As in 2013, the Bank still operated

As in 2013, the Bank still operated business under the vision “The Convenience Bank with the best care and services” while the new products and services had been initiated and developed continuously in order to meet customers’ satisfaction and set the readiness for the intense competition from both domestic and International financial institutions. In the second half of the year, strategy had been planned so as to stipulate direction of business operation in 2014-2016 while the vision “The Convenience Bank” has been changed to “Growing Together - with the ambition to enhance competence of employee and originate valuable services in promoting customers’ growth and wealth, generating higher quality to the society as well as creating sustainable returns to the shareholders .”


A new vision in complies with the Bank’s business objective in running business amid the emphasizing on these issues namely; the improvement of overall credit quality, the retaining of money deposit, non-interest income, enhancement and development of internal operation processes and staffs to be strong and pushing the Bank to become Performance Driven Organization.



Roles in the Government's Policies

Krungthai Bank has run the business in respond to Government’s Policies such as urgent policy, government’s security policy, economic policy and labor policy. These are some projects supporting Government’s Policies as follows;

1. Project of Credit Line Expansion for Village and Urban : Community fund in order to grant money for career building, income earning, and enhancing life quality of members

2. Microfinance for Trade : The loan service for retail customers lacking of opportunities to access source of fund. The Bank has initiated the strict measurement for credit granting. Only qualitative customers who emphasizing on trade business which has repayment ability and potential market with good liquidity will be selected.

3. SML Project : Was originated to increase income and develop people potential in terms of solving poor of people.

4. Project for Thai Women Empowerment Fund : The Bank provides members with loan of “Micro Bank for Lady” to use as revolving capital for the career building and income earning as well as help improving their quality of lives

