Methods for paying employees on the

Methods for paying employees on the basis of their output or perform- ance are usually referred to as incentive compensation or pay-for--performance programs. incentive compensation can be paid individually, to the work group, or on an enterprisewide basis. Incentive compensation ties performance directly to pay. Hence, the incentive pay is variable because the amount that is given out is contingent upon the employees' performance level or the company's financial performance. At higher levels of performance, the employee receives more incentive pay. Exhibit 11-1 highlights the factors most important to pay-for-performance issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีจ่ายพนักงานตามผลผลิตหรือ ance ทำของพวกเขาอยู่จะเรียกว่าค่าจ้างหรือค่าตอบแทนจูงใจ-สำหรับ - ประสิทธิภาพของโปรแกรม ค่าตอบแทนจูงใจสามารถจะชำระรายบุคคล การงาน หรือการเป็น enterprisewide ค่าตอบแทนจูงใจผูกประสิทธิภาพไปจ่ายโดยตรง ดังนั้น ค่าจ้างจูงใจเป็นตัวแปรเนื่องจากผูกพันกับระดับประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานหรือผลทางการเงินยอดเงินที่ได้ออก ในระดับที่สูงขึ้นประสิทธิภาพการทำงาน พนักงานได้รับค่าจ้างจูงใจเพิ่มเติม แสดง 11-1 เน้นปัจจัยสำคัญที่สุดปัญหาค่าจ้างการปฏิบัติงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการจ่ายเงินพนักงานบนพื้นฐานของการส่งออกของพวกเขาหรือเนิน ance มักจะเรียกว่าค่าตอบแทนจูงใจหรือจ่ายสำหรับ - โปรแกรมประสิทธิภาพ ค่าตอบแทนจูงใจสามารถจ่ายเป็นรายบุคคลไปยังกลุ่มทำงานหรือบนพื้นฐานทั้งองค์กร ความสัมพันธ์ค่าตอบแทนจูงใจประสิทธิภาพโดยตรงที่จะต้องจ่าย ดังนั้นจ่ายแรงจูงใจเป็นตัวแปรเพราะจำนวนเงินที่จะได้รับออกมาจะขึ้นอยู่กับระดับการปฏิบัติงานของพนักงานหรือผลการดำเนินงานทางการเงินของ บริษัท ในระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานที่ได้รับการจ่ายเงินแรงจูงใจมากขึ้น จัดแสดง 11-1 เน้นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะจ่ายสำหรับผลการดำเนินงานปัญหา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการจ่ายพนักงานบนพื้นฐานของผลผลิตของตน หรือ แสดง - ance มักจะเรียกว่า Incentive ค่าตอบแทนหรือจ่ายสำหรับโปรแกรมการปฏิบัติงาน ค่าตอบแทนจูงใจ สามารถจ่ายเป็นรายบุคคลในกลุ่มงาน หรือบนพื้นฐาน enterprisewide . แรงจูงใจการปฏิบัติงานโดยตรง เพื่อจ่ายค่าชดเชยความสัมพันธ์ . ดังนั้นจูงใจจ่ายเป็นตัวแปร เพราะยอดเงินที่ได้รับคือ contingent เมื่อพนักงานระดับประสิทธิภาพหรือผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท ในระดับที่สูงขึ้นของประสิทธิภาพ พนักงานได้รับเพิ่มเติมจูงใจจ่าย แสดง 11-1 เน้นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะจ่ายสำหรับปัญหาเรื่องประสิทธิภาพ