3. Data
3.1. Measuring the crisis
Our basic sample is 25 emerging markets: Argentina, Brazil, Chile, China, Colombia, the Czech Republic, Greece, Hong Kong, Hungary, India, Indonesia, Israel, Korea, Malaysia, Mexico, Philippines, Poland, Portugal, Russia, Singapore, Thailand, Turkey, Taiwan, South Africa, and Venezuela. The list includes six countries from Latin America, four from Eastern Europe, ten from Asia, plus Greece and Portugal in Europe, Turkey and Israel in the Middle East, and South Africa. There is no universally accepted definition of the “emerging markets” involved in the Asian crisis, but our sample of 25 includes almost all the countries regarded as “emerging” by the International Finance Corporation, The Economist, J.P. Morgan, Goldman Sachs, and Flemings Research. This is the set of developing countries with relatively large financial markets and relatively open capital accounts.
According to the IFC (Emerging Markets Factbook 1997, p. 334), at the end of 1996 there was completely free entry and exit of capital (with regard to listed stocks) in 12 of our countries: Argentina, Brazil, the Czech Republic, Greece, Hungary, Malaysia, Mexico, Poland, Portugal, Russia, South Africa, and Turkey. There was also “relatively free entry” and free exit in Chile, Korea, Thailand, and Venezuela. There was “relatively free entry” and “some restrictions” on exit in Indonesia. Formally, there was free entry and exit only for special classes of shares in China and the Philippines, although the anecdotal evidence suggests that these capital controls have only really been effective in China. Only authorized investors were allowed into Colombia and India, but free exit was allowed. The tightest market access, according to the IFC measure, was in Taiwan, where only authorized investors were allowed in and there were “some restrictions” on the repatriation of income and capital. The IFC did not classify Hong Kong, Israel, and Singapore.
We follow the literature on the Asian crisis by regarding the extent of the nominal exchange rate depreciation as the key variable to be explained. Specifically, our most important dependent variable is the change in the nominal exchange rate from the end of 1996 to January 1999. We take the end of 1996 as the starting point and measure the change in purchasing power over the next two years of currencies relative to the U.S. dollar. If the exchange rate depreciates from 2,500 to 10,000 to the dollar (as with the Indonesian rupiah), it has lost three-quarters of its purchasing power (i.e. four times as many rupiah are needed to buy one dollar). Alternatively, its purchasing power now is one-quarter of its former level and this country would score 0.25 in our index of change in purchasing power.
3. ข้อมูล
3.1 วัดวิกฤตตัวอย่างเบื้องต้นของเราคือ 25 ตลาดเกิดใหม่: อาร์เจนตินา, บราซิล, ชิลี, จีน, โคลอมเบีย, สาธารณรัฐเช็ก, กรีซ, ฮ่องกง, ฮังการี, อินเดีย, อินโดนีเซีย, อิสราเอล, เกาหลี, มาเลเซีย, เม็กซิโก, ฟิลิปปินส์, โปแลนด์, โปรตุเกส, รัสเซีย, สิงคโปร์, ไทย, ตุรกี, ไต้หวัน, แอฟริกาใต้และเวเนซุเอลา รายการรวมถึงประเทศที่หกจากละตินอเมริกาสี่จากยุโรปตะวันออกสิบจากเอเชียรวมทั้งกรีซและโปรตุเกสในยุโรป, ตุรกีและอิสราเอลในตะวันออกกลางและแอฟริกาใต้ ไม่มีคำนิยามที่ยอมรับในระดับสากลของ "ตลาดเกิดใหม่" ที่เกี่ยวข้องในการเกิดวิกฤตเศรษฐกิจเอเชียมี แต่ตัวอย่างที่ 25 ของเรามีเกือบทุกประเทศได้รับการยกย่องว่าเป็น "เกิดใหม่" โดยบรรษัทการเงินระหว่างประเทศ, The Economist, JP Morgan, Goldman Sachs และ Flemings วิจัย. นี้เป็นชุดของประเทศกำลังพัฒนาที่มีตลาดการเงินที่ค่อนข้างใหญ่และบัญชีเงินทุนที่ค่อนข้างเปิด. ตามที่ไอเอฟซี (Emerging Markets Factbook ปี 1997 พี. 334) ในตอนท้ายของปี 1996 มีรายการสมบูรณ์ฟรีและออกของเงินทุน (ด้วยความเคารพ หุ้นจดทะเบียน) ใน 12 ประเทศของเรา: อาร์เจนตินา, บราซิล, สาธารณรัฐเช็ก, กรีซ, ฮังการี, มาเลเซีย, เม็กซิโก, โปแลนด์, โปรตุเกส, รัสเซีย, แอฟริกาใต้และตุรกี นอกจากนี้ยังมี "อิสระรายการ" และออกฟรีในชิลีเกาหลีไทยและเวเนซูเอลา มี "รายการอิสระ" และ "ข้อ จำกัด บางอย่าง" เมื่อออกในอินโดนีเซีย อย่างเป็นทางการมีรายการฟรีและออกเพียงสำหรับการเรียนพิเศษของหุ้นในประเทศจีนและฟิลิปปินส์แม้หลักฐานแสดงให้เห็นว่าการควบคุมเงินทุนเหล่านี้ได้รับจริงๆเท่านั้นที่มีประสิทธิภาพในประเทศจีน นักลงทุนที่ได้รับอนุญาตเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้เข้าไปในโคลัมเบียและอินเดีย แต่ทางออกฟรีที่ได้รับอนุญาต การเข้าถึงตลาดแคบตามตัวชี้วัดที่ไอเอฟซีอยู่ในไต้หวันที่นักลงทุนได้รับอนุญาตเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตและมี "บางข้อ จำกัด " ในการส่งกลับของรายได้และเงิน ไอเอฟซีไม่ได้จำแนกฮ่องกงอิสราเอลและสิงคโปร์. เราปฏิบัติตามหนังสือที่เกี่ยวกับวิกฤตเอเชียโดยเกี่ยวกับขอบเขตของค่าเสื่อมราคาอัตราแลกเปลี่ยนที่ระบุเป็นตัวแปรสำคัญที่จะอธิบาย โดยเฉพาะตัวแปรที่สำคัญที่สุดของเราคือการเปลี่ยนแปลงในอัตราแลกเปลี่ยนเล็กน้อยจากปลายปี 1996 ถึงเดือนมกราคมปี 1999 เราใช้เวลาในตอนท้ายของปี 1996 เป็นจุดเริ่มต้นและวัดการเปลี่ยนแปลงในอำนาจการซื้อในอีกสองปีของสกุลเงินญาติที่จะ ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐ หากอัตราแลกเปลี่ยนอ่อนค่าลงจาก 2,500 ถึง 10,000 ดอลลาร์ (เช่นเดียวกับอินโดนีเซียรูเปียห์) มันได้หายไปสามในสี่ของกำลังซื้อของ (เช่นสี่เท่ารูเปียห์จำนวนมากที่มีความจำเป็นที่จะซื้อหนึ่งดอลลาร์) อีกวิธีหนึ่งคืออำนาจในการซื้อของตอนนี้เป็นหนึ่งในสี่ของระดับเดิมและประเทศนี้จะให้คะแนน 0.25 ในดัชนีของการเปลี่ยนแปลงของเราในการซื้อพลังงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
