Manufacturing Network and Global Ec

Manufacturing Network and Global Economy: Nike Inc. is the parent company of numerous subsidiaries and is imbedded in an intricate global manufacturing network. Additionally, Nike relies heavily on the global economy to succeed.

Management: Since its conception in 1964, Phil Knight has held close control of the company and “ruled with a mix of closely allied senior managers,” according to a business report entitled “Channel Conflict.” Nike management has also gone to tremendous lengths to identify with competition and victory. Management wants to be in complete control; however, this is not always a positive in the eyes of stakeholders and could threaten its reputation.

Internet Boom: An Internet search with the phrase “anti-Nike” showed thousands of links to anti-Nike Web sites appear. With the click of a mouse, anyone without any accreditation or legitimacy can post anti-Nike sentiment or have access to anti-Nike material. This has made it easier for activists to express their negative opinions of Nike and is making it harder for Nike to overcome some of its less flattering reputations.

Lawsuits: Nike has been involved in many lawsuits that also threaten its reputation. Most recently, the United States Court of Appeals for the Second Circuit affirmed the dismissal of a case against Nike and St. Johns University by a Mr. Keady. According to a report by Vada Manager, Director, Global Issues Management, “Mr. Keady had made numerous attempts to discredit Nike’s considerable efforts at improving conditions in the factories and communities around the world where our products are made.” Although Nike won the lawsuit, Keady’s efforts, and others like them, to discredit Nike pose a threat to the strides it has made in the way it does business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลิตเครือข่ายและเศรษฐกิจโลก: Nike Inc. เป็นบริษัทแม่ของบริษัทในเครือจำนวนมาก และจะฝังตัวในเครือข่ายทั่วโลกผลิตซับซ้อน นอกจากนี้ Nike อาศัยอย่างมากเศรษฐกิจโลกจะประสบความสำเร็จ

จัดการ: ตั้งแต่ความคิดในปี 1964, Phil อัศวินได้จัดควบคุมปิดบริษัทและ "ปกครอง ด้วยผสมชิดผู้จัดการอาวุโส"ตามการ รายงานได้รับการ"ขัดแย้งช่อง" นอกจากนี้แล้วจัดการ Nike จะยาวมากไปกับการแข่งขันและชัยชนะ การจัดการต้องควบคุม อย่างไรก็ตาม นี้ไม่เสมอบวกในสายตาของเสีย และสามารถคุกคามชื่อเสียงของการ

บูมอินเทอร์เน็ต: การค้นหาอินเทอร์เน็ต ด้วยวลี "ไนกี้ป้องกัน" พบพันเชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์ไนกี้ต่อต้านปรากฏ คลิกเมาส์ ใครโดยไม่ชอบธรรมหรือการรับรองใด ๆ สามารถลงไนกี้ต่อต้านความเชื่อมั่น หรือเข้าถึงวัสดุป้องกันไนกี้ นี้ได้ทำให้มันง่ายสำหรับนักเคลื่อนไหวเพื่อแสดงความคิดเห็นเชิงลบของ Nike และจะทำให้มันยากสำหรับ Nike เฉือนบางส่วนของความสอพลอน้อยย่อม

