The representatives of 23 industria

The representatives of 23 industrial clusters are requested to provide their opinions on the length of each life cycle period. Almost 97% agree that the cluster life cycle should be classified into four stages: initial,developing,mature,and transformation. These four stages should take an average of 19.14 years (Table1). However,the development periods of each industrial sector are different, especially for the mature and transformation stages. The service cluster requires the longest life cycle length of 28 years in total. Agricultural industrial clusters need longer periods of time in the transformation stage since the members mostly apply their local wisdom to the production process, even if they invent new innovations,but they mainly rely on traditional based production and management. This reflects that there is still plenty of room for dramatic changes in various areas such as marketing,technology,and management.
Each stage and key success performance indicators are summarised as follows:
The initial stage of agglomeration and emergence should take an average of 2.90 years,and should be a process of searching for members to create the potential industrial cluster. The main activities and network linkages of members should be identified,both inside and outside the clusters. Operating systems including regulations and plans for the cluster should be developed at a later stage. Therefore ,the following key performance indicators should be included for success:
Awareness:members are interested and participate in industrial cluster activities.
Goals:there must be a specific and clear target for cooperation of cluster members.
Innovation:the clusters provide training,workshops,and the transfer of technology among members.
Knowledge:members play an important role in sharing knowledge and experience,as well as the distribution of information.
Structure:there are support activities in clusters which are driven by external organizations such as government agencies.
Trust:the trust of members is a crucial initial factor in all further industrial development processes.
The developing stage should take an average of 4.43 year. There should be strong network linkages among major players in the cluster. Cooperation with both formal and informal institutions should occur to promote cluster activities in each region. The following key performance indicators should indicate success:
Awareness: members should ensure that industrial clusters are beneficial to all.
Goals:there should be a concrete target for innovative cluster development.
Innovation:the cluster should focus on the development of innovative new products,production processes,and service.
Knowledge:members should apply technical knowledge to cluster development.
Structure:there are still some cluster support activities driven by external organisations such as government agencies. However,members play an increasingly important role in such activities.
