Human capital, pay structure, and t

Human capital, pay structure, and the use of performance
measures in bonus compensation
Sally K. Widener ∗
Abstract
Traditional financial measures have been criticized for lacking relevance in today’s economy where firms are
increasingly competing with intangible assets. However, perhaps this criticism is not detrimental to firms if they
take actions to supplement the information contained in financial measures. Thus, it is important to explore whether
and when firms recognize this potential deficiency and take action to acquire the appropriate information. This
study hypothesizes that two human resource variables, reliance on human capital and the firm’s pay structure, are
associated with the use of non-financial measures in top managers’ bonus compensation contracts since they provide
information incremental to that provided by traditional financial measures. Using archival data from 177 firms, I
estimate binary and multi-response ordered logit models. The binary logit model provides evidence that laborintensive
firms have a higher probability of placing emphasis on non-financial measures (along with traditional
financial measures) and a lower probability of relying solely on traditional financial measures. Moreover, this
relationship is moderated by the firm’s pay structure. Analysis shows that the relationship is stronger in firms that
employ a hierarchical pay structure. Furthermore, the multi-response logit model extends these finding by showing
that these firms also have a higher probability of relying on human resource measures.
© 2005 Elsevier Ltd. All rights reserved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Human capital, pay structure, and the use of performancemeasures in bonus compensationSally K. Widener ∗AbstractTraditional financial measures have been criticized for lacking relevance in today’s economy where firms areincreasingly competing with intangible assets. However, perhaps this criticism is not detrimental to firms if theytake actions to supplement the information contained in financial measures. Thus, it is important to explore whetherand when firms recognize this potential deficiency and take action to acquire the appropriate information. Thisstudy hypothesizes that two human resource variables, reliance on human capital and the firm’s pay structure, areassociated with the use of non-financial measures in top managers’ bonus compensation contracts since they provideinformation incremental to that provided by traditional financial measures. Using archival data from 177 firms, Iestimate binary and multi-response ordered logit models. The binary logit model provides evidence that laborintensivefirms have a higher probability of placing emphasis on non-financial measures (along with traditionalfinancial measures) and a lower probability of relying solely on traditional financial measures. Moreover, thisrelationship is moderated by the firm’s pay structure. Analysis shows that the relationship is stronger in firms thatemploy a hierarchical pay structure. Furthermore, the multi-response logit model extends these finding by showingว่า บริษัทเหล่านี้ยังได้ความสูงของพึ่งวัดทรัพยากรบุคคล© 2005 Elsevier จำกัด สงวนลิขสิทธิ์ทั้งหมด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทุนมนุษย์โครงสร้างการจ่ายเงินและการใช้ผลการดำเนินงานมาตรการในการชดเชยโบนัสแซลลี่เคไวด์เนอร์* บทคัดย่อมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ขาดความเกี่ยวข้องในระบบเศรษฐกิจในปัจจุบันที่ บริษัท มีการเพิ่มมากขึ้นการแข่งขันกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน แต่บางทีการวิจารณ์นี้ไม่ได้เป็นอันตรายต่อ บริษัท หากพวกเขาใช้เวลาดำเนินการเพื่อเสริมข้อมูลที่มีอยู่ในมาตรการทางการเงิน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะสำรวจว่าและเมื่อ บริษัท รับรู้ข้อบกพร่องที่อาจเกิดขึ้นนี้และดำเนินการที่จะได้รับข้อมูลที่เหมาะสม นี้การศึกษา hypothesizes ที่สองตัวแปรทรัพยากรมนุษย์, การพึ่งพาทุนมนุษย์และโครงสร้างการจ่ายเงินของ บริษัท ที่มีความเกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการที่ไม่ใช่สถาบันการเงินในผู้จัดการด้านบน'สัญญาค่าตอบแทนโบนัสตั้งแต่พวกเขาให้ข้อมูลที่เพิ่มขึ้นในการที่จัดไว้ให้โดยมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม โดยใช้ข้อมูลการจัดเก็บจาก 177 บริษัท ที่ผมประเมินไบนารีและหลายรูปแบบการตอบสนองคำสั่งให้logit รูปแบบไบนารี logit มีหลักฐานที่แสดงว่า laborintensive บริษัท มีโอกาสที่สูงขึ้นของการวางความสำคัญเกี่ยวกับมาตรการที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน (พร้อมกับแบบดั้งเดิมมาตรการทางการเงิน) และความน่าจะเป็นที่ต่ำกว่าของอาศัยเพียงมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ความสัมพันธ์ที่มีการตรวจสอบโครงสร้างการจ่ายเงินของ บริษัท การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งใน บริษัท ที่จ้างโครงสร้างการจ่ายเงินตามลำดับชั้น นอกจากนี้รูปแบบ logit หลายขยายการตอบสนองต่อการค้นพบเหล่านี้ด้วยการแสดงว่าบริษัท เหล่านี้ยังมีความน่าจะเป็นที่สูงขึ้นของการพึ่งพามาตรการทรัพยากรมนุษย์. © 2005 เอลส์ จำกัด สงวนลิขสิทธิ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทุนมนุษย์ โครงสร้างค่าตอบแทน และการใช้มาตรการชดเชยการแสดง

โบนัสแซลลี่ K . ขยายออก∗

สรุปมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิมได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ไม่มีความเกี่ยวข้องในวันนี้เศรษฐกิจที่บริษัท
มากขึ้นแข่งขันกับสินทรัพย์ไม่มีตัวตน . แต่บางที การวิจารณ์นี้ไม่ได้เป็นอันตรายต่อ บริษัท หากพวกเขา
ดำเนินการเพื่อเสริมข้อมูลที่อยู่ในมาตรการทางการเงิน ดังนั้น , มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะสำรวจว่า
เมื่อบริษัทจำขาดศักยภาพนี้และดำเนินการที่จะได้รับข้อมูลที่เหมาะสม การศึกษา
hypothesizes สองตัวแปรการพึ่งพาทรัพยากรมนุษย์ , ทุนมนุษย์ และโครงสร้างการจ่ายของบริษัท ,
ที่เกี่ยวข้องกับการใช้มาตรการทางการเงินในผู้จัดการด้านบนโบนัสค่าตอบแทนสัญญาตั้งแต่พวกเขาให้
ข้อมูลเพิ่ม โดยมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม โดยใช้ข้อมูลจดหมายเหตุจาก 177 บริษัทผม
กะไบนารีและการตอบสนองคำสั่งแบบจำลองโลจิตหลาย . แบบจำลองโลจิตแบบมีหลักฐานว่า laborintensive
บริษัท มีความน่าจะเป็นที่สูงขึ้นของการวางเน้นมาตรการทางการเงิน ( ควบคู่กับมาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม
) และความน่าจะเป็นกว่า อาศัยแค่มาตรการทางการเงินแบบดั้งเดิม นอกจากนี้ ความสัมพันธ์นี้
คือมีโครงสร้างค่าจ้างของบริษัท การวิเคราะห์แสดงให้เห็นว่าความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งในอุตสาหกรรม
จ้างโครงสร้างจ่ายลำดับชั้น . นอกจากนี้การตอบสนองหลายรูปแบบขยายโดยใช้ค้นหาเหล่านี้โดยการแสดง
ที่ บริษัท เหล่านี้ยังมีความน่าจะเป็นที่สูงขึ้นของการพึ่งพามาตรการทรัพยากรมนุษย์ .
© 2005 บริษัท จำกัด สงวนลิขสิทธิ์