TABLE 7.16 Pro Forma for Current Ca

TABLE 7.16 Pro Forma for Current Campus Scenario
Total Operating Revenue
Total Expenses
EBIDA
EBIDA Margin
Total Capital and Other Costs
Operating Income/(Loss)
Operating Margin
Contributions and Investment
Income
Net Income/(Loss)
Profit Margin
Income Service Coverage Ratio
FIGURE 7.30 Frequency distribution of profit margin comparing alternative scenarios.
decision based on a range of probable outcomes rather than on previously employed single point estimates.
- The bond-rating agency awarded the hospital a favorable bond rating because “what if” scenarios were employed and because of the methods utilized in both identifying and mitigating risk factors.
- The hospital was able to reduce the number of projected beds and hence its overall construction cost because of the more sophisticated queuing methodology employed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตาราง 7.16 ชั่วคราวสำหรับสถานการณ์มหาวิทยาลัยปัจจุบันรายได้รวมการดำเนินงานค่าใช้จ่ายรวมEBIDAขอบ EBIDAเงินทุนรวมและต้นทุนอื่น ๆปฏิบัติการ Income/(Loss)ทำกำไรผลงานและการลงทุนรายได้Income/(Loss) สุทธิกำไรขั้นต้นรายได้บริการความครอบคลุมการกระจายความถี่รูป 7.30 ของกำไรเปรียบเทียบสถานการณ์อื่นตัดสินใจขึ้นอยู่กับช่วงของผลที่ได้น่าเป็น มากกว่าบนเคยทำงานประเมินจุดเดียวหน่วยงานจัดอันดับตราสารหนี้รับรางวัลโรงพยาบาลเป็นพันธะอันประเมินเนื่องจาก "ถ้า" จ้าง และเนื่องจากวิธีการที่ใช้ในการระบุ และบรรเทาความเสี่ยงปัจจัยสถานการณ์-โรงพยาบาลได้ลดจำนวนเตียงคาดการณ์ และดังนั้น การทำงานของต้นทุนก่อสร้างโดยรวมเนื่องจากวิธีการจัดคิวที่มีความซับซ้อนมากขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตาราง 7.16 Pro Forma สำหรับปัจจุบันวิทยาเขตสถานการณ์รายได้รวมจากการดำเนินงานค่าใช้จ่ายรวมEBIDA EBIDA Margin รวมทุนและค่าใช้จ่ายอื่น ๆการดำเนินงานรายได้ / (ขาดทุน) อัตรากำไรจากการดำเนินงานการมีส่วนร่วมและการลงทุนรายได้รายได้สุทธิ/ (ขาดทุน) อัตรากำไรรายได้ Service Coverage Ratio รูปที่ 7.30 การกระจายของความถี่ อัตรากำไรเปรียบเทียบสถานการณ์ทางเลือก. ตัดสินใจขึ้นอยู่กับช่วงของผลลัพธ์ที่อาจเป็นไปได้มากกว่าในการจ้างงานก่อนหน้านี้ประมาณการจุดเดียว. - หน่วยงานพันธบัตรคะแนนที่ได้รับรางวัลโรงพยาบาลให้คะแนนความผูกพันที่ดีเพราะ "สิ่งที่หากสถานการณ์" ถูกจ้างและเพราะวิธีการที่ใช้ ทั้งในการระบุและการลดปัจจัยเสี่ยง. - โรงพยาบาลก็สามารถที่จะลดจำนวนของเตียงที่คาดการณ์ไว้และด้วยเหตุนี้ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างโดยรวมเพราะวิธีการเข้าคิวที่ซับซ้อนมากขึ้นการจ้างงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 7.16 ชั่วคราวปัจจุบันสถานการณ์

รวมค่าใช้จ่ายดำเนินงานวิทยาเขตรวมรายได้ ebida


ขอบ ebida ทุนรวมและต้นทุนอื่น ๆ
กำไร / ( ขาดทุน )

ผลงานรายได้และรายได้จากการลงทุนสุทธิรายได้

/ ( ขาดทุน )

บริการ กำไร รายได้ อัตราส่วน
รูป 7.30 การแจกแจงความถี่ของกำไร อัตราเปรียบเทียบสถานการณ์ทางเลือก
การตัดสินใจขึ้นอยู่กับช่วงของผลลัพธ์ที่เป็นไปได้มากกว่าก่อนหน้านี้ที่ใช้จุดเดียวประมาณ .
- หน่วยงานพันธบัตรอันดับรางวัลโรงพยาบาลสายสัมพันธ์อันประเมินเพราะ " ถ้า " สถานการณ์งานและเนื่องจากวิธีการที่ใช้ในการระบุและปัจจัยเสี่ยงสำคัญ .
- โรงพยาบาลสามารถลดจำนวนคาดเตียงและดังนั้นโดยรวมค่าก่อสร้าง เพราะความซับซ้อนมากขึ้นวิธีการที่ใช้คิว

.