Trust: the mutual trust and cooperation of cluster members in activities have increased.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวแทนของคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่ 23 จะต้องให้ความคิดเห็นบนความยาวของรอบระยะเวลาแต่ละรอบ เกือบ 97% ยอมรับว่า วงจรชีวิตของคลัสเตอร์ควรแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอน: การเริ่มต้น การพัฒนา เป็น ผู้ใหญ่ และการเปลี่ยนแปลง สี่ขั้นตอนเหล่านี้ควรใช้ค่าเฉลี่ยของปี 19.14 (Table1) อย่างไรก็ตาม ระยะเวลาการพัฒนาของแต่ละภาคอุตสาหกรรมแตกต่าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับขั้นตอนการเป็นผู้ใหญ่และเปลี่ยนแปลงกัน บริการคลัสเตอร์ต้องมีวงจรชีวิตระยะยาวที่สุดรวม 28 ปี คลัสเตอร์อุตสาหกรรมเกษตรต้องการในขั้นตอนการแปลงตั้งแต่สมาชิกใช้ภูมิปัญญาของท้องถิ่นกับกระบวนการผลิต ส่วนใหญ่แม้ว่าพวกเขาคิดค้นนวัตกรรมใหม่ แต่พวกเขาส่วนใหญ่อาศัยการผลิตตามแบบและการจัดการ นี้แสดงว่า ยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในพื้นที่ต่าง ๆ เช่นการตลาด เทคโนโลยี และการจัดการมากมายแต่ละขั้นตอนและตัวชี้วัดประสิทธิภาพความสำเร็จโดยสรุปเป็นดังนี้:ระยะแรกของการ agglomeration และเกิดควรเฉลี่ย 2.90 ปี และควรเป็นกระบวนการค้นหาสมาชิกสร้างคลัสเตอร์อุตสาหกรรมอาจเกิดขึ้น กิจกรรมหลักและเชื่อมโยงเครือข่ายของสมาชิกควรมีระบุ ทั้งใน และ นอกคลัสเตอร์ ควรมีพัฒนาระบบปฏิบัติการรวมถึงกฎระเบียบและแผนสำหรับคลัสเตอร์ในภายหลัง ดังนั้น ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักต่อไปนี้ควรจะรวมความสำเร็จ:การรับรู้: สมาชิกที่สนใจ และเข้าร่วมกิจกรรมคลัสเตอร์อุตสาหกรรมเป้าหมาย: มีต้องเป็นเป้าหมายเฉพาะเจาะจง และชัดเจนสำหรับความร่วมมือของสมาชิกในคลัสเตอร์นวัตกรรม: คลัสเตอร์ให้ฝึกอบรม สัมมนา และการถ่ายโอนเทคโนโลยีระหว่างสมาชิกความรู้: สมาชิกมีบทบาทสำคัญในการแบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ รวมทั้งการกระจายของข้อมูลโครงสร้าง: นั่นคือ การสนับสนุนกิจกรรมในกลุ่มซึ่งควบคุม โดยองค์กรภายนอกเช่นหน่วยงานของรัฐความน่าเชื่อถือ: น่าเชื่อถือของสมาชิกเป็นปัจจัยแรกสำคัญในกระบวนการพัฒนาอุตสาหกรรมทั้งหมดขั้นตอนการพัฒนาควรเฉลี่ย 4.43 ปี ควรมีการเชื่อมโยงเครือข่ายที่แข็งแกร่งในหมู่ผู้เล่นหลักในคลัสเตอร์ ความร่วมมือกับสถาบันอย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางจะเกิดเพื่อ ส่งเสริมกิจกรรมของคลัสเตอร์ในแต่ละภูมิภาค ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักต่อไปนี้จะบ่งชี้ความสำเร็จ:การรับรู้: สมาชิกควรตรวจสอบว่า คลัสเตอร์อุตสาหกรรมเป็นประโยชน์ต่อทั้งหมดเป้าหมาย: มีเป้าหมายที่ชัดเจนในการพัฒนาคลัสเตอร์นวัตกรรมควรได้ นวัตกรรม: คลัสเตอร์ควรเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การผลิต และการบริการความรู้: สมาชิกควรใช้ความรู้ทางเทคนิคในการพัฒนาคลัสเตอร์ โครงสร้าง: มียังคงกิจกรรมสนับสนุนคลัสเตอร์บางอย่างควบคุม โดยองค์กรภายนอกเช่นหน่วยงานของรัฐ อย่างไรก็ตาม สมาชิกเล่นบทบาทสำคัญมากขึ้นในกิจกรรมดังกล่าว ความน่าเชื่อถือ: น่าเชื่อถือซึ่งกันและกันและความร่วมมือของสมาชิกในคลัสเตอร์ในกิจกรรมได้เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวแทนของ 23 กลุ่มอุตสาหกรรมมีการร้องขอมาให้ความเห็นเกี่ยวกับความยาวของแต่ละงวดวงจรชีวิต เกือบ 97% ยอมรับว่าวงจรชีวิตของคลัสเตอร์ควรจะแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอน: เริ่มต้นการพัฒนาเป็นผู้ใหญ่และการเปลี่ยนแปลง เหล่านี้สี่ขั้นตอนควรจะใช้เวลาโดยเฉลี่ย 19.14 ปี (ตารางที่ 1) อย่างไรก็ตามระยะเวลาการพัฒนาของแต่ละภาคอุตสาหกรรมจะแตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับขั้นตอนเป็นผู้ใหญ่และการเปลี่ยนแปลง กลุ่มบริการต้องใช้ระยะเวลาในวงจรชีวิตที่ยาวที่สุดของ 28 ปีที่รวม กลุ่มอุตสาหกรรมการเกษตรต้องระยะเวลานานในขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงเนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่ใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่นของพวกเขาเพื่อกระบวนการผลิตถึงแม้ว่าพวกเขาคิดค้นนวัตกรรมใหม่ ๆ แต่พวกเขาส่วนใหญ่พึ่งพาการผลิตตามแบบดั้งเดิมและการจัดการ นี้สะท้อนให้เห็นว่ายังมีมากมายห้องพักสำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในพื้นที่ต่างๆเช่นการตลาดเทคโนโลยีและการจัดการ.
