรค์ผู้นำบารมีครอบครองคุ้มตนเองพ้นและเพิ่มขีดความสามารถบุคลิกภาพ มันแสวงหาเป้าหมายขององค์กรที่ขับเคลื่อนและส่งเสริมความรู้สึกของการเสริมสร้างศักยภาพการเจริญเติบโตส่วนบุคคลและการมีส่วนร่วมที่เท่าเทียมกันในผู้ติดตาม โดยจะใช้ผลตอบแทนเพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เสน่ห์ : เป็นดาบ 2 คมมันเป็นไปได้ที่จะสันนิษฐานว่า ผู้นำเสน่ห์ทั้งหมดผู้นำจริยธรรมที่ดีที่คนอื่นควรเลียนแบบ จำไว้ว่าไม่ทั้งหมดที่ผู้นำจะเป็นผู้นำที่ดี วิธีการหนึ่งของความแตกต่างระหว่างบวกและลบเสน่ห์คือการพิจารณาแรงจูงใจที่ทำให้พฤติกรรมของผู้นำ : ที่มีเสน่ห์- ตนเองการเชิดชู : อิทธิพลของความหมายในชีวิต ด้วยการปกป้องรักษา และ aggrandizing หนึ่งของตนเอง เคารพ มันมีความสอดคล้องกับลบ ( ทำลาย ) เสน่ห์- ตนเองอุตรภาพ : มันมีความหมายถึงความสัมพันธ์ที่เกื้อกูลกับคนอื่น ๆ มันมีความสอดคล้องกับทิศทางของการช่วยเหลือและเสริมสร้างศักยภาพทางบวก ( สร้างสรรค์ ) เสน่ห์ผู้นำที่มีเสน่ห์ส่วนบุคคลส่วนบุคคลที่มีเสน่ห์ผู้นำมีคุณสมบัติเด่น , เล่ห์เหลี่ยม , และบุคลิกภาพหลงตัวเอง . มันเป็นผู้นำขับเคลื่อน pursues เป้าหมายและส่งเสริมความรู้สึกของการเชื่อฟัง การพึ่งพา และส่งในลูกศิษย์ มันใช้รางวัลและการลงโทษเพื่อจัดการและติดตามควบคุม จะใช้ข้อมูลเพื่อรักษาภาพลักษณ์ของผู้นำความถูกต้องหรือพูดเกินจริงภัยคุกคามภายนอกสังคมผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดสังคมที่ผู้นำมีเท่าเทียมด้วยตนเองดีกว่า และการเสริมสร้างบุคลิกภาพ มัน pursues เป้าหมายองค์กรขับเคลื่อนและส่งเสริมความรู้สึกของการเสริมสร้างพลังอำนาจ การเจริญเติบโตส่วนบุคคลและการมีส่วนร่วมที่เท่าเทียมกันในลูกศิษย์ มันใช้รางวัลเพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจขององค์กร