Financial performance is the change

Financial performance is the change of the financial state of an organization as the consequence of the
implementation of managerial decision made by the players in an organization (Carton, 2004). It provides
feedback on the success of pursuing organizational objectives (Drury, 2007). This can be measured by looking at
organizational profitability and efficiency such as operating profit, return on investment and return on assets; and
organizational size which is measured by sales level and cash flows (Carton, 2004).
One of the main objectives for the existence of an organization is to create and maximize shareholders’ value or
shareholders return (Jensen, 2001). Shareholders are people who invest their money in an organization in order
to obtain a required return on investment. Shukla (2009) stated that organizational profitability, growth and free
cash flow are the fundamental determinants in creating shareholders value. She further added that revenue
enhancement, low production costs, operational efficiency, and better utilization of resources are the main
drivers for shareholders’ value creation. Based on the determinants and drivers of shareholders value creation
stated above, it can be concluded that shareholders return is part and parcel of financial performance indicator.
Implementation of environmental management accounting practices would improve organizational financial
performance (Ann et al., 2006). This is because the implementation of environmental management accounting
practices could help to improve corporate decision making by keeping track of environmental related
information, in which the conventional management accounting are unable to reveal (Sulaiman & Mokhtar,
2010). Revelation of environmental related information and improvement in decision making helps organizations
to identify new opportunities (Ferreira etal., 2010), such as reduction in operational costs (Sulaiman & Mokhtar,
2010). As a result, an organization's bottom line will also be improved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Financial performance is the change of the financial state of an organization as the consequence of theimplementation of managerial decision made by the players in an organization (Carton, 2004). It providesfeedback on the success of pursuing organizational objectives (Drury, 2007). This can be measured by looking atorganizational profitability and efficiency such as operating profit, return on investment and return on assets; andorganizational size which is measured by sales level and cash flows (Carton, 2004).One of the main objectives for the existence of an organization is to create and maximize shareholders’ value orshareholders return (Jensen, 2001). Shareholders are people who invest their money in an organization in orderto obtain a required return on investment. Shukla (2009) stated that organizational profitability, growth and freecash flow are the fundamental determinants in creating shareholders value. She further added that revenueenhancement, low production costs, operational efficiency, and better utilization of resources are the maindrivers for shareholders’ value creation. Based on the determinants and drivers of shareholders value creationstated above, it can be concluded that shareholders return is part and parcel of financial performance indicator.Implementation of environmental management accounting practices would improve organizational financialperformance (Ann et al., 2006). This is because the implementation of environmental management accountingปฏิบัติสามารถช่วยปรับปรุงการตัดสินใจขององค์กร โดยติดตามด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องข้อมูล การบัญชีการจัดการทั่วไปไม่สามารถเปิดเผย (Sulaiman & Mokhtar2010 เปิดเผยข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องและปรับปรุงในการตัดสินใจช่วยให้องค์กรการระบุโอกาสใหม่ ๆ (Ferreira etal., 2010), เช่นการลดต้นทุนในการดำเนินงาน (Sulaiman & Mokhtar2010. ดัง บรรทัดล่างสุดขององค์กรจะยังสามารถปรับปรุง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผลการดำเนินงานทางการเงินคือการเปลี่ยนแปลงของรัฐทางการเงินขององค์กรเป็นผลมาจากการที่การดำเนินการของการตัดสินใจในการบริหารจัดการที่ทำโดยผู้เล่นในองค์กร (กล่อง, 2004)