เป็นความ: Nike มีส่วนร่วมในการเป็นความในว่ายัง ชื่อเสียงของ ล่าสุด อุทธรณ์ของศาลสหรัฐอเมริกาสำหรับวงจรที่สองยืนยันไล่ออกกรณีกับไนกี้และเซนต์ มหาวิทยาลัยจอห์น โดย Keady นาย รายงานโดย Vada ผู้จัดการ กรรมการ จัดการปัญหาทั่วโลก "นาย Keady มีจำนวนมากพยายามดิสเครดิตของ Nike มากความพยายามในการปรับปรุงสภาพโรงงานและชุมชนทั่วโลกซึ่งเราจะ" แม้ว่า Nike ชนะคดี ความพยายามของ Keady และอื่น ๆ เช่นพวกเขา ดิสเครดิตไนกี้ก่อให้เกิด การคุกคามการก้าวหน้าจะทำแบบนั้นทำธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การผลิตและเครือข่ายทั่วโลกเศรษฐกิจ: ไนกี้อิงค์เป็น บริษัท แม่ของ บริษัท ย่อยจำนวนมากและได้รับการฝังในที่ซับซ้อนเครือข่ายการผลิตทั่วโลก นอกจากนี้ไนกี้อาศัยอย่างหนักต่อเศรษฐกิจโลกจะประสบความสำเร็จการจัดการ: ตั้งแต่ความคิดของตนในปี 1964 ฟิลอัศวินได้จัดควบคุมอย่างใกล้ชิดของ บริษัท และ "การปกครองที่มีการผสมผสานของผู้บริหารระดับสูงพันธมิตรอย่างใกล้ชิด" ตามรายงานธุรกิจที่ชื่อ "ช่อง ความขัดแย้ง. "การบริหารจัดการของไนกี้ได้หายไปนอกจากนี้ยังมีความยาวอย่างมากที่จะระบุกับการแข่งขันและชัยชนะ บริหารต้องการที่จะอยู่ในการควบคุมที่สมบูรณ์ แต่นี้ไม่ได้เสมอในเชิงบวกในสายตาของผู้มีส่วนได้เสียและอาจเป็นภัยคุกคามชื่อเสียงของอินเทอร์เน็ตบูม: การค้นหาทางอินเทอร์เน็ตด้วยวลี "ป้องกันไนกี้" แสดงให้เห็นว่าหลายพันของการเชื่อมโยงไปยังเว็บไซต์ต่อต้าน Nike ปรากฏ ด้วยการคลิกเมาส์ทุกคนได้โดยไม่ต้องได้รับการรับรองถูกต้องตามกฎหมายหรือใด ๆ สามารถโพสต์ความรู้สึกต่อต้าน Nike หรือมีการเข้าถึงวัสดุป้องกันไนกี้ นี้ได้ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับกิจกรรมการแสดงความคิดเห็นเชิงลบของไนกี้และทำให้มันยากสำหรับไนกี้ที่จะเอาชนะบางส่วนของชื่อเสียงของประจบน้อยคดี: ไนกี้ได้รับการมีส่วนร่วมในคดีจำนวนมากที่ยังเป็นภัยคุกคามต่อชื่อเสียงของ ส่วนใหญ่เมื่อเร็ว ๆ นี้ศาลสหรัฐอเมริกาศาลอุทธรณ์ที่สองยืนยันเลิกจ้างกรณีกับไนกี้และมหาวิทยาลัยเซนต์จอห์นโดยนาย Keady ตามรายงานของ Vada ผู้จัดการผู้อำนวยการการบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาทั่วโลก "นาย Keady ได้ทำพยายามมากมายที่จะทำให้เสียชื่อเสียงความพยายามมากของ Nike ที่การปรับปรุงสภาพในโรงงานและชุมชนทั่วโลกที่ผลิตภัณฑ์ของเราจะทำ. "แม้ว่า Nike ชนะคดีความพยายาม Keady และคนอื่น ๆ เช่นพวกเขาจะทำลายชื่อเสียงของไนกี้เป็นภัยคุกคามต่อ ก้าวหน้าได้ทำในวิธีการที่จะทำธุรกิจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เครือข่ายการผลิตและเศรษฐกิจโลก : ไนกี้ อิงค์ เป็นบริษัทแม่ของ บริษัท จำนวนมากและถูกฝังอยู่ในเครือข่ายการผลิตระดับโลกที่ซับซ้อน นอกจากนี้ ไนกี้ อาศัยอย่างหนักในเศรษฐกิจโลกจะประสบความสำเร็จ การจัดการ

: ตั้งแต่ความคิดของตนใน 1964 , ฟิล ไนท์ได้จัดขึ้นปิดควบคุม บริษัท และ " ปกครองด้วยการผสมผสานของอย่างใกล้ชิดพันธมิตรอาวุโสผู้จัดการ" ตามธุรกิจรายงานเรื่อง " การจัดการความขัดแย้งช่อง ไนกี้ยังผ่านอุปสรรคอย่างมากที่จะระบุกับการแข่งขันและชัยชนะ การจัดการต้องการที่จะอยู่ในการควบคุมที่สมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม จะไม่เสมอที่ดีในสายตาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและอาจคุกคามชื่อเสียงของมัน

อินเทอร์เน็ตบูมค้นหาทางอินเทอร์เน็ตกับวลี " ต่อต้านไนกี้ " มีหลักพันของการเชื่อมโยงเพื่อต่อต้านไนกี้ เว็บไซต์ที่ปรากฏ ด้วยการคลิกเมาส์ใครโดยไม่มีการรับรองความถูกต้องสามารถโพสต์หรือความเชื่อมั่นต่อต้านไนกี้ หรือมีการเข้าถึงวัสดุป้องกัน nikeนี้ได้ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับกิจกรรมในการแสดงความคิดเห็นเชิงลบของไนกี้ และทำให้มันยากขึ้นสำหรับ Nike ที่จะเอาชนะบางส่วนของยกยอน้อยย่อม

: Nike ได้มีส่วนเกี่ยวข้องในคดีหลายคดีที่เป็นภัยต่อชื่อเสียงของ มากที่สุดเมื่อเร็ว ๆนี้สหรัฐอเมริกาศาลอุทธรณ์สำหรับวงจรที่สองยืนยันการเลิกจ้างกรณีกับ Nike และเซนต์มหาวิทยาลัย Johns โดย คุณ คีดี้ . ตามรายงานโดย Vada ผู้จัดการ , ผู้อำนวยการการจัดการระดับโลก " นายคีดี้ได้หลายครั้งเพื่อดิสเครดิตของไนกี้มาก ความพยายามที่ปรับปรุงเงื่อนไขในโรงงานและชุมชนทั่วโลก ซึ่งผลิตภัณฑ์ของเราจะทำ แม้ว่าไนกี้ ชนะคดี ความพยายามคีดี้ และคนอื่น ๆชอบมันดิสเครดิต Nike ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อความก้าวหน้าที่ได้ทำในทางธุรกิจ .