In this regard, little empirical ev

In this regard, little empirical evidence is available regar
ding the influence of organizational
learning on strategic planning capacity, when broadening our underst
anding in this research
domain is important (Goldman, 2002; Crossan and Berdrow, 2003). Identifyin
g,
comprehending and empirical testing the influence of this facto
r on strategic planning
capacity can help organizations decide on how to alter it in order
to enhance their strategic
planning capacity (Beer et al., 2005). A research effort in this
direction is too necessary to lay
the foundation of a systematic development of a theory of strateg
ic planning capacity
(Weerawardena et al., 2006). This lack of theory development has l
ed researchers such
Menon et al. (1999) and Crossan and Berdrow (2003) to accentuate the nec
essity for studies
in this area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเรื่องนี้ หลักฐานเชิงประจักษ์ที่น้อยจะมี regarดิงอิทธิพลขององค์กร เรียนรู้การผลิตการวางแผนเชิงกลยุทธ์ เมื่อขยาย underst ของเราanding ในงานวิจัยนี้ โดเมนเป็นสำคัญ (โกลด์แมน 2002 Crossan และ Berdrow, 2003) Identifyinกรัม เข้าใจและเชิงประจักษ์การทดสอบอิทธิพลของดีแฟ็คโตนี้r ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ กำลังการผลิตสามารถช่วยองค์กรในการตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีการเปลี่ยนแปลงในใบสั่ง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของกลยุทธ์ การวางแผนกำลังการผลิต (เบียร์ et al. 2005) ความพยายามของการวิจัยนี้ ทิศทางเกินไปจำเป็นต้องวาง รากฐานของการพัฒนาระบบของทฤษฎีของ strategic วางแผนผลิต (Weerawardena et al. 2006) ทฤษฎีพัฒนาการขาดนี้มี led นักวิจัยดังกล่าว พาดพิง et al. (1999) และ Crossan และ Berdrow (2003) เน้น necessity การศึกษา ในพื้นที่นี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเรื่องนี้หลักฐานเชิงประจักษ์น้อยสามารถใช้ได้ Regar
Ding อิทธิพลขององค์กร
การเรียนรู้ต่อความสามารถในการวางแผนเชิงกลยุทธ์เมื่อขยาย underst เรา
Anding ในการวิจัยนี้
โดเมนเป็นสิ่งสำคัญ (โกลด์แมน 2002; Crossan และ Berdrow, 2003) Identifyin
G,
การทำความเข้าใจและการทดสอบเชิงประจักษ์อิทธิพลของพฤตินัยนี้
R ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
ความจุสามารถช่วยให้องค์กรตัดสินใจเกี่ยวกับวิธีที่จะแก้ไขมันเพื่อ
ที่จะเพิ่มประสิทธิภาพของพวกเขาเชิงกลยุทธ์
วางแผนกำลังการผลิต (เบียร์ et al., 2005) ความพยายามในการวิจัยนี้
ทิศทางเป็นสิ่งที่จำเป็นมากเกินไปที่จะวาง
รากฐานของการพัฒนาระบบของทฤษฎีของ strateg การ
วางแผนกำลังการผลิต IC
(Weerawardena et al., 2006) ขาดการพัฒนาทฤษฎีนี้มี L
นักวิจัยเอ็ดเช่น
น้อน, et al (1999) และ Crossan และ Berdrow (2003) เพื่อเน้น NEC
essity สำหรับการศึกษา
ในพื้นที่นี้