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใน 2013 ธนาคารยังคงดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ "ธนาคารสะดวกกับการดูแลและการบริการที่ดีที่สุด" ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ และบริการมีการเริ่มต้น และพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า และกำหนดความพร้อมสำหรับการแข่งขันที่รุนแรงจากสถาบันการเงินทั้งในประเทศ และต่างประเทศ ในครึ่งหลังของปี กลยุทธ์มีการวางแผนเพื่อระบุทิศทางของการดำเนินธุรกิจในปี 2557-2559 ในขณะที่วิสัยทัศน์ "สะดวกธนาคาร" ได้ถูกเปลี่ยนเป็น "เติบโตด้วยกัน- มีความกระตือรือร้นเพื่อเพิ่มความสามารถของพนักงาน และสร้างบริการที่มีคุณค่าในการส่งเสริมการเจริญเติบโตและความมั่งคั่ง การสร้างคุณภาพที่สูงขึ้นเพื่อสังคมตลอดจนสร้างความยั่งยืนของลูกค้าผู้ถือหุ้นเลือกกลับ"วิสัยทัศน์ใหม่ในสอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจของธนาคารในการทำธุรกิจท่ามกลางการเน้นปัญหาเหล่านี้คือ การปรับปรุงโดยรวมคุณภาพเครดิต รักษาฝากเงิน รายได้ที่มิใช่ดอกเบี้ย ปรับปรุง และพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานภายในและพนักงานให้แข็งแกร่ง และผลักดันให้กลายเป็น องค์กร ขับเคลื่อน ประสิทธิภาพบทบาทในนโยบายของรัฐบาลธนาคารกรุงไทยได้ดำเนินธุรกิจตอบสนองนโยบายของรัฐบาลเช่นนโยบายเร่งด่วน นโยบายความปลอดภัยของรัฐบาล นโยบายเศรษฐกิจ และนโยบายแรงงาน เหล่านี้มีบางโครงการที่สนับสนุนนโยบายของรัฐบาลดังนี้1. โครงการขยายวงเงินสำหรับหมู่บ้านและเมือง: กองทุนชุมชนเพื่อให้เงินสร้างอาชีพ รับรายได้ และเพิ่มคุณภาพชีวิตของสมาชิก2. ไมโครไฟแนนซ์เพื่อการค้า: บริการสินเชื่อสำหรับลูกค้าขายปลีกขาดโอกาสการเข้าถึงแหล่งเงินทุน ธนาคารได้เริ่มการประเมินเข้มงวดสำหรับการให้เครดิต เฉพาะ ลูกค้าเชิงคุณภาพที่เน้นค้าธุรกิจที่มีการชำระความสามารถและศักยภาพในตลาด มีสภาพคล่องดี จะถูกเลือก 3. เกี่ยวกับสูตรโครงการ: มาการเพิ่มรายได้ และพัฒนาผู้มีศักยภาพในแง่ของการแก้ปัญหายากจนของคน 4. โครงการกองทุนเสริมสร้างศักยภาพสตรีไทย: ธนาคารให้สมาชิกยืมของ "ไมโครธนาคารสำหรับสุภาพสตรี" ใช้เป็นเงินทุนสำหรับการสร้างอาชีพและรายได้รายได้หมุนเวียน รวมทั้งช่วยปรับปรุงคุณภาพของชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขณะที่ในปี 2013 ธนาคารยังคงดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ "ธนาคารสะดวกกับการดูแลที่ดีที่สุดและบริการ" ในขณะที่ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่ได้รับการริเริ่มและพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าและการตั้งค่าความพร้อมสำหรับการแข่งขันที่รุนแรง จากทั้งในประเทศและสถาบันการเงินระหว่างประเทศ ในช่วงครึ่งหลังของปีนี้กลยุทธ์ได้รับการวางแผนเพื่อที่จะกำหนดทิศทางของการดำเนินธุรกิจในปี 2014-2016 ในขณะที่วิสัยทัศน์ "สะดวกธนาคาร" ได้ถูกเปลี่ยนเป็น "การเจริญเติบโตร่วมกัน - มีความใฝ่ฝันที่จะเพิ่มความสามารถของพนักงานและการเกิด บริการที่มีคุณค่าในการส่งเสริมการเจริญเติบโตของลูกค้าและความมั่งคั่งสร้างที่มีคุณภาพสูงให้กับสังคมเช่นเดียวกับการสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น ". วิสัยทัศน์ใหม่ในการสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของธนาคารในการดำเนินธุรกิจท่ามกลางเน้นในประเด็นเหล่านี้คือ; การปรับปรุงคุณภาพของสินเชื่อโดยรวมที่ยังคงรักษาเงินฝากเงินรายได้ที่มิใช่ดอกเบี้ยเพิ่มประสิทธิภาพและการพัฒนาของกระบวนการดำเนินงานภายในและบุคคลากรมีความแข็งแรงและผลักดันธนาคารที่จะกลายเป็นผลการดำเนินงานขับเคลื่อนองค์การ. บทบาทในนโยบายของรัฐบาลที่ธนาคารกรุงไทยได้เรียกใช้ธุรกิจตอบสนองต่อนโยบายของรัฐบาลเช่นนโยบายเร่งด่วนของรัฐบาลนโยบายความปลอดภัยของนโยบายเศรษฐกิจและนโยบายแรงงาน