Improving the competence of the wor

Improving the competence of the workforce is one way that training and
development can create a competitive advantage, but it is not the only way.
Training and development activities also contribute to organizational success
in less direct ways. For example, they can provide shared experiences that
promote understanding among employees with many different histories and so
help speed the development of organizational cohesiveness and employee commitment.
Training and development activities also are a means for employers
to address employee’s needs. By off erring training and development opportunities,
employers help employees develop their own personal competitive advantage
and ensure their long-term employability.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปรับปรุงความสามารถของพนักงานเป็นหนึ่งในวิธีการที่การฝึกอบรมและการพัฒนา
สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน แต่มันไม่ได้เป็นเพียงวิธีเดียว.
กิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนายังนำไปสู่​​ความสำเร็จขององค์กร
ในรูปแบบที่ไม่ตรง ตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถให้ประสบการณ์ที่ใช้ร่วมกัน
ส่งเสริมความเข้าใจในหมู่พนักงานที่มีประวัติศาสตร์ที่แตกต่างกันจำนวนมากและเพื่อให้
ช่วยเพิ่มความเร็วในการพัฒนาของการเกาะกันขององค์กรและความมุ่งมั่นของพนักงาน.
กิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนายังมีความหมายสำหรับนายจ้าง
ตอบสนองความต้องการของพนักงาน โดยปิด erring โอกาสฝึกอบรมและพัฒนานายจ้าง
ช่วยให้พนักงานพัฒนาตัวเอง
ผลประโยชน์ส่วนตัวของพวกเขาในการแข่งขันและให้การจ้างงานในระยะยาวของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปรับปรุงความสามารถของพนักงานเป็นวิธีหนึ่งที่ฝึก และ
พัฒนาสามารถสร้างความได้เปรียบเชิงแข่งขัน แต่มันไม่ได้เฉพาะทาง
กิจกรรมฝึกอบรมและพัฒนายังนำไปสู่ความสำเร็จองค์กร
น้อยโดยตรงวิธีการ ตัวอย่าง พวกเขาสามารถให้ประสบการณ์ร่วมที่
ส่งเสริมความเข้าใจระหว่างพนักงานที่มีประวัติต่าง ๆ มากมายและได้
ช่วยให้ความเร็วในการพัฒนาขององค์กร cohesiveness และพนักงานมั่น
กิจกรรมฝึกอบรมและพัฒนายังหมายถึงนาย
กับความต้องการของพนักงานที่อยู่ โดยปิดการฝึกอบรม erring และโอกาสพัฒนา,
นายจ้างช่วยให้พนักงานพัฒนาตนบุคคลเปรียบ
และชุมชนระยะยาวของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปรับปรุงความสามารถของผู้ที่ทำงานเป็นหนึ่งในวิธีที่การฝึกอบรมและ
ซึ่งจะช่วยการพัฒนาสามารถสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันที่แต่มันไม่ใช่วิธีเดียวที่.กิจกรรม
การฝึกอบรมและการพัฒนายังมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จขององค์กร
ซึ่งจะช่วยในทางไม่น้อยโดยตรง ยกตัวอย่างเช่นพวกเขาสามารถให้ประสบการณ์ใช้ร่วมกันซึ่ง
ซึ่งจะช่วยสร้างความรู้ความเข้าใจในหมู่พนักงานที่มีจำนวนมากเมื่อเทียบกับแตกต่างกันและ
ช่วยเพิ่มความเร็วการพัฒนาของความมุ่งมั่นของพนักงานและเกาะกันเป็นก้อนขององค์กร.กิจกรรม
การฝึกอบรมและการพัฒนายังมีวิธีการสำหรับนายจ้าง
ซึ่งจะช่วยในการตอบสนองความต้องการของพนักงาน ดู astray โดยปิดโอกาสในการพัฒนาและการฝึกอบรม
นายจ้างช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาได้เปรียบในการแข่งขันส่วนตัวของเขา
ตามมาตรฐานและตรวจสอบให้แน่ใจว่า employability ระยะยาวของพวกเขา