The open-ended interview questions

The open-ended interview questions used in the study focused on barriers that senior
women leaders experienced and strategies they employed to overcome the barriers while
maintaining their leadership effectiveness. To encourage participants to share more insights
and details during the interviews, the researcher listened attentively with respect, compassion,
flexibility, and good will (Fraenkel & Wallen, 2000; Gay & Airasian, 2000; Seidman, 1998).
Since the targeted informants were women in positions of power and experts in the field, for
the interview to be successful, Marshall and Rossman (1999) and Patton (2002)
recommended use of a more interactive and flexible interview style to increase productivity
and the quality of obtained data.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คำถามสัมภาษณ์แบบเปิดที่ใช้ในการศึกษาเน้นอุปสรรคที่อาวุโสประสบการณ์ผู้นำหญิง และกลยุทธ์ที่พวกเขาจ้างเพื่อเอาชนะอุปสรรคในขณะที่รักษาประสิทธิภาพความเป็นผู้นำ เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมแบ่งปันความเข้าใจเพิ่มเติมและรายละเอียดในระหว่างการสัมภาษณ์ นักวิจัยฟังสดับตรับ ด้วยความเคารพ ความเมตตาความยืดหยุ่น และดี (Fraenkel และ Wallen, 2000 เกย์ & Airasian, 2000 Seidman, 1998)เนื่องจากคุณค่าเป้าหมายถูกผู้หญิงในตำแหน่งของการใช้พลังงานและผู้เชี่ยวชาญในฟิลด์ สำหรับการสัมภาษณ์จะประสบความสำเร็จ มาร์แชลล์ และ Rossman (1999) และแพททัน (2002)แนะนำให้ใช้แบบการสัมภาษณ์แบบโต้ตอบ และมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและคุณภาพของข้อมูลที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำถามสัมภาษณ์ปลายเปิดใช้ในการศึกษามุ่งเน้นไปที่อุปสรรคที่อาวุโสผู้นำสตรีที่มีประสบการณ์และกลยุทธ์ที่พวกเขาใช้ในการเอาชนะอุปสรรคในขณะที่ยังคงรักษาความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมในการแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมและรายละเอียดในระหว่างการสัมภาษณ์ผู้วิจัยได้ฟังอย่างตั้งใจด้วยความเคารพความเห็นอกเห็นใจและความยืดหยุ่นและความปรารถนาดี(Fraenkel & Wallen, 2000; เกย์และ Airasian, 2000; เซดแมน, 1998). เนื่องจากข้อมูลการกำหนดเป้าหมายได้ ผู้หญิงในตำแหน่งที่มีอำนาจและผู้เชี่ยวชาญในสาขาสำหรับการสัมภาษณ์จะประสบความสำเร็จและRossman มาร์แชลล์ (1999) และแพตตัน (2002) แนะนำให้ใช้รูปแบบการสัมภาษณ์โต้ตอบมากขึ้นและมีความยืดหยุ่นเพื่อเพิ่มผลผลิตและคุณภาพของข้อมูลที่ได้รับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนแบบสัมภาษณ์ใช้ในการศึกษาอุปสรรคที่รุ่นพี่
ผู้นำสตรีที่มีประสบการณ์และกลยุทธ์ที่พวกเขาใช้เพื่อเอาชนะอุปสรรค ในขณะที่
รักษาประสิทธิผลภาวะผู้นำ ของพวกเขา เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าร่วมเพื่อแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกและรายละเอียดเพิ่มเติม
ในระหว่างการสัมภาษณ์ ผู้วิจัยฟังอย่างตั้งใจด้วยความเคารพ เมตตา
ความยืดหยุ่นและความดี ( แฟรงเกล& Wallen , 2000 ; เกย์& airasian , 2000 ; ไซด์เมิน , 1998 ) .
เนื่องจากเป้าหมายและเป็นผู้หญิงในตำแหน่งของอำนาจและผู้เชี่ยวชาญในฟิลด์ สำหรับ
สัมภาษณ์จะประสบความสำเร็จ มาร์แชล รอสเมิ่น ( 1999 ) และ แพตตัน ( 2002 )
แนะนำใช้แบบโต้ตอบมากขึ้น มีสไตล์และสัมภาษณ์เพื่อเพิ่มผลผลิต
และคุณภาพของข้อมูลที่ได้ .