แต่ละขั้นตอนและตัวชี้วัดประสิทธิภาพความสำเร็จที่สำคัญสรุปได้ดังนี้
ระยะแรกของการรวมตัวกันและการเกิดขึ้นควรใช้ค่าเฉลี่ย 2.90 ปี และควรจะขั้นตอนการหาสมาชิกในการสร้างคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ กิจกรรมหลักและเชื่อมโยงเครือข่ายของสมาชิกควรจะระบุทั้งภายในและภายนอกคลัสเตอร์ ระบบปฏิบัติการรวมทั้งกฎระเบียบและการวางแผนสำหรับคลัสเตอร์ควรมีการพัฒนาในระยะต่อมา ดังนั้นตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญดังต่อไปนี้ควรจะรวมสำหรับความสำเร็จ:
ให้ความรู้: สมาชิกที่มีความสนใจและมีส่วนร่วมในกิจกรรมของคลัสเตอร์อุตสาหกรรม.
เป้าหมาย:. ต้องมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนสำหรับความร่วมมือของสมาชิกคลัสเตอร์
นวัตกรรม: คลัสเตอร์ให้การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ . และการถ่ายทอดเทคโนโลยีระหว่างสมาชิก
ความรู้: สมาชิกที่มีบทบาทสำคัญในการแบ่งปันความรู้และประสบการณ์เช่นเดียวกับการกระจายของข้อมูล.
โครงสร้าง: มีกิจกรรมสนับสนุนในกลุ่มซึ่งถูกผลักดันโดยองค์กรภายนอกเช่นหน่วยงานราชการ.
ความน่าเชื่อถือ: ความไว้วางใจจากสมาชิกเป็นปัจจัยสำคัญในการเริ่มต้นกระบวนการพัฒนาอุตสาหกรรมเพิ่มเติมทั้งหมด.
ขั้นตอนการพัฒนาควรจะใช้เวลาเฉลี่ย 4.43 ปี ควรจะมีการเชื่อมโยงเครือข่ายที่แข็งแกร่งในหมู่ผู้เล่นที่สำคัญในคลัสเตอร์ ความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาทั้งในระบบและนอกระบบควรจะเกิดขึ้นเพื่อส่งเสริมกิจกรรมของคลัสเตอร์ในแต่ละภูมิภาค ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญดังต่อไปนี้ควรจะระบุความสำเร็จ:
ให้ความรู้: สมาชิกควรให้แน่ใจว่ากลุ่มอุตสาหกรรมเป็นประโยชน์ต่อทุกคน.
เป้าหมาย: ควรจะมีเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมในการพัฒนาคลัสเตอร์นวัตกรรม.
นวัตกรรม: คลัสเตอร์ควรมุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่ในการผลิต . กระบวนการและบริการ
ความรู้: สมาชิกควรนำความรู้ทางเทคนิคในการพัฒนาคลัสเตอร์.
โครงสร้าง: ยังมีบางกิจกรรมสนับสนุนคลัสเตอร์ขับเคลื่อนโดยองค์กรภายนอกเช่นหน่วยงานราชการ อย่างไรก็ตามสมาชิกมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในกิจกรรมดังกล่าว.
