When an organization starts to mana

When an organization starts to manage its knowledge to attain
competitive advantage, one key initiative would be to foster the formation
of communities of practice around the core knowledge of the organization.
Although communities of practice generally grow spontaneously around
personal relationships, it is important that organizations create a condition
conducive for such growth to occur. Once in existence, there will be need to
manage such communities of practice in order to optimize their contribution
and help ensure their success. There will also be need to have the goals of
the communities of practice aligned with the goals of the organization.
Unless there is convergence of objectives, the outputs of the communities of
practice would be of little use to the organization. In other words, the impact
of communities of practice would be severely limited if they lack strategic
relevance for the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อองค์กรเริ่มต้นในการจัดการความรู้บรรลุ
เปรียบ ริเริ่มสำคัญหนึ่งจะมีการ ส่งเสริมการก่อตัว
ของชุมชนการปฏิบัติรอบรู้หลักขององค์กร
แม้ว่าชุมชนการปฏิบัติโดยทั่วไปเติบโตทหลายรอบ
ความสัมพันธ์ส่วนบุคคล มันเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรสร้างเงื่อนไข
เอื้อสำหรับการเติบโตดังกล่าวเกิดขึ้น เมื่อในการดำรงอยู่ จะต้อง
จัดการชุมชนเช่นการปฏิบัติการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรร
และช่วยให้ประสบความสำเร็จ จะต้องมีเป้าหมาย
ชุมชนการปฏิบัติสอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
ยกเว้นมีการบรรจบกันของวัตถุประสงค์ outputs ของชุมชนของ
ปฏิบัติจะใช้องค์กรน้อย ในคำอื่น ๆ ผลกระทบ
ของชุมชนการปฏิบัติจะจำกัดอย่างรุนแรงหากพวกเขาขาดกลยุทธ์
สำหรับองค์กรที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อองค์กรเริ่มที่จะจัดการความรู้เพื่อบรรลุ
ความได้เปรียบในการแข่งขัน , หนึ่งที่สำคัญที่จะส่งเสริมการสร้างชุมชนของการปฏิบัติ
ขององค์ความรู้ขององค์กร
ถึงแม้ว่าชุมชนแห่งการปฏิบัติโดยทั่วไปเติบโตขึ้นรอบ
ความสัมพันธ์ส่วนบุคคล มันเป็นสิ่งสำคัญที่องค์กรสร้างเงื่อนไขที่เอื้อต่อการเติบโต เช่น
เกิดขึ้นครั้งเดียวในชีวิต ก็จะต้อง
จัดการดังกล่าวชุมชนแห่งการปฏิบัติเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของผลงานของพวกเขา
และช่วยให้มั่นใจความสำเร็จของพวกเขา นั้นจะต้องมีเป้าหมายของ
ชุมชนแห่งการปฏิบัติที่สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
นอกจากจะมีการบรรจบกันของวัตถุประสงค์ ผลผลิตของชุมชน
ปฏิบัติจะใช้เพียงเล็กน้อยให้กับองค์กร ในคำอื่น ๆผลกระทบ
ของชุมชนนักปฏิบัติจะถูกจำกัดอย่างมาก ถ้าพวกเขาไม่มีความเกี่ยวข้องทางยุทธศาสตร์
สำหรับองค์กร