• Teams whose members are homogeneo

• Teams whose members are homogeneous generally complete a project
more quickly than teams whose members are more heterogeneous
• Heterogeneous teams tend to create a more creative and innovative
project than homogeneous teams
• The amount of help that team members offer each other decreases
as the size of the team increases because of a perceived diffusion of
personal responsibility. The team should be small, if possible; if the
team is large, a core team, reporting to the project leader, with a series
of sub-teams handling specific project areas, should be established
• Individual productivity decreases as team size increases, again because
of the perception of a diffusion of personal responsibility.):

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ทีมที่มีสมาชิกเป็นเหมือนกันโดยทั่วไปเสร็จสิ้นโครงการ
เร็วกว่าทีมที่มีสมาชิกเป็นต่างกันมากขึ้น
•ทีมงานต่างกันมีแนวโน้มที่จะสร้างโครงการสร้างสรรค์และนวัตกรรมกว่าเหมือนกัน

ทีม•ปริมาณของความช่วยเหลือที่สมาชิกในทีมให้แต่ละอื่น ๆ ลดลง
เป็นขนาดของการเพิ่มทีมเพราะการกระจายการรับรู้ของ
ความรับผิดชอบส่วนบุคคลทีมงานควรมีขนาดเล็กถ้าเป็นไปได้ถ้า
ทีมมีขนาดใหญ่ทีมงานหลักรายงานไปยังหัวหน้าโครงการที่มีชุด
ทีมย่อยการจัดการพื้นที่โครงการเฉพาะควรได้รับการจัดตั้งขึ้น
•การลดลงของการผลิตของแต่ละทีมเป็นขนาด เพิ่มขึ้นอีกครั้งเพราะ
ของการรับรู้ของการแพร่กระจายของความรับผิดชอบส่วนบุคคล).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ทีมมีสมาชิกที่เป็นเหมือนทำโครงการ
ได้รวดเร็วกว่าทีมที่มีสมาชิกจะแตกต่างกันมากขึ้น
•บริการทีมมักจะ สร้างมากขึ้นความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรม
โครงการกว่าทีมเหมือน
•จำนวนวิธีที่สมาชิกในทีมมีแต่ลด
เมื่อขนาดของทีมมากขึ้นเนื่องจากแพร่รับรู้ของ
ความรับผิดชอบส่วนบุคคล ทีมงานควรมีขนาดเล็ก ถ้าเป็นไปได้ ถ้า
ทีมงานที่มีขนาดใหญ่ ทีมงาน หลักการรายงานไปยังหัวหน้าโครงการ มีชุด
ทีมย่อยพื้นที่โครงการ ควรสร้าง
•ผลผลิตแต่ละรายลดเป็นทีมขนาดเพิ่ม อีกครั้งเนื่องจาก
ของการรับรู้ของแพร่ความรับผิดชอบส่วนบุคคล):

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

•< B >ทีมซึ่งมีสมาชิกเป็นเนื้อเดียวกันโดยทั่วไปแล้วทำให้โครงการ
ซึ่งจะช่วยได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้นกว่าทีมงานซึ่งมีสมาชิกอยู่มากกว่า•จากผู้ผลิตหลายรายจากผู้ผลิตหลายราย
ซึ่งจะช่วยทีมงานมีแนวโน้มที่จะสร้างที่สร้างสรรค์มากกว่าและเป็นนวัตกรรมใหม่
ซึ่งจะช่วยโครงการมากกว่าเป็นเนื้อเดียวกันทีม
•จำนวนของวิธีใช้ที่สมาชิกในทีมอื่นๆจัดให้บริการแต่ละ
ซึ่งจะช่วยลดลงเป็นที่ขนาดของทีมงานที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากการรับรู้แพร่ของ
ส่วนตัวความรับผิดชอบ.ทีมงานที่ควรมีขนาดเล็กหากเป็นไปได้หาก
ซึ่งจะช่วยทีมที่มีขนาดใหญ่ทีมที่เป็นแกนนำในการรายงานที่โครงการที่พร้อมด้วยชุด
ของคณะอนุกรรมการ - ทีมงานการจัดการกับพื้นที่โครงการเฉพาะควรมีการกำหนด
ซึ่งจะช่วยลดการทำงาน•แบบเฉพาะรายที่มีขนาดใหญ่ขึ้นอีกครั้งเพราะทีมงาน
ซึ่งจะช่วยในการรับรู้ของแพร่ที่รับผิดชอบของส่วนตัว)