เหล่านี้เป็นบางโครงการที่สนับสนุนนโยบายของรัฐบาลดังต่อไปนี้1 โครงการขยายวงเงินสำหรับหมู่บ้านและชุมชน: กองทุนชุมชนเพื่อที่จะให้เงินสำหรับการสร้างอาชีพรายได้รายได้และการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิกใน2 ไมโครไฟแนนซ์เพื่อการค้า: บริการสินเชื่อสำหรับลูกค้ารายย่อยขาดโอกาสในการเข้าถึงแหล่งเงินทุน ธนาคารได้ริเริ่มการวัดที่เข้มงวดสำหรับการให้สินเชื่อ ลูกค้าคุณภาพเดียวที่มุ่งเน้นธุรกิจการค้าที่มีความสามารถในการชำระหนี้และตลาดที่มีศักยภาพที่มีสภาพคล่องที่ดีจะได้รับการคัดเลือก. 3 โครงการ SML: ได้เกิดขึ้นเพื่อเพิ่มรายได้และพัฒนาคนที่มีศักยภาพในแง่ของการแก้ที่ดีของคนที่. 4 โครงการสตรีไทยเพิ่มขีดความสามารถกองทุน: ธนาคารให้สมาชิกที่มีเงินให้กู้ยืมของ "ธนาคารไมโครเลดี้" เพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนสำหรับการสร้างอาชีพและมีรายได้รวมทั้งช่วยปรับปรุงคุณภาพชีวิตของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน 2013 , ธนาคารยังคงดำเนินธุรกิจภายใต้วิสัยทัศน์ " ธนาคารแสนสะดวกด้วยบริการ " การดูแลที่ดีที่สุดและในขณะที่สินค้าและบริการใหม่ที่ได้รับการริเริ่มและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า และเตรียมความพร้อมสำหรับการแข่งขันที่รุนแรงจากทั้งในประเทศ และสถาบันการเงินระหว่างประเทศ ในช่วงครึ่งหลังของปี กลยุทธ์ที่ได้วางแผนไว้ เพื่อกำหนดทิศทางการดำเนินงานธุรกิจใน 2014-2016 ในขณะที่วิสัยทัศน์ " ธนาคาร " ได้ถูกเปลี่ยนเป็น " โตไปด้วยกัน - ที่มีความใฝ่ฝันที่จะเพิ่มความสามารถของพนักงานและสร้างบริการที่มีคุณค่าในการส่งเสริมการเจริญเติบโตของลูกค้าและความมั่งคั่ง , การสร้างที่มีคุณภาพสูงในสังคม ตลอดจนการสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนแก่ผู้ถือหุ้น”
วิสัยทัศน์ใหม่ในสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของธนาคารในการดำเนินธุรกิจโดยเน้นในประเด็นเหล่านี้ คือ การปรับปรุงคุณภาพของสินเชื่อโดยรวม การรักษาเงินฝากเงินปลอดดอกเบี้ย , การเพิ่มประสิทธิภาพและพัฒนากระบวนงานภายในและบุคลากรที่เข้มแข็งและผลักดันธนาคารให้กลายเป็นสมรรถนะขับเคลื่อนองค์กร
บทบาทในนโยบายของรัฐบาล
ธนาคารกรุงไทยได้ทำงานในธุรกิจตอบสนองต่อนโยบายของรัฐบาล เช่น นโยบายเร่งด่วน นโยบายรัฐบาล นโยบายเศรษฐกิจ นโยบาย และแรงงาน เหล่านี้เป็นบางส่วนของโครงการที่สนับสนุนนโยบายของรัฐบาล ดังนี้
1 . โครงการสินเชื่อขยายตัวสำหรับหมู่บ้านและชุมชนเมือง : กองทุนชุมชน ในการให้เงินเพื่อสร้างอาชีพ รายได้ และการพัฒนาคุณภาพชีวิตของสมาชิก
2 . การเงินสำหรับการค้า : บริการสินเชื่อสำหรับลูกค้ารายย่อยที่ขาดโอกาสในการเข้าถึงแหล่งทุน ธนาคารได้สร้างวัดอย่างเข้มงวดสำหรับสินเชื่อ . เท่านั้นคุณภาพลูกค้าที่เน้นธุรกิจการค้าซึ่งมีความสามารถในการชำระหนี้ และตลาดที่มีศักยภาพและมีสภาพคล่องที่ดี จะต้องมีการเลือก
3 . โครงการ SML : ได้มาเพื่อเพิ่มรายได้ และพัฒนาศักยภาพคน ในแง่ของการแก้จนของคน
4 . โครงการกองทุนส่งเสริมสตรีไทย : ธนาคารมีสินเชื่อกับสมาชิกของ " ไมโครธนาคารสำหรับผู้หญิง " เพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียนสำหรับการสร้างอาชีพ และรายได้ รวมทั้งช่วยปรับปรุงคุณภาพของชีวิต