1. Design Your Mentoring ProgramThe

1. Design Your Mentoring Program

The starting point for any mentoring program begins with two important questions:
1.Why are you starting this program?
2.What does success look like for participants and the organization?

To answer these questions you will need to dive deep to understand your target audience. Make sure you understand who they are, where they are, their development needs, and their key motivations to participate. Translate your vision into SMART objectives: specific, measurable, attainable, relevant and time-bound. Objectives provide direction to program participants, establish program key performance indicators (KPIs), and help organizational leaders understand why they should offer their support.

Successful mentoring programs offer both structure and flexibility. Structure provides participants a mentoring workflow to follow and is critical to help participants achieve productive learning that reaches defined goals. Similarly, flexibility is essential to support varying individual mentoring needs across specific learning goals, preferences, and learning style.

Key design decisions include:
Enrollment – is it open, application, or invite only?
Mentoring style – can be traditional, flash, reverse
Connection type – possibly 1:1, group, or project
Connection duration – typically weeks or months, or perhaps even just a single session
Community/social aspects beyond formal mentoring, tracking and reporting needs.

A good idea is to create a program workflow diagram to explain each step of your program. You can provide details such as key actions, timeframes, support resources, and criteria for moving to the next phase. Mark areas that will require some flexibility to support user needs.

Mentoring software allows you to deliver a wide-variety of mentoring programs. Regardless if a small or large program, mentoring software is easy to configure and will save you time and cost in getting your program started and running smoothly

