It is important to ensure that the

It is important to ensure that the approach taken is guided by the compensation philosophy and is applied consistently. Ensuring that established guidelines are followed will prevent offering a compensation package so tailored to a person that the organization is jeopardized by having too heavy a financial burden or that flexible arrangements actually hinder the critical work from being completed. It takes a carefully crafted balance between the organizational needs and the individual considerations to arrive at the optimal compensation structure.
Answering these questions will help to formulate the appropriate balance:
From the organization’s perspective:
• Will you hire an employee or a contractor? Do you understand the difference? For more information visit:
• Canadian Revenue Agency: Employee or Self Employed
• HR Toolkit: Non-standard Employment Relationships
• What will the role be doing?
• How much responsibility will they have?
• How specialized are the skills required to do the job?
• How much experience do they need to have?
• Are there others doing the same work? Are their responsibilities established? Is there alignment?
• How many people could potentially apply?
• Can you find a comparable job in a salary survey or on a job-posting website?
• How would not having this role filled impact your business?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่าวิธีการที่นำมาเป็นแนวทางโดยปรัชญาการชดเชยและถูกนำมาใช้อย่างต่อเนื่องสร้างความมั่นใจว่าแนวทางที่จัดตั้งขึ้นมีการปฏิบัติตามจะป้องกันไม่ให้เสนอแพคเกจค่าตอบแทนเ​​พื่อให้เหมาะกับบุคคลนั้นองค์กรจะ jeopardized โดยมีหนักเกินไปหรือภาระทางการเงินที่มีความยืดหยุ่นในการจัดจริงขัดขวางการทำงานที่สำคัญจากการถูกเสร็จมันจะเป็นสมดุลที่สร้างขึ้นมาอย่างระมัดระวังระหว่างความต้องการขององค์กรและการพิจารณาบุคคลที่จะมาถึงที่โครงสร้างค่าตอบแทนที่ดีที่สุด
ตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยในการกำหนดความสมดุลที่เหมาะสม.
จากมุมมองขององค์กร:
•คุณจะจ้างพนักงานหรือผู้รับเหมา ? คุณจะเข้าใจความแตกต่างได้หรือไม่ สำหรับการเยี่ยมชมข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่:
•หน่วยงานรายได้แคนาดา: พนักงานหรือลูกจ้างของตนเอง
•เครื่องมือ ชม. ความสัมพันธ์การจ้างงานที่ไม่ได้มาตรฐาน
•สิ่งที่จะบทบาทจะทำ
•วิธีความรับผิดชอบมากพวกเขาจะมี
•วิธีพิเศษเป็นทักษะที่จำเป็นในการดำเนินงาน?
•วิธีประสบการณ์มากที่พวกเขาจะต้องมี
•จะมีคนอื่นทำผลงานกันได้หรือไม่ เป็นความรับผิดชอบของตนที่จัดตั้งขึ้น? จะมีการจัดตำแหน่ง
•วิธีการที่หลายคนอาจจะใช้
•คุณสามารถหางานที่เทียบได้ในการสำรวจเงินเดือนหรือบนเว็บไซต์ของงานโพสต์
•วิธีจะไม่ได้มีบทบาทที่เต็มไปนี้ผลกระทบทางธุรกิจของคุณหรือไม่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้แน่ใจว่า วิธีที่นำมาแนะนำ โดยปรัชญาค่าตอบแทน และใช้อย่างสม่ำเสมอ มั่นใจว่า ถูกตามแนวทางที่กำหนดขึ้นจะป้องกันไม่ให้แพคเกจค่าตอบแทนเพื่อให้เหมาะกับบุคคลที่องค์กรที่เป็น jeopardized โดยมีภาระทางการเงินอย่างหนักเกินไป หรือที่มีความยืดหยุ่นจัดงานสำคัญจากการจริงขัดขวางสมบูรณ์จึง ใช้สมดุลระหว่างความต้องการขององค์กรและพิจารณาแต่ละรายการถึงที่โครงสร้างค่าตอบแทนที่เหมาะสมที่สุดสร้างขึ้นอย่างระมัดระวัง
ตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยสร้างสมดุลที่เหมาะสม:
จากมุมมองขององค์กร:
•จะคุณจ้างพนักงานหรือผู้รับจ้าง เข้าใจความแตกต่าง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม:
•หน่วยงานสรรพากรแคนาดา: พนักงานหรือลูกจ้างของตนเอง
•เครื่องมือ HR: Non-standard จ้างความสัมพันธ์
•จะบทบาทจะทำอะไร?
