Role modelling the new leadership c

Role modelling the new leadership culture:
I role model our values and core competencies
I set clear expectations
I focus on driving outcomes rather than tasks
I ask actively for feedback
I provide constructive feedback on a recurrent basis
I coach and support my people to improve their performance
I apply consequences when my team members do not deliver or do not behave in line with our values and core competencies

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบาทใหม่เป็นผู้นำวัฒนธรรมการสร้างแบบจำลอง:
ฉันบทบาทรุ่นค่าและความสามารถหลักของเรา
ฉันตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน
ผมเน้นขับผลลัพธ์มากกว่างาน
ฉันถามอย่างแข็งขันสำหรับผลป้อนกลับ
ฉันให้คำติชมที่สร้างสรรค์บนพื้นฐานเกิดซ้ำ
ฉันรถ และสนับสนุนคนของฉันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของ
ยื่นผลเมื่อสมาชิกในทีมของฉันไม่ได้นำส่ง หรือไม่ทำงานตามความสามารถหลักและค่าของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทบาทของการสร้างแบบจำลองวัฒนธรรมความเป็นผู้นำใหม่:
ฉันแบบอย่างค่านิยมและความสามารถหลักของเรา
จะตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน
ฉันมุ่งเน้นไปที่การขับรถมากกว่าผลงานที่
ผมถามอย่างแข็งขันสำหรับความคิดเห็นของ
ผมให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์บนพื้นฐานกำเริบ
ฉันโค้ชและสนับสนุนให้ประชาชนของเราปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา
ฉันใช้ผลที่ตามมาเมื่อสมาชิกในทีมของฉันไม่ให้หรือไม่ปฏิบัติตนให้สอดคล้องกับค่านิยมและความสามารถหลักของเรา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทบาทภาวะผู้นำแบบวัฒนธรรมใหม่ :
แบบฉันบทบาทของเราค่านิยมและสมรรถนะหลัก ผมตั้งความคาดหวังที่ชัดเจน

ผมตั้งสมาธิกับการขับรถผลที่มากกว่างาน
ฉันถามอย่างความคิดเห็น
ผมให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์บนพื้นฐานซ้ำ
ผมโค้ชและสนับสนุนคนของฉันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา
ผมใช้ผลเมื่อสมาชิกทีมผมไม่ส่ง หรือ ไม่ทำตัวให้สอดคล้องกับคุณค่าและสมรรถนะหลัก
ของเรา