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. โปรแกรมการให้คำปรึกษาออกแบบจุดเริ่มต้นของโปรแกรมการใด ๆ ให้เริ่มต้น ด้วยคำถามสำคัญสอง:1.เหตุใดคุณจึงจะเริ่มโปรแกรมนี้2.ไม่ประสบความสำเร็จเหมือนคนและองค์กรตอบคำถามเหล่านี้ คุณจะต้องดำน้ำลึกเพื่อให้เข้าใจกลุ่มเป้าหมายของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณเข้าใจที่พวกเขาเป็น ที่พวกเขาเป็น ความต้องการพัฒนา และแรงจูงใจที่สำคัญของพวกเขาเข้าร่วม แปลวิสัยทัศน์ของคุณเป็นสมาร์ทวัตถุประสงค์: เฉพาะเจาะจง วัดได้ สำเร็จได้ เกี่ยวข้อง และระยะเวลาที่ วัตถุประสงค์ให้ทิศทางแก่ผู้เข้าร่วมโปรแกรม สร้างโปรแกรมบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (Kpi), และช่วยให้ผู้นำองค์กรที่เข้าใจทำไมพวกเขาควรให้กำลังใจโปรแกรมให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จมีทั้งโครงสร้างและความยืดหยุ่น โครงสร้างให้ผู้เข้าร่วมเวิร์กโฟลว์ที่ให้คำปรึกษาการปฏิบัติตาม และเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ผู้เรียนบรรลุการเรียนรู้ที่มีประสิทธิผลว่า ถึงกำหนดเป้าหมาย ในทำนองเดียวกัน มีความยืดหยุ่นมีความสำคัญเพื่อสนับสนุนความต้องการให้คำปรึกษาที่แตกต่างกันในเป้าหมาย ลักษณะ การเรียนรู้ และการเรียนรู้ลักษณะเฉพาะตัดสินใจออกแบบที่สำคัญได้แก่:ลงทะเบียน – คือมัน เปิด ประยุกต์ หรือเชิญเท่านั้นสามารถให้คำปรึกษาแบบดั้งเดิม แฟลช ย้อนหลังชนิดการเชื่อมต่อ – อาจเป็น 1:1 กลุ่ม หรือโครงการการเชื่อมต่อระยะเวลาสัปดาห์ หรือ เดือน โดยทั่วไปหรือบางทีแม้เพียงแค่เซสชันเดียวด้านชุมชนสังคมนอกเหนือจากทางการให้คำปรึกษา การติดตาม และรายงานความต้องการความคิดดีคือการ สร้างไดอะแกรมลำดับโปรแกรมจะอธิบายแต่ละขั้นตอนของโปรแกรมของคุณ คุณสามารถให้รายละเอียดเช่นคีย์การดำเนินการ ระยะเวลา การสนับสนุนทรัพยากร และเกณฑ์สำหรับการย้ายไปยังระยะถัดไป ทำเครื่องหมายบริเวณที่จะต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อรองรับความต้องการของผู้ใช้ซอฟต์แวร์ให้คำปรึกษาช่วยให้คุณส่งมอบความหลากหลายทั้งของโปรแกรมการให้คำปรึกษา ไม่คำนึงถึงถ้าโปรแกรมมีขนาดเล็ก หรือใหญ่ ปรึกษาซอฟแวร์คือการกำหนดค่า และจะบันทึกคุณเวลา และต้นทุนในการเริ่มต้นโปรแกรมของคุณและทำงานได้อย่างราบรื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การออกแบบโครงการให้คำปรึกษาของคุณเป็นจุดเริ่มต้นสำหรับโปรแกรมการให้คำปรึกษาใด ๆ เริ่มต้นด้วยสองคำถามที่สำคัญ: 1.Why คุณเริ่มต้นโปรแกรมนี้2. ไม่ประสบความสำเร็จมีลักษณะเช่นสำหรับผู้เข้าร่วมและองค์กรหรือไม่ที่จะตอบคำถามเหล่านี้คุณจะต้องดำน้ำ ลึกที่จะเข้าใจกลุ่มเป้าหมายของคุณ ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจว่าพวกเขาเป็นใครที่พวกเขามีความต้องการการพัฒนาของพวกเขาและแรงจูงใจสำคัญของพวกเขาจะมีส่วนร่วม แปลวิสัยทัศน์ของคุณลงในสมาร์ทวัตถุประสงค์: เฉพาะการวัดสำเร็จที่เกี่ยวข้องและเวลาที่ถูกผูกไว้ วัตถุประสงค์ให้ทิศทางที่จะเข้าร่วมโครงการสร้างโปรแกรมตัวชี้วัด (KPI) และช่วยให้ผู้นำองค์กรเข้าใจว่าทำไมพวกเขาควรจะให้การสนับสนุนของพวกเขา. โปรแกรมการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จมีทั้งโครงสร้างและความยืดหยุ่น โครงสร้างให้ผู้เข้าร่วมเวิร์กโฟลว์การให้คำปรึกษาเพื่อติดตามและเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้ผู้เข้าร่วมการเรียนรู้ให้บรรลุประสิทธิผลที่มาถึงเป้าหมายที่กำหนด