One management tool that has been acclaimed internationally as effecti การแปล - One management tool that has been acclaimed internationally as effecti ไทย วิธีการพูด

One management tool that has been a

One management tool that has been acclaimed internationally as effective in improving the performance of state
owned enterprises as well as government departments is the use of strategic planning. Strategic planning is
important to any organizational work performance because it determines the organisation’s success or failure
(Bryson, 1998). A strategy is a plan that is intended to achieve a particular purpose. It is a disciplined effort to
produce fundamental decisions and actions that shape and guide what an organisation is, what it does and how it
does it with a focus on the future.
Wernham (2004) observes that in a strategic planning process, resources such as people, skills, facilities and
money to implement the strategy must be adequate. Many organizations today are focusing on becoming more
competitive by launching competitive strategies that give them an edge over others. To do this, they need to craft
workable strategies.
In Kenya, the demand for high quality government services continues to grow as citizens' expectations about the
quality and value of those services rise. For instance, policy makers and stakeholders in the education sector are
increasingly under pressure to provide more and better quality services.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เครื่องมือการจัดการหนึ่งที่ได้รับรางวัลในระดับสากลมีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของรัฐขององค์กรรวมทั้งเป็นหน่วยงานของรัฐบาล ใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็นสำคัญเพื่อการปฏิบัติงานขององค์กรเนื่องจากเป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร(Bryson, 1998) กลยุทธ์คือ แผนการที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ มันเป็นความพยายามที่มีระเบียบวินัยในการผลิตพื้นฐานการตัดสินใจ และการดำเนินการที่รูปร่าง และคู่มือองค์การใด มี อะไรได้บ้างและมันไม่ได้เน้นที่ในอนาคตWernham (2004) พิจารณาว่า ในกลยุทธ์กระบวนการวางแผน ทรัพยากรบุคคล ทักษะ สิ่งอำนวยความสะดวก และเงินที่จะใช้กลยุทธ์ต้องเพียงพอ หลายองค์กรวันนี้เน้นชแข่งขัน โดยเปิดตัวกลยุทธ์การแข่งขันที่ให้พวกเขามีขอบมากกว่าผู้อื่น การทำเช่นนี้ พวกเขาต้องการฝีมือกลยุทธ์สามารถทำงานได้ประเทศเคนยา ความต้องการบริการคุณภาพสูงรัฐบาลยังคงเติบโตเป็นความคาดหวังของประชาชนเกี่ยวกับการคุณภาพและมูลค่าของบริการดังกล่าวขึ้น ตัวอย่าง ที่อยู่ของผู้กำหนดนโยบายและมีส่วนได้เสียในภาคการศึกษาภายใต้ความดันเพื่อให้การเพิ่มเติม และบริการที่มีคุณภาพดีกว่ามาก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เครื่องมือการจัดการอย่างใดอย่างหนึ่งที่ได้รับรางวัลในระดับนานาชาติที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของรัฐ
รัฐวิสาหกิจเช่นเดียวกับหน่วยงานภาครัฐคือการใช้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์เป็น
สิ่งสำคัญในการปฏิบัติงานขององค์กรใด ๆ เพราะมันจะกำหนดความสำเร็จขององค์กรหรือความล้มเหลว
(ไบร์, 1998) กลยุทธ์เป็นแผนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เฉพาะ มันเป็นความพยายามที่มีระเบียบวินัยในการ
ผลิตพื้นฐานการตัดสินใจและการกระทำที่รูปร่างและแนะนำสิ่งที่องค์กรเป็นสิ่งที่มันไม่และวิธีการที่
ไม่ได้ให้ความสำคัญกับอนาคต.
Wernham (2004) ตั้งข้อสังเกตว่าในขั้นตอนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทรัพยากรเช่น คนทักษะสิ่งอำนวยความสะดวกและ
เงินที่จะใช้กลยุทธ์ที่จะต้องเพียงพอ หลายองค์กรในวันนี้จะมุ่งเน้นไปที่มากขึ้น
ในการแข่งขันโดยการเปิดตัวกลยุทธ์การแข่งขันที่ให้พวกเขาขอบกว่าคนอื่น การทำเช่นนี้พวกเขาต้องฝีมือ
กลยุทธ์ที่สามารถทำงานได้.
ในเคนยาความต้องการสำหรับการบริการภาครัฐที่มีคุณภาพสูงยังคงเติบโตเป็นความคาดหวังของประชาชนเกี่ยวกับ
คุณภาพและคุณค่าของผู้สูงขึ้นบริการ ยกตัวอย่างเช่นผู้กำหนดนโยบายและผู้มีส่วนได้เสียในภาคการศึกษาที่มี
มากขึ้นภายใต้ความกดดันที่จะให้บริการที่มีคุณภาพมากขึ้นและดี
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
หนึ่งเครื่องมือการจัดการที่ได้รับรางวัลระดับนานาชาติที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงประสิทธิภาพของรัฐ
รัฐวิสาหกิจเป็นเจ้าของ ตลอดจนหน่วยงานภาครัฐ คือ การใช้วางแผนเชิงกลยุทธ์ การวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญในการปฏิบัติงานใด ๆองค์กร
เพราะมันเป็นตัวกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กร
( ไบรสัน , 1998 )กลยุทธ์คือแผนนั้นมีวัตถุประสงค์เพื่อให้บรรลุจุดประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง มันคือความพยายามของวินัย เพื่อการตัดสินใจและการกระทำที่
ผลิตพื้นฐานรูปร่าง และแนะนำสิ่งที่องค์กรเป็นสิ่งที่มันไม่และวิธีการ
มัน ด้วยการมุ่งเน้นอนาคต
wernham ( 2004 ) สังเกตว่า ในกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพยากร เช่น คน สถานที่และ
เงินที่จะใช้กลยุทธ์ต้องเพียงพอ หลายองค์กรในวันนี้จะเน้นมากขึ้น
แข่งขันด้วยการเปิดตัวกลยุทธ์การแข่งขันที่ช่วยให้พวกเขาขอบกว่าคนอื่น ๆ ทำแบบนี้ มันต้องฝีมือ

กลยุทธ์ที่สามารถใช้งานได้ ในเคนยา ความต้องการบริการของรัฐที่มีคุณภาพสูงยังคงเติบโตเป็นความคาดหวังของประชาชนเกี่ยวกับ
คุณภาพและคุณค่าของบริการเหล่านั้นขึ้นตัวอย่าง นโยบายและผู้มีส่วนได้เสียในภาคการศึกษา
มากขึ้นภายใต้ความดันเพื่อให้มากขึ้นและบริการที่มีคุณภาพที่ดีขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: