Retail management trainees. A longi

Retail management trainees. A longitudinal study of management
trainees in a large national retail sales organization was conducted by
Porter, Crampon, and Smith (1976) and Crampon, Mowday, Smith, and
Porter (Note 1). Subjects were all recent college graduates entering a 9- to
12-month training program. Questionnaires were administered at regular
intervals from the first day in the organization to 15 months of employ-
ment. A total of 212 trainees began the study, although the sample size
decreased substantially over the 15-month period due to involuntary
military leaves of absence among 56% of the trainees and a lesser amount
of voluntary turnover.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขายปลีกจัดการฝึก การจัดการศึกษาระยะยาว ฝึกในองค์กรขายปลีกขนาดใหญ่แห่งชาติได้ดำเนินการโดย กระเป๋า Crampon และ Smith (1976) และ Crampon, Mowday สมิธ และ กระเป๋า (หมายเหตุ 1) วิชาบัณฑิตวิทยาลัยล่าสุดทั้งหมดที่ป้อนเป็น 9-การ โปรแกรมฝึกอบรม 12 เดือน มีจัดการแบบสอบถามที่ปกติ ช่วงเวลาจากวันแรกในองค์กรว่าจ้าง-15 เดือน ติดขัด จำนวน 212 ฝึกเริ่มศึกษา ถึงแม้ว่าขนาดตัวอย่าง ลดลงมากในช่วง 15 เดือนเนื่องจากทำ ทหารออกขาดงานระหว่าง 56% ฝึกและจำนวนน้อยกว่า ของการหมุนเวียนความสมัครใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การฝึกอบรมการจัดการค้าปลีก การศึกษาระยะยาวของการฝึกอบรมการจัดการ
ขนาดใหญ่ในการขายปลีกแห่งชาติองค์กรดำเนินการโดย
พอร์เตอร์ crampon และสมิธ ( 1976 ) และ crampon mowday , สมิ ธและ
พอร์เตอร์ ( หมายเหตุ 1 ) จำนวนทั้งหมดล่าสุดวิทยาลัยบัณฑิตป้อน

โปรแกรมการฝึกอบรม 9 - 12 เดือน ได้รับแบบสอบถามที่สมบูรณ์ที่ปกติ
ช่วงเวลาตั้งแต่วันแรกในองค์กร 15 เดือน จ้าง -
ment ทั้งหมด 212 ผู้เริ่มศึกษา ถึงแม้ว่าขนาดตัวอย่าง
ลดลงอย่างมากกว่า 15 เดือน เนื่องจากไม่ได้ตั้งใจ
ทหารใบขาดระหว่าง 56 % ของผู้เข้ารับการฝึกอบรม และจํานวนเงินที่น้อยกว่า
ของการหมุนเวียนตามความสมัครใจ