ในทำนองเดียวกันความยืดหยุ่นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรองรับความต้องการที่หลากหลายให้คำปรึกษารายบุคคลทั่วเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงการเรียนรู้ค่าและสไตล์การเรียนรู้. ตัดสินใจในการออกแบบที่สำคัญ ได้แก่ : ? ลงทะเบียน - มันคือเปิดแอพลิเคชันหรือเชิญเพียงการให้คำปรึกษา Style - สามารถเป็นแบบดั้งเดิม, แฟลชย้อนกลับการเชื่อมต่อ ประเภท - อาจจะ 1: 1 กลุ่มหรือโครงการระยะเวลาการเชื่อมต่อ - มักจะเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนหรือบางทีแม้แต่เพียงครั้งเดียวชุมชน / ด้านสังคมนอกเหนือการให้คำปรึกษาอย่างเป็นทางการการติดตามและรายงานความต้องการ. ความคิดที่ดีคือการสร้างแผนภาพโปรแกรมเวิร์กโฟลว์ อธิบายขั้นตอนของโปรแกรมของคุณในแต่ละ คุณสามารถให้รายละเอียดต่างๆเช่นการดำเนินการที่สำคัญระยะเวลาทรัพยากรสนับสนุนและเกณฑ์สำหรับการย้ายไปยังขั้นตอนต่อไป พื้นที่มาร์คที่จะต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อรองรับความต้องการของผู้ใช้. ซอฟแวร์ให้คำปรึกษาช่วยให้คุณสามารถที่จะส่งมอบความหลากหลายของโปรแกรมการให้คำปรึกษา โดยไม่คำนึงว่าเป็นโปรแกรมขนาดเล็กหรือใหญ่ให้คำปรึกษาซอฟแวร์เป็นเรื่องง่ายในการกำหนดค่าและจะช่วยให้คุณประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการรับโปรแกรมของคุณเริ่มต้นและทำงานได้อย่างราบรื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การออกแบบโปรแกรมให้คำปรึกษาของคุณจุดเริ่มต้นสำหรับการใด ๆ โปรแกรมจะเริ่มต้นด้วยสองพี่เลี้ยง คำถามที่สำคัญ :1 . ทำไมคุณเริ่มโปรแกรมนี้2 . สิ่งที่ไม่ประสบความสำเร็จเหมือนคนและองค์กรที่จะตอบคำถามเหล่านี้คุณจะต้องดำน้ำลึกที่จะเข้าใจผู้ชมเป้าหมายของคุณ ให้แน่ใจว่าคุณเข้าใจที่พวกเขาจะ ที่พวกเขากำลัง ความต้องการพัฒนาตนและแรงจูงใจหลักของพวกเขาที่จะเข้าร่วม แปลวิสัยทัศน์ของคุณ : สมาร์ทเป็นวัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจง วัดได้ ที่เกี่ยวข้อง และเวลาที่ถูกผูกไว้ เพื่อให้ทิศทางที่จะเข้าร่วมโปรแกรมสร้างโปรแกรมดัชนีชี้วัดหลัก ( KPIs ) และช่วยให้ผู้นำองค์กรเข้าใจว่าทำไมพวกเขาควรจะให้การสนับสนุนของพวกเขาประสบความสำเร็จให้โปรแกรมมีทั้งโครงสร้างและความยืดหยุ่น โครงสร้างให้ผู้เข้าอบรมพี่เลี้ยงเวิร์กโฟลว์ที่จะปฏิบัติตามและมีประสิทธิผลการเรียนรู้ให้นักศึกษาบรรลุถึงเป้าหมายที่กำหนดไว้ . ในทํานองเดียวกัน ความยืดหยุ่นเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรองรับความต้องการที่แตกต่างกันแต่ละคนแอฟริกันข้ามเป้าหมายการเรียนรู้ที่เฉพาะเจาะจงลักษณะ และรูปแบบการเรียนรู้การตัดสินใจการออกแบบคีย์รวมถึง :การลงทะเบียนบริษัทมันเปิดโปรแกรม หรือเชิญเท่านั้นแอฟริกันสไตล์ มีทั้งแบบแฟลชกลับการเชื่อมต่อประเภท–อาจจะ 1 : 1 หรือ โครงการกลุ่มการเชื่อมต่อเวลา–โดยสัปดาห์หรือเดือน หรือบางทีก็แค่ช่วงเดียวชุมชน / สังคม ด้านเหนืออย่างเป็นทางการให้คำปรึกษาติดตามและการรายงานความต้องการความคิดที่ดีคือการสร้างเวิร์กโฟลว์รายการแผนภาพอธิบายแต่ละขั้นตอนของโปรแกรมของคุณ คุณสามารถให้รายละเอียด เช่น คีย์การกระทำ เวลา ทรัพยากร การสนับสนุน และเกณฑ์ในการย้ายไปยังขั้นตอนถัดไป มาร์ค พื้นที่ที่จะต้องมีความยืดหยุ่นเพื่อรองรับความต้องการของผู้ใช้ให้ซอฟต์แวร์ที่ช่วยให้คุณสามารถส่งมอบความหลากหลายของโปรแกรมแอฟริกัน ไม่ว่าจะเป็นโครงการขนาดเล็กหรือขนาดใหญ่ แอฟริกันซอฟต์แวร์เป็นเรื่องง่ายตั้งค่าและจะช่วยให้คุณประหยัด เวลาและค่าใช้จ่ายในการรับโปรแกรมของคุณเริ่มต้นและทำงานได้อย่างราบรื่น