ความน่าเชื่อถือความไว้วางใจซึ่งกันและกันและความร่วมมือของสมาชิกคลัสเตอร์ในกิจกรรมได้เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวแทนของกลุ่มอุตสาหกรรม 23 ขอให้ช่วยให้ความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับความยาวของวงจรชีวิตของแต่ละช่วงเวลา เกือบ 97% เห็นด้วยที่กลุ่มวงจรชีวิตควรจะแบ่งออกเป็นสี่ขั้นตอน : เริ่มต้น , พัฒนา , ผู้ใหญ่ , และการเปลี่ยนแปลง ขั้นตอนที่สี่เหล่านี้ควรใช้ค่าเฉลี่ยของ 19.14 ปี ( table1 ) ส่วนระยะเวลาของแต่ละภาคอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ใหญ่ และขั้นตอนการแปลง กลุ่มบริการมีวงจรชีวิตที่ยาวที่สุดมีความยาว 28 ปีทั้งหมด กลุ่มอุตสาหกรรมการเกษตร ต้องการระยะเวลานานของเวลาในการเปลี่ยนขั้น เนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่ใช้ภูมิปัญญาในท้องถิ่นของตน เพื่อกระบวนการผลิต แม้ว่าพวกเขาคิดค้นนวัตกรรมใหม่ แต่พวกเขาส่วนใหญ่พึ่งพาแบบดั้งเดิมที่ใช้ในการผลิตและการจัดการ นี้สะท้อนให้เห็นว่ายังมีที่ว่างสำหรับการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในด้านต่างๆ เช่น การตลาด เทคโนโลยี และการจัดการแต่ละขั้นตอน และความสำเร็จจะสรุปตัวชี้วัดการปฏิบัติงาน ดังนี้ขั้นตอนแรกของการงอกและควรใช้เวลาเฉลี่ย 2.90 ปี และควรมีกระบวนการของการค้นหาสำหรับสมาชิกในการสร้างคลัสเตอร์อุตสาหกรรมที่มีศักยภาพ กิจกรรมหลักและเครือข่ายเชื่อมโยงสมาชิก ควรจะระบุทั้งภายในและภายนอกกลุ่ม ระบบปฏิบัติการรวมทั้งกฎระเบียบและแผนสำหรับกลุ่ม ควรมีการพัฒนาในขั้นตอนภายหลัง ดังนั้นต่อไปนี้ควรมีดัชนีชี้วัดความสำเร็จ :การรับรู้ : สมาชิกที่สนใจและมีส่วนร่วมในกิจกรรมของกลุ่มอุตสาหกรรมเป้าหมาย : ต้องมีเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงและชัดเจนเพื่อความร่วมมือของสมาชิกกลุ่มนวัตกรรม : หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ และการถ่ายทอดเทคโนโลยีระหว่างสมาชิกความรู้ : สมาชิกมีบทบาทสำคัญในการแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ ตลอดจนการกระจายของข้อมูลโครงสร้าง : มีกิจกรรมสนับสนุนในกลุ่มซึ่งจะขับเคลื่อนโดยองค์กรภายนอก เช่น หน่วยงานราชการความน่าเชื่อถือ : ความไว้วางใจของสมาชิกเป็นปัจจัยแรกที่สําคัญในกระบวนการพัฒนาอุตสาหกรรมเพิ่มเติมทั้งหมดขั้นตอนการพัฒนาควรใช้เวลาเฉลี่ย 4 ปี ควรมีการเชื่อมโยงเครือข่ายที่แข็งแกร่งของผู้เล่นหลักในกลุ่ม ความร่วมมือกับสถาบันทั้งแบบเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ควรเกิดขึ้นเพื่อส่งเสริมกิจกรรมกลุ่มในแต่ละภูมิภาค ต่อไปนี้จะแสดงดัชนีชี้วัดความสำเร็จ :การรับรู้ : สมาชิกควรแน่ใจว่า กลุ่มอุตสาหกรรมที่มีประโยชน์ต่อทุกคนเป้าหมาย : ควรมีเป้าหมายคอนกรีตเพื่อนวัตกรรมการพัฒนาคลัสเตอร์นวัตกรรม : กลุ่มควรมุ่งเน้นการพัฒนานวัตกรรมใหม่ของผลิตภัณฑ์ การผลิต และบริการความรู้ : สมาชิกควรใช้ความรู้ทางเทคนิคในการพัฒนาคลัสเตอร์โครงสร้าง : ยังคงมีกลุ่มสนับสนุนกิจกรรมขับเคลื่อนโดยองค์กรภายนอก เช่น หน่วยงานราชการ อย่างไรก็ตาม สมาชิกมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในกิจกรรมดังกล่าวความน่าเชื่อถือ : ความไว้วางใจซึ่งกันและกันและความร่วมมือของสมาชิกกลุ่มในกิจกรรมต่างๆได้เพิ่มขึ้น