จะให้ความคิดเห็นเกี่ยวกับความสำเร็จของการใฝ่หาวัตถุประสงค์ขององค์กร (ดรูรี, 2007) นี้สามารถวัดได้โดยดูที่การทำกำไรขององค์กรและประสิทธิภาพเช่นกำไรจากการดำเนินผลตอบแทนการลงทุนและผลตอบแทนจากสินทรัพย์ และขนาดขององค์กรซึ่งวัดจากระดับยอดขายและกระแสเงินสด (กล่อง, 2004). หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของการดำรงอยู่ขององค์กรคือการสร้างและเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้นหรือผู้ถือหุ้นกลับ (เจนเซ่น, 2001) ผู้ถือหุ้นเป็นคนที่นำเงินมาลงทุนของพวกเขาในองค์กรในการสั่งซื้อที่จะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนที่จำเป็น ศูกละ (2009) ระบุว่าการทำกำไรขององค์กรการเจริญเติบโตและฟรีกระแสเงินสดเป็นปัจจัยพื้นฐานในการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น เธอต่อไปเพิ่มรายได้ที่เพิ่มประสิทธิภาพของต้นทุนการผลิตต่ำประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้ทรัพยากรที่ดีขึ้นเป็นหลักไดรเวอร์สำหรับการสร้างมูลค่าของผู้ถือหุ้น ขึ้นอยู่กับปัจจัยและไดรเวอร์ของการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้นดังกล่าวข้างต้นก็สามารถสรุปได้ว่าผู้ถือหุ้นกลับมาเป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพทางการเงิน. การดำเนินงานของการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมแนวทางปฏิบัติทางบัญชีจะปรับปรุงทางการเงินขององค์กรประสิทธิภาพ (แอน et al., 2006) เพราะนี่คือการดำเนินการจัดการสิ่งแวดล้อมการบัญชีการปฏิบัติที่จะช่วยปรับปรุงการตัดสินใจขององค์กรโดยการติดตามด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลที่อยู่ในบัญชีการจัดการทั่วไปไม่สามารถที่จะเปิดเผย(สุไลมานและ Mokhtar, 2010) เปิดเผยข้อมูลที่เกี่ยวข้องด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาในการตัดสินใจจะช่วยให้องค์กรในการระบุโอกาสใหม่ (Ferreira etal., 2010) เช่นการลดลงของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (สุไลมานและ Mokhtar, 2010) เป็นผลให้เส้นด้านล่างขององค์กรนอกจากนี้ยังจะดีขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลการดำเนินงานทางการเงิน คือ การเปลี่ยนแปลงของสถานะทางการเงินขององค์กร เป็นผลของการบริหาร
การตัดสินใจโดยผู้เล่นในองค์กร ( กล่อง , 2004 ) มันมี
ติชมต่อความสำเร็จของการใฝ่หาวัตถุประสงค์ขององค์กร ( ดรูรี่ , 2007 ) นี้สามารถวัดได้โดยดูที่ความสามารถและประสิทธิภาพเช่น
องค์การดำเนินงานกำไรผลตอบแทนในการลงทุนและผลตอบแทนในสินทรัพย์ และ
องค์การขนาดซึ่งเป็นวัดโดยการขายระดับและกระแสเงินสด ( กล่อง , 2004 ) .
หนึ่งในวัตถุประสงค์หลักของการดำรงอยู่ขององค์กรคือการสร้างและเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้นหรือ
ผลตอบแทนแก่ผู้ถือหุ้น ( เจนเซ่น , 2001 ) ผู้ถือหุ้นเป็นผู้ที่ลงทุนเงินของพวกเขาในองค์กรเพื่อ
ขอรับต้องการผลตอบแทนจากการลงทุนshukla ( 2009 ) กล่าวว่าองค์การกำไร การเจริญเติบโต และกระแสเงินสดอิสระ
เป็นปัจจัยเบื้องต้นในการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น เธอยังเสริมว่ารายได้
เพิ่มต้นทุนการผลิตต่ำ ประสิทธิภาพการดำเนินงานและการใช้ทรัพยากรที่ดีเป็นไดรเวอร์หลัก
สำหรับผู้ถือหุ้น การสร้างมูลค่า ขึ้นอยู่กับปัจจัยและไดรเวอร์ของการสร้างมูลค่าผู้ถือหุ้น
ที่ระบุไว้ข้างต้น สรุปได้ว่า ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นเป็นส่วนหนึ่งและพัสดุของดัชนีชี้วัดทางการเงิน .
ใช้แนวทางปฏิบัติทางบัญชีการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม จะปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงิน
องค์การ ( แอน et al . , 2006 ) นี้เป็นเพราะการใช้
บัญชีการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมการปฏิบัติที่สามารถช่วยปรับปรุงการตัดสินใจของบริษัท โดยติดตามการรักษาสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับ
ข้อมูลซึ่งในการบัญชีการจัดการทั่วไปไม่สามารถเปิดเผย ( สุไลมาน& mokhtar
, 2010 ) การเปิดเผยข้อมูลสิ่งแวดล้อมและปรับปรุงการตัดสินใจ ช่วยให้องค์กร
เพื่อระบุโอกาสใหม่ ( Ferreira คณะ . , 2010 )เช่น ลดต้นทุนการดำเนินงาน ( สุไลมาน& mokhtar
, 2010 ) เป็นผลให้เส้นด้านล่างขององค์กรก็จะดีขึ้น