•จำนวนความรับผิดชอบจะพวกเขามี?
•วิธีความเป็นทักษะที่จำเป็นในการทำงาน?
•เท่าไหร่ประสบการณ์พวกเขาจำเป็นต้องมี?
•มีผู้อื่นที่ทำงานเดียวกัน มีความรับผิดชอบของพวกเขาถูกก่อตั้งขึ้น มีตำแหน่ง?
•อาจสามารถใช้กี่คน?
•คุณสามารถค้นหางานที่เทียบได้ ในการสำรวจเงินเดือน หรือลงรายการบัญชีงานเว็บไซต์?
•วิธีจะส่งผลมีบทบาทนี้เติมไม่กระทบธุรกิจของคุณ?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าวิธีการที่นำมาเป็นมัคคุเทศก์นำเที่ยวโดยปรัชญาการชดเชยความเสียหายและจะถูกนำมาใช้อย่างต่อเนื่องการให้ความมั่นใจว่าแนวทางจัดตั้งขึ้นมีตามด้วยจะป้องกันไม่ให้จัดให้บริการแพ็คเกจการจ่ายค่าชดเชยให้ตามความเหมาะสมไปยังบุคคลที่องค์กรที่ผลิตซ้ำจึงเป็นงานหนักมากเกินไปโดยมี ภาระ ทางการเงินหรือว่าการจัดงานที่มีความยืดหยุ่นที่จริงแล้วอุปสรรคที่สำคัญจากการเป็นเสร็จสมบูรณ์แล้วจากโรงแรมใช้เวลาความสมดุลอย่างประณีตระหว่างความต้องการขององค์กรที่และข้อควรพิจารณาเกี่ยวกับบุคคลที่จะมาถึงในโครงสร้างการจ่ายค่าชดเชยได้อย่างเต็ม ประสิทธิภาพ ได้.
การตอบคำถามเหล่านี้จะช่วยให้คุณกำหนดความสมดุลที่เหมาะสม:
จากมุมมองขององค์กรที่
•คุณจะจ้างพนักงานหรือที่ผู้รับเหมาก่อสร้างที่ คุณเข้าใจความแตกต่าง สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมโปรดเยี่ยมชม:
•รายได้ของประเทศแคนาดาหน่วยงาน:พนักงานหรือธุรกิจส่วนตัว
•ชั่วโมง toolkit :ไม่มีมาตรฐานการจ้างงานความสัมพันธ์
•อะไรที่จะมีบทบาททำหรือไม่?
•วิธีอื่นๆอีกมากมายความรับผิดชอบจะมีหรือไม่?
•วิธีมีความเชี่ยวชาญมีทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานหรือไม่?
•วิธีอื่นๆอีกมากมายประสบการณ์ทำพวกเขาต้องมีหรือไม่?
•มีคนอื่นทำให้เหมือนกับงานหรือไม่? เป็นความรับผิดชอบของตนขึ้นมา มีการจัดแนว?
•< B >ได้อย่างไรคนจำนวนมากอาจใช้หรือไม่?
•คุณสามารถค้นหาที่ใกล้เคียงกับเงินเดือนที่งานในการสำรวจความคิดเห็นหรือในงาน - การจัดทำเว็บไซต์หรือไม่?
•วิธีนี้จะไม่มีบทบาทเต็มส่งผลกระทบต่อธุรกิจของท่านหรือไม่?