Commentators, and many practitioners, have increasingly lost faith in the notion of the sole or hero leader, even though as shown by the previous reference to the London primary school head who turned his school round (see Chapter 1), such headteachers often still seem to enjoy large salaries, considerable status and even media acclaim. Nonetheless, considerable debate is taking place in the field of educational leadership as to the form and pattern of new configurations to replace it (Gronn,2000; Harris, 2004; Harris et al., 2007; Spillane, Halverson & Diamond, 2001, 2004). Leaders have practiced delegation and participation for many decades, so what makes distributed leadership different?
แสดงความเห็น , และผู้ปฏิบัติงานมีมากขึ้นเสียศรัทธาในความคิดของพระเอก แต่เพียงผู้เดียวหรือผู้นำ แม้ว่าที่แสดงโดยอ้างอิงก่อนหน้านี้โรงเรียนลอนดอนหัวที่เปลี่ยนรอบโรงเรียนของเขา ( ดูบทที่ 1 ) เช่น สภาพแวดล้อมมักจะยังดูมีความสุขกับเงินเดือนขนาดใหญ่สถานะมากโห่ร้องและสื่อด้วยซ้ำ อย่างไรก็ตามการอภิปรายมากที่เกิดขึ้นในด้านภาวะผู้นำทางการศึกษาถึงรูปแบบและรูปแบบของการกำหนดค่าใหม่ให้แทน ( gronn , 2000 ; แฮร์ริส , 2004 ; แฮร์ริส et al . , 2007 ; Spillane แฮลเวอร์สัน& , เพชร , 2544 , 2547 ) ผู้นำมีท่าฯ และการมีส่วนร่วม สำหรับหลายทศวรรษ ดังนั้นอะไรที่ทำให้ผู้นำแตกต่างกระจาย ?
การแปล กรุณารอสักครู่..
