You may also have to think about wh

You may also have to think about what your team members want and need. This is where Path-Goal Theory – published in 1971 – is useful.

For example, highly-capable people, who are assigned to a complex task, will need a different leadership approach from people with low ability, who are assigned to an ambiguous task. (The former will want a participative approach, while the latter need to be told what to do.)

With Path-Goal Theory, you can identify the best leadership approach to use, based on your people's needs, the task that they're doing, and the environment that they're working in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้คุณยังอาจจะคิดเกี่ยวกับว่าทีมของคุณสมาชิกต้องการ และจำเป็น ทฤษฎีเส้นทางเป้าหมายการเผยแพร่ในปี 1971 – ซึ่งจะเป็นประโยชน์ได้ตัวอย่าง คนสูงสามารถ ที่กำหนดให้กับงานซับซ้อน จะต้องวิธีการเป็นผู้นำที่แตกต่างจากคนที่มีความสามารถต่ำ ที่จะกำหนดภารกิจชัดเจน (เดิมจะต้องวิธี participative ในขณะที่หลังต้องการจะบอกอะไรไม่)ด้วยทฤษฎีเส้นทางเป้าหมาย คุณสามารถสุดเป็นผู้นำวิธีใช้ ตามความต้องการของประชาชน งานที่จะทำ และสภาพแวดล้อมที่พวกเขากำลังทำงานอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้คุณยังอาจจะต้องคิดเกี่ยวกับสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณต้องการและความจำเป็น นี่คือที่ทฤษฎีเส้นทาง-เป้าหมาย - ที่ตีพิมพ์ในปี 1971 - เป็นประโยชน์. ตัวอย่างเช่นคนที่มีความสามารถสูงที่ได้รับมอบหมายให้เป็นงานที่ซับซ้อนจะต้องมีวิธีการเป็นผู้นำที่แตกต่างจากคนที่มีความสามารถต่ำที่ได้รับมอบหมายให้เป็นงานที่ไม่ชัดเจน . (อดีตจะต้องการวิธีการมีส่วนร่วมในขณะที่ความต้องการหลังที่จะบอกว่าจะทำอย่างไร.) ด้วยทฤษฎีเส้นทาง-เป้าหมายคุณสามารถระบุวิธีการเป็นผู้นำที่ดีที่สุดในการใช้งานตามความต้องการของผู้คนของคุณงานที่พวกเขากำลังทำ และสภาพแวดล้อมที่พวกเขากำลังทำงานใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากนี้คุณยังต้องคิดเกี่ยวกับสิ่งที่สมาชิกในทีมของคุณต้องการและต้องการ นี่คือเป้าหมายที่ทางทฤษฎีและเผยแพร่ในปี 1971 –เป็นประโยชน์

เช่น ความสามารถสูงผู้มอบหมายงานที่ซับซ้อน จะต้องใช้ภาวะผู้นำแตกต่างจากผู้ที่มีความสามารถ ที่ได้รับมอบหมายงานที่ไม่ชัดเจน ( อดีตจะต้องการวิธีการแบบมีส่วนร่วมในขณะที่ต้องหลังจะบอกอะไร )

กับทฤษฎีเป้าหมายเส้นทาง คุณสามารถระบุวิธีการที่จะใช้ความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดตามความต้องการของคน งานที่พวกเขาทำ และสภาพแวดล้อมที่พวกเขากำลังทำงานใน